【摘要】 比較相同時(shí)間內(nèi)運(yùn)動(dòng)的快慢 (一)背景和教學(xué)目標(biāo) 本課和第5課,都是比較物體運(yùn)動(dòng)的快慢。第5課是在運(yùn)動(dòng)相同距離的條件下比較運(yùn)動(dòng)的時(shí)間,本課是在運(yùn)動(dòng)相同時(shí)間的條件下比較運(yùn)動(dòng)的距離。學(xué)生在第...
2025-04-02 02:07
2025-04-01 22:14
【摘要】 XX縣區(qū)對(duì)戶(hù)籍人口符合政策生育且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)采取長(zhǎng)效節(jié)育措施的夫婦實(shí)施計(jì)劃生育 目前,領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》或《父母光榮證》并采取長(zhǎng)效節(jié)育措施家庭共15戶(hù),每戶(hù)一次性獎(jiǎng)勵(lì)600元;符合政策生育并采取...
2025-09-19 12:39
2025-04-02 02:28
【摘要】LOGO23成功=價(jià)值?速度2(S=V?C2)?做最有價(jià)值的事(提升你做事的價(jià)值);?在單位時(shí)間內(nèi)做最多的事(提升你做事的效率)。成功法則4“不能管理時(shí)間,便什么都不能管理”-(美)德魯克5時(shí)間的獨(dú)特性?供給無(wú)彈性?無(wú)法儲(chǔ)蓄?無(wú)法取代?無(wú)法失而復(fù)得
2025-02-26 22:28
【摘要】 【教學(xué)目標(biāo)】 。 ,速度是單位時(shí)間內(nèi)通過(guò)的距離。 ,培養(yǎng)細(xì)致、認(rèn)真的觀察記錄能力,學(xué)會(huì)運(yùn)用思辨的方法獲得科學(xué)概念。 ,體會(huì)團(tuán)隊(duì)合作的樂(lè)趣。 【教學(xué)重難點(diǎn)】 。 ,速度是單位時(shí)間內(nèi)通過(guò)...
2025-03-30 07:01
【摘要】如何迅速、準(zhǔn)確確定顧客需求-DANNY要求1、將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或者無(wú)聲狀態(tài)。2、如必須接電話(huà)時(shí),可示意后出培訓(xùn)室接聽(tīng)。目錄*了解顧客需求原因*了解顧客需求角度*了解顧客需求方式*角色扮演了解顧客需求的原因老太太買(mǎi)李子的故事聽(tīng)故事時(shí)思考:
2025-03-04 10:37
【摘要】如何善用時(shí)間授課者:朱東如何善用時(shí)間1IMM0576010527IMM0351010708?授課目的:?了解時(shí)間管理不當(dāng)?shù)脑蚣罢髡?掌握時(shí)間管理的要點(diǎn)?使用時(shí)間:2課時(shí)?教學(xué)方式:講授法、習(xí)作法如何善用時(shí)間2IMM0576010527?沒(méi)有時(shí)間管理的工具?允
2025-02-16 12:52
【摘要】《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之四CHINA安排高效時(shí)間安排高效時(shí)間2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練課程大綱課程內(nèi)容1.你的時(shí)間價(jià)值2.時(shí)間的特性3.時(shí)間管理矩陣圖4.拖延時(shí)間的借口5.時(shí)間不夠用的原因6.有效利用時(shí)間的技巧7.實(shí)踐計(jì)劃安排高效時(shí)間3員工素質(zhì)提升訓(xùn)練你
2025-03-09 12:00
【摘要】第一篇:如何迅速提高數(shù)學(xué)成績(jī) 名師指導(dǎo):學(xué)好高中數(shù)學(xué)有技巧 高中生要學(xué)好數(shù)學(xué),須解決好兩個(gè)問(wèn)題:第一是認(rèn)識(shí)問(wèn)題;第二是方法問(wèn)題。要把數(shù)學(xué)學(xué)好就得找到適合自己的學(xué)習(xí)方法,了解數(shù)學(xué)學(xué)科的特點(diǎn),使自己進(jìn)...
2025-10-31 17:31
【摘要】?HRBar人力資源學(xué)院如何快速成長(zhǎng)為專(zhuān)業(yè)HR人員2劉建華?HRBar管理員,人力資源學(xué)院執(zhí)行董事職業(yè)經(jīng)驗(yàn):9年人力資源管理/培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)8個(gè)月成為人力資源部經(jīng)理40個(gè)月成為分公司總經(jīng)理6年成為迪信通集團(tuán)人力資源總監(jiān)8年發(fā)起創(chuàng)建HRBar人力資源學(xué)院2022年4月加入HRB
2025-05-07 18:09
【摘要】時(shí)間管理——走在時(shí)間的前面***企業(yè)顧問(wèn)有限公司第一章:職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理第二章:對(duì)你的時(shí)間管理現(xiàn)狀作出評(píng)估第三章:對(duì)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃第四章:分清任務(wù)的輕重緩急第五章:時(shí)間管理的技巧課程內(nèi)容職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)時(shí)間:時(shí)間尺游戲——你的時(shí)間足跡在哪里?
2025-12-29 08:59
【摘要】客戶(hù)經(jīng)理的時(shí)間管理目錄三、克服時(shí)間管理中的困難二、規(guī)劃你的時(shí)間1、學(xué)會(huì)個(gè)人目標(biāo)的設(shè)定一、時(shí)間管理的意義1、時(shí)間的特點(diǎn)2、時(shí)間管理認(rèn)識(shí)2、規(guī)劃我們的每一天3、要事第一的原則4、提高效率使時(shí)間增值2、對(duì)工作信息進(jìn)行篩選3、整理、計(jì)劃書(shū)面工作4、歸類(lèi)管理文檔1、
2025-03-05 16:14
【摘要】貨款回收處理辦法□處理方式在回收貨款時(shí),如果客戶(hù)要求暫付部分款項(xiàng),我們要設(shè)法以不傷害對(duì)方感情,說(shuō)服對(duì)方盡量付款?! 鯌?yīng)對(duì)用語(yǔ)范例(一)一般場(chǎng)合對(duì)于客戶(hù),在收款時(shí)應(yīng)盡量避免以下的表現(xiàn)方式:“我們公司的會(huì)計(jì)部等我們收款已等得不耐煩了,尤其是你們公司以往付款一向無(wú)誤,所以會(huì)計(jì)科早已把這部分收入計(jì)算進(jìn)去了”。首先,應(yīng)先確立計(jì)劃,平常就要勤
2025-05-16 03:32
【摘要】主題第一部分如何迅速成長(zhǎng)為一名職業(yè)的咨詢(xún)?nèi)藛T?第二部分咨詢(xún)行業(yè)的職業(yè)規(guī)范第三部分歡迎投身易中事業(yè)第一部分主題如何迅速成長(zhǎng)為一名職業(yè)的咨詢(xún)?nèi)藛T?主題學(xué)生的特點(diǎn)?主題職業(yè)人的特點(diǎn)??jī)?nèi)容b職業(yè)為人職業(yè)為人b專(zhuān)業(yè)行事“職業(yè)”的真義職業(yè)意味著恒定而持久的卓越F職業(yè)是一種選擇F職業(yè)是一種心
2025-02-26 22:29