最經(jīng)典實用有價值的管理培訓課件之五十一自我管理能力-預覽頁
【正文】 外 易 難 ?模塊 1 角色認知 ?模塊 2 角色能力特征 ?模塊 3 時間管理 ??？?4 習慣管理 項目 1 自我管理能力的訓練 草原動物故事 在美麗的草原上，生活著馬、牛、羊、驢、兔子、狗等幾個家族。老狼一家在草原上橫沖直撞，不斷襲擊草原上善良的居民們，好幾個草原伙伴差點喪生在狼口之下。經(jīng)過大家認真推選，候選人出來了，他們就是：老牛家族的老牛憨憨、馬家族的小馬飛飛、驢家族的小驢灰灰以及狗家族的小狗旺旺。 ? 最后，草原動物首領的人選被鎖定在小驢灰灰身上了。小驢灰灰在晚會上作了充滿激情的演講，講述了自己從一個不懂事的小驢成長為草原動物首領的歷程。草原動物們在毫無防備的情況下，被沖了個措手不及，會場亂作一團。他讓老牛家族組成牛墻保護小羊家族及小兔家族；讓小馬家族派人去請求外援；其余的成員和他及小狗家族成員與老狼家族戰(zhàn)斗。 ? 第二天，草原動物們在小狗旺旺的組織下，對前一天的戰(zhàn)斗作了認真的分析與總結。 ? 隨后，老狼家族又發(fā)動了針對草原動物的攻擊，都在小狗旺旺的組織與指揮下被打敗了。有一句古話 “ 兵熊熊一個，將熊熊一窩 ” ?？ù难芯? ? 他認為，有效的管理者應當具備三種基本技能：技術性（ technical）技能、人際性（ human）技能和概念性（ conceptual）技能。 ? 2． 人際技能 ——指與處理人際關系有關的技能。鎮(zhèn)上的人都知道，山姆是個 “ 摳門 ” 的老頭兒，每次理發(fā)都只花 5美元 ——當?shù)乩戆l(fā)的最低價。沃爾頓的辦公室則只有 12平方米，而且他們辦公室內(nèi)的陳設也都十分簡單 ” 。 2023年 , 沃爾瑪是全世界最大的公司 , 年銷售3800億美元。韋爾奇（ Jack Welch）從入主通用電氣起，在短短２０年間，他將一個彌漫著官僚主義氣息的公司，打造成一個充滿朝氣，富有生機的企業(yè)巨頭．在他的領導下，通用電氣的市值由他上任時的１３０億美元上升到了４８００億美元，排名也從世界第10提升到第 1。 ? 首先，杰克改革的就是內(nèi)部管理體制，減少管理層次和冗員，將原來 8個層次減到 4個層次甚至 3個層次，并撤換了部分高層管理人員。突然間，竟然濃霧彌漫，視界不佳，當雷達發(fā)現(xiàn)對方船只時，已經(jīng)成了避之不及的危險狀態(tài)，船只果然撞上了。 ? B救生艇：命令乘員放下救生艇。 ? F醫(yī)藥品：請船醫(yī)準備醫(yī)療品。 ? J手放信號：讓各救生艇準備手放訊號。 ? N無線電機：準備搬出攜帶式無線電機。請選擇你認為最佳的答案。 ? 4個以下：那就有必要研究一下你的說話技巧了 阿里巴巴馬云 ? 我不喜歡關注競爭對手，我要找的是榜樣，你看全世界有那么多榜樣你不去看，不去學習，干嘛一定要找對手呢？
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