某咨詢包政企業(yè)人力資源管理體系變革與創(chuàng)新-預覽頁
【正文】 40%歸勞動者歸勞動者 ,10%歸監(jiān)工歸監(jiān)工168。利潤率下降時代背景（、時代背景（ 1850年以后）年以后）HJ5工會運動導致工會運動導致 ““ 勞工法勞工法 ”” 頒布頒布168。人事職能工頭進行評價考核168。一、傳統(tǒng)組織理論的終結HJ3泰勒的理想168。利益驅動（差別計件工資）168。價格戰(zhàn)168。 通過勞動者合作可以提高利潤通過勞動者合作可以提高利潤 (節(jié)約原材節(jié)約原材料、工時利用率、改善作業(yè)計劃等料、工時利用率、改善作業(yè)計劃等 )168。 修正早期計件工資修正早期計件工資 (按件計價按件計價 ,上不封頂上不封頂 )168。 ““ 集體怠工集體怠工 ”” 的根源是的根源是 ““ 勞資對立勞資對立 ”, 不不可能單純依靠工資支付方式解決可能單純依靠工資支付方式解決168。造成不公正收入差異168。協(xié)同行為協(xié)同行為 ———— 超越個人承擔責任的能力，尋超越個人承擔責任的能力，尋求與他人的協(xié)作求與他人的協(xié)作 168。 組織的組織的 有效性有效性 ，涉及組織的目的同外，涉及組織的目的同外界環(huán)境的關系界環(huán)境的關系168?？傮w目標的選擇基于某種客觀真實性總體目標的選擇基于某種客觀真實性168。 能率與個人動機的滿足有關能率與個人動機的滿足有關168。 創(chuàng)造用于滿足動機的剩余創(chuàng)造用于滿足動機的剩余168。這種貢獻意愿，要求在共同追求中個人的動這種貢獻意愿，要求在共同追求中個人的動機得到滿足機得到滿足168。 企業(yè)是產業(yè)社會中的經濟組織作為產業(yè)社會中企業(yè)是產業(yè)社會中的經濟組織作為產業(yè)社會中的一員，必須自律的一員，必須自律168。n （員工） 認真負責和管理有效的員工是最大的財富。 具體化為三項任務具體化為三項任務168。政治機能168。經濟機能具有外在適應性與內在統(tǒng)一經濟機能具有外在適應性與內在統(tǒng)一性，即具有某種秩序性，即具有某種秩序組織的命運與經濟機能、組織的命運與經濟機能HJ36 亞里士多德語n 所有的事物都是為著一個目的而具有某種秩序HJ37經濟機能168。工作的活力，源于組織成員普遍的承擔責任的 意愿與承擔責任的能力168。 使每個中工充滿熱情地服從管理協(xié)調（計劃、組織、領導、控制），有賴于企業(yè)內社會機能的健全168。 成員間的工作行為關系，是一種社會關系，離開了社會機能，無法統(tǒng)一協(xié)調成員間的工作行為（知識經濟時代尤其如此）168。216。組織性目標216。216。216。社會姿態(tài)216。組織姿態(tài)216。經濟姿態(tài)216。(相互作用 )HJ54第一條第一條 (目的 ) 人力資源是本公司人力資源是本公司最寶貴的資源，為了提高人事管理在最寶貴的資源，為了提高人事管理在公司成長中的戰(zhàn)略地位，特制定本制公司成長中的戰(zhàn)略地位，特制定本制度?？茖W性與未來性。司總裁。培訓管理者隊伍的一種手段。制形成的重要條件。第十二條第十二條 （培訓制度）（培訓制度）HJ66人力資源管理過程示意圖、人力資源管理過程示意圖確定工作人事結合 激勵約束 考核評價OFF JTOJT工資待遇 晉職升格選拔人員（提高工作要求）（外激勵）（內激勵）（提高人員能力）HJ67確定工作人事結合 激勵約束 考核評價OFF JTOJT工資待遇 晉職升格選拔人員人力資源管理模式示意圖、人力資源管理模式示意圖職務制度資格制度 培訓制度考核制度晉升制度工資制度培訓制度HJ68人力資源管理制度體系示意圖資格制度職務制度考核制度晉升制度培訓制度 工資制度HJ69HJ70HJ71靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 01:17:0501:17:0501:17Tuesday, March 23, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 2023/3/23 1:17:0501:17:0523 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 三月 2101:17:0501:17Mar2123Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 211:17 上午 三月 2101:17March 23, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 01:17:0501:17:0501:173/23/2023 1:17:05 AM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 三月 21三月 2101:17:0501:17:05March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 1:17:05 上午 1:17 上午 01:17:05三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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