【正文】 并檢驗(yàn)其是否滿足技術(shù)要求。 SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 DIVES5）連續(xù)幾點(diǎn)一升一降 一般為 5點(diǎn)或 7點(diǎn)，但有時(shí)候由于產(chǎn)品的特性可能有周期性，可設(shè)定更多點(diǎn)。 此種狀況反應(yīng)出制程能力開始下降，一般屬于系統(tǒng)問題，但暫時(shí)還不算嚴(yán)重，要多多注意監(jiān)控，上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 DIVES8）連續(xù)幾點(diǎn)中有幾點(diǎn)在 1倍標(biāo)準(zhǔn)差以內(nèi) 一般為連 5點(diǎn)中有 3點(diǎn)在 1倍標(biāo)準(zhǔn)差以內(nèi)，但有時(shí)候也可根據(jù)產(chǎn)品特性可能有周期性而設(shè)更多點(diǎn)。上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 DIVES圖形分析還應(yīng)注意：1）平均數(shù)管制圖看是否偏離方向，全距管制圖看穩(wěn)定程度。4)所有圖形分析，都需要同以前在相同條件下做比較分析，并盡可能尋找可能的周期性變化趨勢，同時(shí)去驗(yàn)證一到兩次。2圖形制作： ① 中位數(shù)的算法：先將數(shù)據(jù)按大小順序排列，再取中間的一個(gè)數(shù)據(jù)。 ： ①XRm 在檢查過程變化時(shí)不如 XbarR圖敏感 ②XRm 圖不能區(qū)分過程的零件間重復(fù)性，因此在很多情況下最好還是使用 常規(guī)的了組樣本容量較小（ 24）的 XbarR圖。 ② 計(jì)算各中心線及管制上、下限X = 個(gè)別值管制圖： XUCL=X+E2Rm XCL =XRm= XLCL=XE2Rm移動(dòng)全距管制圖： RmUCL=D4RMRmCL =RmRmLCL=D3RM 〈例 5〉： 同 XbarR分析方法。Pchart各組檢驗(yàn)數(shù)相同各組檢驗(yàn)數(shù)相差較大各組檢驗(yàn)數(shù)相差不大各組檢驗(yàn)數(shù)不同Happy: SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 DIVESb. 各組檢驗(yàn)數(shù)不同：第一種：各組檢驗(yàn)數(shù)相差較大 ,最大檢驗(yàn)數(shù)與最小檢驗(yàn)數(shù)之間超過 20%CL = UCLi= LCLi= 其中： UCLi、 LCLi:表示對(duì)應(yīng)第 I組數(shù)據(jù)的管制上、下限。2）連續(xù)幾點(diǎn)在中心線上方或下方 這表明制程有偏移發(fā)生，如往上偏移，則表明不良率升高，如往下偏移則表明不良率下降。幅度變大，則表明制程越來越不穩(wěn)定；幅度變小，則表明制程越來越穩(wěn)定；不變則表明制程已經(jīng)是穩(wěn)定的，但要注意是否較大、是否全體都在可接受范圍內(nèi)，如否，則請(qǐng)采用系統(tǒng)問題的處理方式盡快處理。Happy:上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 DIVES6）連續(xù)幾點(diǎn)中有幾點(diǎn)在 2倍標(biāo)準(zhǔn)差以外 此狀況一般是用來表明一個(gè)狀態(tài)，一般表明制程不是很好，如有此狀況，則表明制程本身不是很好，要注意監(jiān)控，一般為系統(tǒng)原因。是對(duì)不良率管制圖的一個(gè)補(bǔ)充。 〈例 7〉 Happy:各組不良數(shù)之和組數(shù)上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 DIVES SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 DIVES（七） Uchart單位缺點(diǎn)數(shù)管制圖 ： 是對(duì) Pchart的一種補(bǔ)充，是制造部門考核的一個(gè)較好工具。 〈例 9〉 Happy: SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 DIVES SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 DIVES（九）柏拉圖： ： 是 SPC中非常重要的一種圖形，主要用來分析各種不良原因或缺點(diǎn)項(xiàng)目的重點(diǎn)部份，以便抓住在品質(zhì)方面要注意和改善的重點(diǎn)。 SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 DIVES第四步 ：在橫軸上，按多到少的順序進(jìn)行每一單位進(jìn)行填寫，再根據(jù)每一類別的數(shù)量在畫出相應(yīng)高度的方格，最后從左邊第一方格右上角描第一點(diǎn)，第二方格右邊上面的第一點(diǎn)高度加本方格高度處描第二點(diǎn)，第三方格右邊上面的第二高點(diǎn)高度加本方格高度處描第三點(diǎn)，以此類推，描到最后一點(diǎn)的 100%處。也可根據(jù)實(shí)際情況，比如現(xiàn)品質(zhì)比較差在 。Cp = 4.〈例 11〉Happy:上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 DIVES把上例的數(shù)據(jù)以每天為一點(diǎn)做出如下的圖形：上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 DIVES如以每周為一點(diǎn)，就只有 3點(diǎn)，如下圖上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 DIVES : 主要是看每一個(gè)點(diǎn)與目標(biāo)值的比較狀況，和在這段時(shí)間內(nèi)品質(zhì)變化幅度的大小，以利于做品質(zhì)工作的總結(jié)。，得不到相關(guān)人員配合，達(dá)不到效果。Happy: SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 DIVES五、 SPC運(yùn)作成功需注意的事項(xiàng)： 1. 高層管理者的大力支持① 在 SPC推行初期。 SPC展現(xiàn)品質(zhì)，這樣會(huì)使高層支持 SPC，使其功能 發(fā)揮出來。6． 應(yīng)用 SPC定期檢討品質(zhì)問題。Happy: SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司DIVES上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 DIVES第六部分：測量系統(tǒng)分析1．測量系統(tǒng)的組成：：以確定實(shí)體或系統(tǒng)的量值大小為目標(biāo)的一整套作業(yè)。 b、在考察測量系統(tǒng)穩(wěn)定性時(shí)，還要明確： (1)測量系統(tǒng)的外部條件是什么？ (2)一個(gè)測量系統(tǒng)的穩(wěn)定性能保持多久？Happy: SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司DIVES測量系統(tǒng)要有線性測量系統(tǒng)的線性：指在其量程范圍內(nèi)，偏倚應(yīng)是基準(zhǔn)值的線性函數(shù) 線性 = 斜率 b X過程變差 PVHappy: SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司DIVES偏倚較小 偏倚較大基準(zhǔn)值 基準(zhǔn)值觀測平均值位于量程較低部位 觀測平均值位于量程較高部位測量系統(tǒng)的波動(dòng)、重復(fù)性(1)概念： 是一個(gè)或多個(gè)操作者，采用同一種量具，多次重復(fù)測量同一零件的同一特性時(shí)所獲得的測量值的變差。Happy: SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司DIVES：(1)、概念：由不同操作者采用相同量具，測量同一零件的同一特 性所得測量的均值的變差，記為 AV。 PV= σp=Rp/d2* Rp=XmaxXminHappy: SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司DIVES 2 2 2 1測量系統(tǒng)的 RR特征數(shù)：(1)、測量數(shù)據(jù)的總標(biāo)準(zhǔn)差 σT σT=∫ σp +σo +σe(2)、測量數(shù)據(jù)的總變差 TV TV=∫(PV) +(AV) +(EV)(3)、 R R特征數(shù) (AV) +(EV) 稱為測量系統(tǒng)重復(fù)性和再現(xiàn)性的平方 ,記為（ RR） R R=∫ (AV) +(EV) =∫ σo + σe Happy: SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司DIVES 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH