【摘要】企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展范小兵上海交大昂立股份有限公司前言本講座將從以下三個方面對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進行討論:n從競爭的角度看企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展n從組織結構的角度看企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展n從財務管理的角度看企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展SustainableGrowth2023第一部分從競爭的角度看企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展Sustainabl
2025-02-27 00:59
【摘要】如何破解IT企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營管理難題?小微IT企業(yè)要不要信息化?如何信息化?當IT行業(yè)再次卷入十年輪回的“經(jīng)濟逆風”,小微IT企業(yè)如何在逆風中順勢而上,迎接IT領域的挑戰(zhàn)?面對經(jīng)濟的再次下行、市場的高度競爭以及互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息透明,小微IT企業(yè)不得不去思考自身的生存、發(fā)展以及持續(xù)盈利等核心競爭力的最佳解決方案
2025-12-31 17:28
【摘要】超越競爭,推動移動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展培訓教材2023年9月.中國.1Documentnumber超越競爭,擺脫“價格旋渦”價格戰(zhàn)是目前困擾移動運營商的主要問題,需要通過超越競爭的策略導向來在短期應對競爭的同時促成企業(yè)長期發(fā)展渠道終端影響力提高誘發(fā)新一輪價格戰(zhàn)提高市場費用,頻繁促銷平均ARPU值下降通過“價格戰(zhàn)”競爭
2025-02-26 22:31
【摘要】BEIJINGORINFCONSULTINGCO.,LTD.北京東方博融博融管理咨詢有限公司全球經(jīng)濟格局下的企業(yè)持續(xù)全球經(jīng)濟格局下的企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略22023/4/22√√32023/4/23重新認識戰(zhàn)略通過學習,重新認識企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,掌握制定戰(zhàn)略的基本方法,提高戰(zhàn)略意識了解前沿戰(zhàn)略理論分析戰(zhàn)
2025-02-09 19:24
【摘要】企業(yè)成長目標:做大、做強還是做久?——規(guī)模擴張、競爭力提高還是持續(xù)發(fā)展?“做大企業(yè)”目的在于擴張企業(yè)規(guī)模,實現(xiàn)企業(yè)由小到大的飛躍。打造一個具有巨額銷售額、龐大資產(chǎn)、遍布全球的企業(yè)帝國,是很多企業(yè)家和CEO們的夢想?!敦敻弧冯s志按銷售額排名的世界500家大公司可以認為是“大企業(yè)夢想”的實現(xiàn)者。?“做強企業(yè)”強調的是提高企
2025-12-26 14:03
【摘要】二OO一年十月六日BusinessConsulting市場營銷與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展英國利物浦管理咨詢公司1市場營銷的經(jīng)典理論?創(chuàng)造價值(產(chǎn)品)?交付價值(渠道)?體現(xiàn)價值(定價)?宣傳價值(宣傳)市場營銷是涉及公司所有人員的一項工作?2市場經(jīng)濟存在的前提自然資源有限
2025-04-06 14:57
【摘要】從優(yōu)秀環(huán)境績效到卓越企業(yè)楊東寧博士北京大學光華管理學院China-BELL1企業(yè)應持續(xù)誰的發(fā)展??決策情境–守法/領先–常規(guī)/非常?決策–Businessasusual–企業(yè)公民–精明?(責任意識?)–探索者普通商業(yè)行為
2025-03-09 16:03
【摘要】企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與財務管理毛付根博士廈門大學會計系教授電話:0592-208099113950151226電郵:1.企業(yè)發(fā)展中面臨的矛盾?利潤、成長和控制?短期績效、長期績效和成長機會?不同群體的績效預期?成長機會與注意力利潤、成長與控制?
2025-02-27 00:53
【摘要】品牌競爭對策與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展主講:李海龍4/2/20231版權所有:李海龍李海龍密西根大學訪問學者著名職業(yè)營銷管理專家泛德營銷管理咨詢有限公司首席顧問世界咨詢師協(xié)會注冊高級咨詢師中美國際工商管理
2025-02-22 12:20
【摘要】企業(yè)的【可持續(xù)發(fā)展】和【培訓體系】培訓與發(fā)展為什么稱之為“T+D”?沒有培訓功能的管理發(fā)展規(guī)劃,什么樣??沒有管理發(fā)展規(guī)劃的培訓體系,什么用??什么是【人員規(guī)劃】、【接班人規(guī)劃】??【人員規(guī)劃】對學歷、經(jīng)驗、人的定義?什么是【職代規(guī)劃】??什么是【管理梯隊培養(yǎng)三三制】??分析縱向發(fā)展局限性,橫向
2025-02-27 00:57
【摘要】企業(yè)的【可持續(xù)發(fā)展】和【培訓體系】培訓與發(fā)展為什么稱之為“T+D”?沒有培訓功能的管理發(fā)展規(guī)劃,什么樣??沒有管理發(fā)展規(guī)劃的培訓體系,什么用??什么是【人員規(guī)劃】、【接班人規(guī)劃】??【人員規(guī)劃】對學歷、經(jīng)驗、人的定義?什么是【職代規(guī)劃】??什么是【管理梯隊培養(yǎng)三三制
2025-02-27 01:01
【摘要】企業(yè)的【可持續(xù)發(fā)展】和【培訓體系】培訓與發(fā)展為什么稱之為“T+D”?沒有培訓功能的管理發(fā)展規(guī)劃,什么樣??沒有管理發(fā)展規(guī)劃的培訓體系,什么用??什么是【人員規(guī)劃】、【接班人規(guī)劃】??【人員規(guī)劃】對學歷、經(jīng)驗、人的定義?什么是【職代規(guī)劃】??什么是【管理梯隊培養(yǎng)三三制】??分析縱向發(fā)展局限性,橫向發(fā)展的
【摘要】NetworkOptimizationExpertTeam為什么?是什么?目標管理激勵機制目標管理設計方法激勵機制模式設計考核量化技術應用介紹1為什么你的企業(yè)得不得持續(xù)快速發(fā)展2目標管理是什么6目標管理激勵機制/考量技術介紹序學習目的5激勵機制模式設計分享主題
2025-02-16 16:28
2026-01-16 16:01