十一章_企業(yè)文化-預(yù)覽頁
【正文】 2）為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識并存在溝通障礙 3）為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn)，導(dǎo)致變革成效不佳。 7）為什么說企業(yè)能做多大，取決于企業(yè)家的抱負(fù)與追求（企業(yè)家的文化角色是什么？）。 為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化？ 美國蘭德公司、麥肯錫公司、國際管理咨詢公司的專家通過對全球優(yōu)秀企業(yè)的研究，得出的結(jié)論認(rèn)為： 世界 500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力 ，這些一流公司的企業(yè)文化同普通公司的企業(yè)文化有著顯著的不同，他們最注重四點(diǎn)： 一是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；二是以客戶為中心；三是平等對待員工；四是激勵與創(chuàng)新 。 企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應(yīng)該是價值觀。第二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)就是可持續(xù)發(fā)展，要用十年時間使各項(xiàng)工作與國際接軌。這個導(dǎo)向性的氛圍就是共同制定并認(rèn)同的《華為基本法》。 從對企業(yè)生產(chǎn)力的挖掘推進(jìn)到企業(yè)文化的探索，標(biāo)志著現(xiàn)代管理理論的一個新的發(fā)展趨勢。 鑒于此，企業(yè) 文化也可概括為由企業(yè) 的 內(nèi)隱文化 和 外顯文化 互相統(tǒng)一而形成的企業(yè)精神與風(fēng)貌。 三、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容 企業(yè)文化的行為層 又稱 企業(yè)行為文化 ， 是指組織員工在生產(chǎn)經(jīng)營 、 學(xué)習(xí)娛樂中產(chǎn)生的活動文化 。 企業(yè)文化的精神層 又叫 企業(yè)精神文化 。 三、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容 （二）企業(yè)文化的內(nèi)容 企業(yè)精神 指企業(yè)經(jīng)過共同努力奮斗和長期培養(yǎng)所逐步形成的 ， 認(rèn)識和看待事物的共同心理趨勢 、 價值取向和主導(dǎo)意識 。 倫理規(guī)范 指從道德意義上考慮的 、 由社會向人們提出并應(yīng)當(dāng)遵守的行為準(zhǔn)則 ， 它通過社會公眾輿論規(guī)范人們的行為 。 ? 第三，企業(yè)文化的形成與發(fā)育有賴于社會經(jīng)濟(jì)生活、民主生活和政治生活民主化，必須保證職工經(jīng)歷個性充分發(fā)展階段。 ? 企業(yè)文化能提高企業(yè)的凝聚力。 自 1995年進(jìn)入中國以來，家樂福始終如一地讓中國的消費(fèi)者體驗(yàn)到友善周到的服務(wù)，享受到質(zhì)優(yōu)價廉的商品?！? “每一個員工應(yīng)具有主動積極及分層負(fù)責(zé)的精神，團(tuán)結(jié)互助的工作態(tài)度，為公司整體利潤而努力。” “我們的目標(biāo)是國際化。 “在顧客的過失性退貨面前，我們寧愿犧牲自己的利益。 要求： 字?jǐn)?shù)： 2500字 格式： Word 文檔 要素：標(biāo)題、班級、學(xué)號、姓名、 正文、圖 /表 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 08:13:4708:13:4708:13Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 上午 8時 13分 :13March 8, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 08:13:4708:13:4708:133/8/2023 8:13:47 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 8日星期三 上午 8時 13分 47秒 08:13: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 上午 8時 13分 47秒 上午 8時 13分 08:13: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 08:13:4708:13:4708:13Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 上午 8時 13分 :13March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，
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