【正文】 假設(shè)前提：高投資密集度 以固定資產(chǎn)或流動資產(chǎn)的形式 通常會導(dǎo)致低回報率。 ?輕資產(chǎn)中發(fā)展出企業(yè)的核心競爭力，使競爭對手難以模仿。 芮明杰版權(quán)所有 聯(lián)盟協(xié)同戰(zhàn)略 ?協(xié)同就是整體價值大于部分價值和 協(xié)同戰(zhàn)略是指 企業(yè)利用協(xié)同效應(yīng)，擴大其選擇競爭手段的空間，使企業(yè)的整體效益大于各獨立組成部分的總和效應(yīng)，實現(xiàn)各種各樣的經(jīng)營目標(biāo)及創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。 芮明杰版權(quán)所有 案例 2： ?建造好的大型購物中心需要招商，通常的做法為：宣傳、洽談、價格優(yōu)惠、服務(wù)保證等拉商家入場。 芮明杰版權(quán)所有 產(chǎn)業(yè)鏈整合戰(zhàn)略 ? 產(chǎn)業(yè)鏈的概念 產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵笌讉€或多個產(chǎn)業(yè)因為具有內(nèi)在技術(shù)經(jīng)濟聯(lián)系而形成的關(guān)聯(lián)。 芮明杰版權(quán)所有 ?產(chǎn)業(yè)鏈橫向整合的基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)與另外一些產(chǎn)業(yè)有橫向的關(guān)聯(lián)關(guān)系。 有利于資源高效配置。 例如：采煤企業(yè)進行前向延伸發(fā)展，發(fā)展火力發(fā)電業(yè)，再發(fā)展電解鋁業(yè)，再發(fā)展鋁制品業(yè)等等。 增強競爭力。 需要不同的運營模式。 芮明杰版權(quán)所有 企業(yè)內(nèi)的價值鏈 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 人力資源管理 技術(shù)開發(fā) 采 購 進貨 后勤 生產(chǎn)作業(yè) 發(fā)貨后勤 營銷 服務(wù) 差 距 差 額 輔 助 活 動 基 本 活 動 芮明杰版權(quán)所有 IT產(chǎn)業(yè)價值鏈 IT產(chǎn)業(yè)上游 利潤主體 約 70% IT產(chǎn)業(yè)中游 利潤附屬 約 20% IT產(chǎn)業(yè)下游 利潤的部分 約 10% IT產(chǎn)業(yè)價值鏈 人力 成本 60% 原 材 料、 設(shè) 備 芮明杰版權(quán)所有 案例： ?目前一些跨國公司控制產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就是此戰(zhàn)略的成功典范。 芮明杰版權(quán)所有 顧 客 類 型 及 需 求 圖 需 求 顧 客 類 型 現(xiàn)有顧客群 新顧客群 需 求 潛在需求 已知需求 有待開發(fā)的未來市場 芮明杰版權(quán)所有 全程競爭：新戰(zhàn)略理論的基礎(chǔ) 市場地位之爭 市場地位之爭 核心能力之爭 產(chǎn)業(yè)先見之爭 古典戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略 近期各戰(zhàn)略活動 產(chǎn)業(yè)先見之爭 核心能力之爭 以全程競爭為基礎(chǔ)的新戰(zhàn)略 芮明杰版權(quán)所有 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心 :產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造 : A .以產(chǎn)業(yè)先見或產(chǎn)業(yè)洞察力構(gòu)想未來 產(chǎn)業(yè)輪廓 成為現(xiàn)實 芮明杰版權(quán)所有 產(chǎn) 業(yè) 創(chuàng) 造 的 內(nèi) 容 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新 . 規(guī)劃產(chǎn)業(yè)界限 . 創(chuàng)造全新產(chǎn)業(yè) 競爭規(guī)則創(chuàng)新 芮明杰版權(quán)所有 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本框架 產(chǎn) 業(yè) 演 化 分 析 技術(shù)發(fā)展分析 資 源 杠 桿 古 典 戰(zhàn) 略 產(chǎn) 業(yè) 先 見 核 心 能 力 市 場 地 位 人 本 性 分 析 創(chuàng) 新 與 整 合 競 爭 戰(zhàn) 略 企 業(yè) 重 組 與再造 芮明杰版權(quán)所有 未來家庭網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的市場機會 未來家庭網(wǎng)絡(luò)將家庭控制、計算和娛樂三大中心聯(lián)接 家庭網(wǎng)絡(luò) 中心 家庭控制 中心 空調(diào) 洗衣 機 防衛(wèi) 系統(tǒng) 電話 照明 廚房 設(shè)備 冰箱 DVD 音響 系統(tǒng) 家庭 影院 電視 游戲 健身 設(shè)備 娛樂中心 計算中心 計算 機 數(shù)字 相機 打印 機 復(fù)印 機 掃描 儀 服務(wù) 器 競爭焦點： ?三個分中心 / 一個總中心 的硬件技術(shù) ?所有系統(tǒng)間 和系統(tǒng)內(nèi)協(xié) 調(diào)用的軟件、 操作系統(tǒng)、 語言控制技 術(shù) ?移動電話的 進入控制技 術(shù) 戶外 移動 電話 互聯(lián)網(wǎng) 影視 通信服務(wù) Cable (或 DSL 或衛(wèi) 星） 芮明杰版權(quán)所有 案例； ? 本戰(zhàn)略過去成功的實踐者非常多為：索尼公司是其中的一個。 ? 此時利益各方就會支持新的戰(zhàn)略，否則有可能反對新的戰(zhàn)略，或給新戰(zhàn)略實施制造障礙。 ?通過學(xué)習(xí)創(chuàng)造自我，擴展創(chuàng)造未來能量的組織。 ?企業(yè)內(nèi)、企業(yè)之間知識的分布是不均衡的。 流程的不同，導(dǎo)致工作效率的不同。 芮明杰版權(quán)所有 學(xué)習(xí)應(yīng)變 ? 學(xué)習(xí)的定義 ? 學(xué)習(xí)包含著變化。（直接或間接的經(jīng)驗） ? 工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化 芮明杰版權(quán)所有 謝謝大家！ 芮明杰版權(quán)所有 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 01:13:1701:13:1701:13Sunday, March 12, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 12日星期日 1時 13分 17秒 01:13:1712 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :13:1701:13Mar2312Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 1時 13分 :13March 12, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 01:13:1701:13:1701:133/12/2023 1:13:17 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :13:1701:13:17March 12, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 1時 13分 17秒 上午 1時 13分 01:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴