【正文】 .我們一起來深思l為什么：一個(gè)中國人是一條龍，一群中國人就是一窩蟲？l為什么：一個(gè)和尚有水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃？l為什么 ：中國人喜歡打麻將？真的是麻將文化 ？l中國文化符號(hào)中真的就沒有團(tuán)隊(duì)精神嗎 ？l……Page 5HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential 英文標(biāo)題 :3235pt 顏色 : R153 G0 B0內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Medium外部使用字體 : Arial中文標(biāo)題 :3032pt 顏色 : R153 G0 B0字體 :黑體英文正文 :2022pt子目錄 (25級(jí) ) :18pt 顏色 :黑色內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Regular外部使用字體 : Arial中文正文 :1820pt子目錄 (25級(jí) ):18pt 顏色 :黑色字體 :細(xì)黑體 配色參考方案：建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是13組配色方案，同一頁面內(nèi)只選擇一組使用。（僅供參考）客戶或者合作伙伴的標(biāo)志放在右上角 .夢(mèng)之隊(duì) 是否是團(tuán)隊(duì)？l美國每年的職業(yè)籃球大賽結(jié)束后，都會(huì)從各支優(yōu)秀的隊(duì)伍中挑選最優(yōu)秀的球員，組成 “夢(mèng)之隊(duì) ”赴各地比賽，以期制造另一波高潮。（僅供參考）客戶或者合作伙伴的標(biāo)志放在右上角 .成立期成立期 特征特征167。 團(tuán)隊(duì)成員有 困惑 和 不安全感167。（僅供參考）客戶或者合作伙伴的標(biāo)志放在右上角 .風(fēng)暴期特征風(fēng)暴期特征167。信息不通，出現(xiàn) 混亂167。對(duì)結(jié)果很少甚至 缺乏投入167。 團(tuán)隊(duì)成員之間逐步取得 信任167。 角色 開始 清晰167。 成員間 接受彼此 的性格特征167。 成員具備多種的技巧，有效 互補(bǔ) 不足167。 清晰了解團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)處和弱處167。（僅供參考）客戶或者合作伙伴的標(biāo)志放在右上角 .團(tuán)隊(duì)衰退期n 衰退期成員的主要感覺 ： 麻木 、 沮喪 、 害怕 、 憤怒 、 被欺騙感n 衰退期成員的主要行為特點(diǎn) ： 只完成分配的任務(wù) 、 只做分內(nèi)的工作Page 14HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential 英文標(biāo)題 :3235pt 顏色 : R153 G0 B0內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Medium外部使用字體 : Arial中文標(biāo)題 :3032pt 顏色 : R153 G0 B0字體 :黑體英文正文 :2022pt子目錄 (25級(jí) ) :18pt 顏色 :黑色內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Regular外部使用字體 : Arial中文正文 :1820pt子目錄 (25級(jí) ):18pt 顏色 :黑色字體 :細(xì)黑體 配色參考方案：建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是13組配色方案，同一頁面內(nèi)只選擇一組使用。警惕性不高，敵人換個(gè)花樣就不認(rèn)識(shí)了。（僅供參考）客戶或者合作伙伴的標(biāo)志放在右上角 .n四個(gè)個(gè)性、氣質(zhì)、能力各異的四個(gè)個(gè)性、氣質(zhì)、能力各異的人組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)；如果是四個(gè)人組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)；如果是四個(gè)孫悟空或四個(gè)豬八戒，唐僧團(tuán)隊(duì)孫悟空或四個(gè)豬八戒，唐僧團(tuán)隊(duì)還能否有戰(zhàn)斗力？還能否有戰(zhàn)斗力？n討論：一個(gè)最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)討論：一個(gè)最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)角色應(yīng)該如何搭配？角色應(yīng)該如何搭配？唐僧 團(tuán)隊(duì) 的角色Page 17HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential 英文標(biāo)題 :3235pt 顏色 : R153 G0 B0內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Medium外部使用字體 : Arial中文標(biāo)題 :3032pt 顏色 : R153 G0 B0字體 :黑體英文正文 :2022pt子目錄 (25級(jí) ) :18pt 顏色 :黑色內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Regular外部使用字體 : Arial中文正文 :1820pt子目錄 (25級(jí) ):18pt 顏色 :黑色字體 :細(xì)黑體 配色參考方案：建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是13組配色方案，同一頁面內(nèi)只選擇一組使用。 領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于考慮個(gè)人素質(zhì)，不是用結(jié)構(gòu)性觀點(diǎn)考慮問題。貝爾賓的團(tuán)隊(duì)角色理論啟示Page 19HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential 英文標(biāo)題 :3235pt 顏色 : R153 G0 B0內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Medium外部使用字體 : Arial中文標(biāo)題 :3032pt 顏色 : R153 G0 B0字體 :黑體英文正文 :2022pt子目錄 (25級(jí) ) :18pt 顏色 :黑色內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Regular外部使用字體 : Arial中文正文 :1820pt子目錄 (25級(jí) ):18pt 顏色 :黑色字體 :細(xì)黑體 配色參考方案：建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是13組配色方案，同一頁面內(nèi)只選擇一組使用。他做自己做不了的事情。（僅供參考）客戶或者合作伙伴的標(biāo)志放在右上角 .匹配隊(duì)員： 團(tuán)隊(duì) 精英l精英的地位不可低估：團(tuán)隊(duì)文化理念的創(chuàng)立者、支持者和強(qiáng)力擁護(hù)者。l 超級(jí)業(yè)務(wù)員的能力是團(tuán)隊(duì)所需要的，因此面對(duì)這種矛盾時(shí)，常常令組織的領(lǐng)導(dǎo)者無所適從，經(jīng)常采用的辦法是： 放之任之，采用有別于團(tuán)隊(duì)其它成員的特殊政策 。她的履歷和表現(xiàn)都很突出，一路過關(guān)斬將，一直沖到最后一關(guān)。然而，她落選了。凡事總愛唱衰的人。愛裝扮成弱者的人。貪天功為己功的人。（僅供參考）客戶或者合作伙伴的標(biāo)志放在右上角 .團(tuán)隊(duì)行動(dòng) 計(jì)劃n行動(dòng) 計(jì)劃是確保執(zhí)行能力的基本要素。Page 31HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential 英文標(biāo)題 :3235pt 顏色 : R153 G0 B0內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Medium外部使用字體 : Arial中文標(biāo)題 :3032pt 顏色 : R153 G0 B0字體 :黑體英文正文 :2022pt子目錄 (25級(jí) ) :18pt 顏色 :黑色內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Regular外部使用字體 : Arial中文正文 :1820pt子目錄 (25級(jí) ):18pt 顏色 :黑色字體 :細(xì)黑體 配色參考方案：建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是13組配色方案，同一頁面內(nèi)只選擇一組使用。nOJT本身就是一種體驗(yàn)學(xué)習(xí)，因而教育效果較高。n 比如說員工不愿意參與，通過以下的方式鼓勵(lì)他們參與，第一 是強(qiáng)調(diào)他們參與的重要性，這是 “夸 ”。 第三 ，提出沒有固定答案的問題，這是 “問 ”?！　age 33HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential 英文標(biāo)題 :3235pt 顏色 : R153 G0 B0內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Medium外部使用字體 : Arial中文標(biāo)題 :3032pt 顏色 : R153 G0 B0字體 :黑體英文正文 :2022pt子目錄 (25級(jí) ) :18pt 顏色 :黑色內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Regular外部使用字體 : Arial中文正文 :1820pt子目錄 (25級(jí) ):18pt 顏色 :黑色字體 :細(xì)黑體 配色參考方案：建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是13組配色方案，同一頁面內(nèi)只選擇一組使用。（僅供參考）客戶或者合作伙伴的標(biāo)志放在右上角 .不花錢的胡蘿卜l天女散花l表示關(guān)懷l假裝關(guān)懷l具有特殊意義的 禮物l讓 工作 充滿 挑戰(zhàn)性l頒發(fā) 獎(jiǎng)狀l和員工一起 共進(jìn)午餐l給員工 自己制定工作目標(biāo) 的機(jī)會(huì)l表揚(yáng) 員工的獻(xiàn)身精神l策劃 員工之間的 競(jìng)爭(zhēng)l l 摘自劉?！豆芾硇慕?jīng)》Page 36HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential 英文標(biāo)題 :3235pt 顏色 : R153 G0 B0內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Medium外部使用字體 : Arial中文標(biāo)題 :3032pt 顏色 : R153 G0 B0字體 :黑體英文正文 :2022pt子目錄 (25級(jí) ) :18pt 顏色 :黑色內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Regular外部使用字體 : Arial中文正文 :1820pt子目錄 (25級(jí) ):18pt 顏色 :黑色字體 :細(xì)黑體 配色參考方案：建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是13組配色方案，同一頁面內(nèi)只選擇一組使用。l 員工也可以累計(jì)這些榮譽(yù)點(diǎn)分，以便將來換取更大的獎(jiǎng)品。（僅供參考）客戶或者合作伙伴的標(biāo)志放在右上角 .你 與 他n如果都隱瞞，無罪 。（僅供參考）客戶或者合作伙伴的標(biāo)志放在右上角 .團(tuán)隊(duì) 溝通要訣：學(xué) 會(huì) 傾 聽用在各種溝通技術(shù)上時(shí)間的百分比用在各種溝通技術(shù)上時(shí)間的百分比16%17%53%14%寫寫 說說讀讀傾聽傾聽傾聽是一種技巧，在良好的傾傾聽是一種技巧，在良好的傾聽技巧和工作效率之間存在著聽技巧和工作效率之間存在著直接的聯(lián)系。（僅供參考）客戶或者合作伙伴的標(biāo)志放在右上角 .克服和你不喜歡的人交往障礙l 有一家人下班回來，丈夫陪妻子一同做飯。（僅供參考）客戶或者合作伙伴的標(biāo)志放在右上角 . Joe 與 Harry約哈里 窗口 共識(shí) 自己知道自己不知道 別人知道別人不知道 敞開的自己 （秘密領(lǐng)域）隱蔽的自己不可知的自己 （公開領(lǐng)域）（未知領(lǐng)域）不自覺的自己（盲目領(lǐng)域） Page 44HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential 英文標(biāo)題 :3235pt 顏色 : R153 G0 B0內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Medium外部使用字體 : Arial中文標(biāo)題 :3032pt 顏色 : R153 G0 B0字體 :黑體英文正文 :2022pt子目錄 (25級(jí) ) :18pt 顏色 :黑色內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Regular外部使用字體 : Arial中文正文 :1820pt子目錄 (25級(jí) ):18pt 顏色 :黑色字體 :細(xì)黑體 配色參考方案：建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是13組配色方案，同一頁面內(nèi)只選擇一組使用。n 2人討論所出現(xiàn)的知覺差異及其產(chǎn)生的原因。（僅供參考）客戶或者合作伙伴的標(biāo)志放在右上角 .一致的承諾：n共識(shí) ；明 確 ； 力所能及分享成果與快樂：n明確工作的成果是什么n根據(jù)個(gè)體的貢獻(xiàn)進(jìn)行 評(píng)估和激勵(lì)n分享團(tuán)隊(duì)成果承諾 與 分享Page 46HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential 英文標(biāo)題 :3235pt 顏色 : R153 G0 B0內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Medium外部使用字體 : Arial中文標(biāo)題 :3032pt 顏色 : R153 G0 B0字體 :黑體英文正文 :2022pt子目錄 (25級(jí) ) :18pt 顏色 :黑色內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Regular外部使用字體 : Arial中文正文 :1820pt子目錄 (25級(jí) ):18pt 顏色 :黑色字體 :細(xì)黑體 配色參考方案：建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是13組配色方案，同一頁面內(nèi)只選擇一組使用。（僅供參考）客戶或者合作伙伴的標(biāo)志放在右上角 .n孫子 :善勝者，民也 ”n美國哈佛大學(xué) ：? 薪酬制度能讓員工發(fā)揮 20% — 30% 的能力? 良好的組織氣氛，員工可發(fā)揮 80% — 90% 的能力n張瑞敏 :領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是創(chuàng)造一個(gè)合適的環(huán)境，在此環(huán)境下，每個(gè)人都可創(chuàng)建自己的才智、提升自己的素質(zhì)，發(fā)揮自己的才干，贏得更高的生命價(jià)值。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023雨中黃葉樹，燈下白