【摘要】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)設(shè)計(jì)管理全國化工設(shè)計(jì)現(xiàn)代化管理中心站示《條例》對建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)的定義一、建設(shè)工程勘察,是指根據(jù)建設(shè)工程的要求,查明、分析、評價(jià)建設(shè)場地的地質(zhì)地理環(huán)境特征和巖土工程條件,編制建設(shè)工程勘察文件的活動(dòng)。二、建設(shè)工程設(shè)計(jì),是指根據(jù)建設(shè)工程的要求
2025-12-22 22:56
【摘要】建立高效團(tuán)隊(duì)目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-02-20 17:01
【摘要】GettingaProjectDoneOnTimeINEEDYOURHELP....大量資料天天更新項(xiàng)目成功之先決條件1.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者須先行取得需要的信息,準(zhǔn)備并提出有啟迪作用的問題,挑選并支持參與者,擬訂并溝通詳細(xì)的計(jì)劃,感化有抵觸情緒的人,管理好時(shí)間和工作,陳述項(xiàng)目結(jié)果并在項(xiàng)目出現(xiàn)意外擱淺時(shí)保持
2026-01-14 18:42
【摘要】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理競聘演講【優(yōu)秀5篇】 演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在生活中,越來越多人會去使用演講稿,你寫演講稿時(shí)總是千 篇一律?這里給大家分享一下關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理競聘演講,方便大家學(xué)習(xí)...
2025-08-24 18:55
2025-05-24 00:06
【摘要】采購管理主講人:康玉桂工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會項(xiàng)目采購管理采購(PROCUREMENT):指各種類型的采購包括物資采購、智力采購和勞動(dòng)力采購。本教材著重介紹工程項(xiàng)目的設(shè)備和散材的采購,主要包含采買、催交、檢驗(yàn)和運(yùn)輸?shù)人姆矫娴臉I(yè)務(wù)內(nèi)容。項(xiàng)目采購管理項(xiàng)目采購特點(diǎn):(1)項(xiàng)目的系統(tǒng)性和目標(biāo)
2025-12-14 14:37
【摘要】Technicale-businessArchitectureMethodTEAMPracticeStepsTheIBMSignatureSellingMethodandTeAMethodarebaseduponalignmentwiththecustomerbuyingprocessEvaluateBus
2025-02-28 13:19
【摘要】某某有限公司2023-08-16工程內(nèi)部培訓(xùn)(一)職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理某某有限公司近期培訓(xùn)計(jì)劃:一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理二、施工質(zhì)量及分包管理三、施工文檔、總結(jié)及圖紙資料某某有限公司一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理某某有限公司一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)能力職業(yè)素養(yǎng)專業(yè)技能項(xiàng)目管理
2025-03-04 22:31
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材課件施工管理第一章施工項(xiàng)目管理概述第一節(jié)施工項(xiàng)目的概念一.施工二.項(xiàng)目三.施工項(xiàng)目四.施工項(xiàng)目的特征(一)項(xiàng)目的特征1.項(xiàng)目的一次性2.項(xiàng)目的目標(biāo)明確性3.項(xiàng)目的完整性(二)施工項(xiàng)目的特征1.
2026-01-16 21:05
【摘要】電力建設(shè)安全管理講座2023/1/161電力建設(shè)安全管理講座第一講:工程項(xiàng)目安全管理第二講:安全文明施工概念設(shè)計(jì)第三講:施工安全設(shè)施第四講:安全施工措施的編制與執(zhí)行2023/1/162第一講:工程項(xiàng)目安全管理(一)方針、目標(biāo)(定位)1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)安
2025-12-23 05:15
2026-01-17 23:25
【摘要】講師:沈澄勇先生第一單元:項(xiàng)目管理者關(guān)鍵素質(zhì)研討一、項(xiàng)目管理者關(guān)鍵素質(zhì)研討1)精確(Precision)如何將有限資源投注在關(guān)鍵點(diǎn)?檢驗(yàn)及培養(yǎng)自身精確素質(zhì)2)整合力如何整合資源(價(jià)值觀)?培養(yǎng)整合力的要素?對資源特質(zhì)敏銳的觀察?對完成項(xiàng)目所需資源要素的掌握?引導(dǎo)項(xiàng)目成員價(jià)值觀的能力?建立
2026-01-07 01:49
【摘要】第七章工程計(jì)量(jìliàng)與支付,一、工程量清單1、工程量清單及其內(nèi)容工程(gōngchéng)量清單是施工承包合同的重要組成局部。工程(gōngchéng)量清單用作投標(biāo)報(bào)價(jià)和中標(biāo)后計(jì)算工程(...
2025-10-22 00:10
【摘要】軟件項(xiàng)目經(jīng)理怎么做?1項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人品質(zhì) 我們這里說說的個(gè)人品質(zhì),不是指人品,而是指作為項(xiàng)目管理者所應(yīng)該具備的品質(zhì)。比如不能沖動(dòng)、要穩(wěn)重、不能好發(fā)脾氣,懂得妥協(xié)的藝術(shù)等等。不能沖動(dòng),穩(wěn)重,這牽涉到個(gè)人的性格問題,但在做項(xiàng)目的過程中,應(yīng)盡量避免這些因素對項(xiàng)目的影響,比如,有了問題,應(yīng)先通過分析確定問題的原因,再根據(jù)原因確定出解決問題的辦法。而不是沖動(dòng)的去做某個(gè)決定。作為任何一個(gè)人來講
2025-04-06 00:54