【摘要】延邊大學醫(yī)學院附屬醫(yī)院吳京玉如何成為一名優(yōu)秀的護理領導者談談領導者的“4Q”領導定義“領導是指引和影響個人或組織,在一定條件下實現(xiàn)某種目標的行動過程”.致力于實現(xiàn)這個過程的人,稱為領導者.領導=實力
2025-03-05 11:24
【摘要】領導力提升COMPETITIVEGAMEANDLEADERSHIP趙朋Tel:138012813541研究和管理咨詢領域?組織行為與領導行為研究?戰(zhàn)略與組織、人力資源管理研究與咨詢?提供人力資源管理(HRM)系統(tǒng)解決方案?提供人力資源開發(fā)(HRD)系統(tǒng)解決方案?培訓與開發(fā)(TD)?
2025-01-25 14:14
【摘要】忠誠、責任與擔當、管理者主講:楊向國五個一回顧好領導好團隊好企劃好機制好產品?好領導——是領袖、領軍人物?好團隊——是精英隊伍?好企劃——發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃?好機制——組織架構、健全制度、企業(yè)文化和有序
2025-02-26 09:16
【摘要】成為卓有成效的領導者講:5%閱讀資料:10%視頻:20%現(xiàn)場操作、演練:30%討論:50%自己動手:60%激發(fā)別人:75%沒有可能:100%關亍今天的學習小組研討獎勵:4學習金幣規(guī)則:1.主勱収言,貢獻智慧,有機會獲得金幣。2.小組活勱積極,學習參不度高,有
2025-01-23 21:26
【摘要】《領導者準則》史蒂芬·柯維美國《時代周刊》、《商業(yè)周刊》聯(lián)合組織世界500強CEO評選的最具影響力的商業(yè)書!如何創(chuàng)建一種“以原則為核心的領導方式”,即一種長遠的、由里及外的使個人和機構得以發(fā)展的方式。如果我們企盼得到幸福和美好的未來,我們應該力求將柯維關于在工作場所創(chuàng)建更有意義的關系和成功的哲學思想試運用在工商業(yè)、家庭或其他方面前言 當你面對個人生活和
2025-06-28 21:47
【摘要】第一篇:管理者≠領導者 管理者≠領導者 管理者和領導者是非常不同的兩類人。在動機、成長歷程以及如何思考和行動方面,兩者都截然不同。什么是培養(yǎng)領導者的最佳方法?各個社會各有其答案,而商界的答案是培養(yǎng)...
2024-10-25 11:36
【摘要】第一篇:管理者=領導者? 管理者=領導者? 在工作或者生活中,有人說過這樣一句話:“管理就是領導,管理者就是領導者?!焙唵蝸砜?,管理和領導都是在一定環(huán)境下,運用相應的理論、原則和方法,引導組織完成...
2024-10-25 11:38
【摘要】領導者的領導技巧我們的使命我們的期望顧客滿意的笑容我們期望給予每一位顧客愉悅的服務經驗,建立良好的口碑,及超強的品牌。我們希望每一位光臨的顧客臉上都展現(xiàn)出洋溢的笑容。關愛成員的大家庭我們期望給予員工充滿關愛的歸屬感,讓所有員工都能成長發(fā)展,并對大家庭及其他成員的發(fā)展做出貢獻,我們也關愛社會。領先的市場地位我們期望在市場中領先,并長期保持
2025-06-28 22:30
【摘要】中國大中型客車市場分析內部研究報告鄭州宇通客車股份有限公司中國,鄭州,2023年4月10日1Documentnumber內容頁碼A.整體市場分析3B.行業(yè)和競爭分析17C.案例分析35D.結論452DocumentnumberA.整體市場分析3Documentnumber中國客車市場規(guī)模及發(fā)
2025-01-01 04:15
【摘要】領導者就是那些想象力和預見力極度發(fā)達,但恐懼感發(fā)育不良,并且對勝負幾率沒有概念的人?!猂.賈維克第一節(jié)領導的內涵一、領導的含義利用組織賦予的職權和個人具備的能力去指揮、帶領、引導和鼓勵部下為實現(xiàn)組織目標而努力工作的活動過程。必須有部下或追隨者;擁有影響追隨者的
2025-02-24 21:40
【摘要】卓越領導者管理技能訓練主講:陳錦河老師繼續(xù)教育學院1提升企業(yè)競爭力打造長青企業(yè)課程主題o工作管理的規(guī)劃o工作績效的改善o工作關系的處理o工作改善的法寶2提升企業(yè)競爭力打造長青企業(yè)工作管理的規(guī)劃o企業(yè)面臨的壓力與因應之道o管理的要素(4M1E)與目標(PQCDSM)
2025-01-20 14:24
【摘要】楊平情境領導力——卓越領導者系列課程課堂公約放輕松多傾聽提問題多分享守時間團隊組建設計口號定義組名選出組長各組討論組織三階層兵將兵將將ITS執(zhí)行者管理者經營者執(zhí)行者管理者經營者行動方針
2025-01-04 11:57
【摘要】一定要讓它成為最好的!海賊王為了創(chuàng)造一個美好的工作環(huán)境,及提升組織的競爭力?如果你是一個高階主管或老板,就把這份PPT轉給你的部屬?如果你是一個中階主管,就把這份PPT轉給你的部屬和上司?如果你是一個小主管,就把這份PPT轉給你的上司?如果你是一個別人的下屬,
2025-02-10 22:14
【摘要】1如何做一個好主管陳如鴻202311072大綱?角色認知?主管人員需要的常識?主管人員需要的知識?主管人員需要的能力?主管人員常犯的錯誤?主管人員的十三條罪狀?5級主管3角色認知基層員工初級管理者中級管理者高級管理者廣義主管
2025-02-15 15:09
【摘要】提升領導者溝通與協(xié)調能力1本專題共同探討三個問題一、領導人際溝通與協(xié)調的作用及影響要素二、與上級溝通協(xié)調的方法與藝術三、與下級溝通協(xié)調的方法與重點2問題提出:在領導關系中你認為哪一種關系最重要?
2025-03-08 00:48