【摘要】ZenithConsulting1中國現(xiàn)代集團(tuán)有限公司二零一五年一月項(xiàng)目PPP運(yùn)作流程與實(shí)踐案例案例ZenithConsulting21、PPP操作模式合作指南?討論指南的重點(diǎn)內(nèi)容2、
2025-02-26 22:38
【摘要】226/226第二節(jié)完善治安保衛(wèi)工作一、崗位職責(zé)與權(quán)限(一)部門經(jīng)理的職責(zé)1保安部經(jīng)理應(yīng)對整個(gè)物業(yè)范圍內(nèi)的安全負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)的具體責(zé)任;2根據(jù)國家治安的有關(guān)規(guī)定及物業(yè)管理公司的有關(guān)管理細(xì)則制定保安部門的工作計(jì)劃和目標(biāo),并督導(dǎo)下級管理人員的工作;3主持部門例會(huì),傳達(dá)貫徹總經(jīng)理及有關(guān)部門的指示,并與廣大保安人員一道分析研究住宅
2025-05-02 06:53
【摘要】PPP政策要點(diǎn)與案例分析,中鐵大橋局集團(tuán)有限公司副總經(jīng)濟(jì)師楊榮南武漢大學(xué)戰(zhàn)略決策研究中心研究員,美國第一條私營收費(fèi)公路:加州91號快速路(PPP項(xiàng)目)加州91號公路:位于美國加利福尼亞州南部是一條雙向...
2024-10-24 21:32
【摘要】PPP政策要點(diǎn)與案例分析中鐵大橋局集團(tuán)有限公司副總經(jīng)濟(jì)師楊榮南武漢大學(xué)戰(zhàn)略決策研究中心研究員加州91號快速路(PPP項(xiàng)目)前言加州案例加州案例加州案例杭州灣大橋案例加州案例目錄%%0
2025-04-06 13:34
【摘要】第一篇:PPP項(xiàng)目落地全流程操作實(shí)務(wù) PPP項(xiàng)目落地全流程操作實(shí)務(wù) 泗洪PPP中心楊學(xué)平 前言 開展政府和社會(huì)資本合作,有利于理順政府與市場關(guān)系,加快政府職能轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮市場配置資源的決定性...
2024-11-09 12:48
【摘要】商譽(yù)本質(zhì)的理論解析與商譽(yù)會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)選擇 [摘要]商譽(yù)作為一個(gè)會(huì)計(jì)概念和經(jīng)濟(jì)概念,其本質(zhì)內(nèi)涵是“帶來超額收益的能力”,而商譽(yù)會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)選擇卻偏離了商譽(yù)的本質(zhì),如自創(chuàng)商譽(yù)不予以確認(rèn)、外購商譽(yù)的確認(rèn)和計(jì)量在理論和實(shí)務(wù)中存在著差異。這種偏離主要產(chǎn)生于計(jì)量技術(shù)的可靠性。會(huì)計(jì)信息使用者若能理解這種偏離,就可以更好地理解商譽(yù)會(huì)計(jì)處理所傳遞出來的信息?! 關(guān)鍵詞]商譽(yù)本質(zhì);商譽(yù)會(huì)計(jì)
2025-06-10 00:32
【摘要】深度營銷模式導(dǎo)入流程與操作實(shí)務(wù)深度營銷一般導(dǎo)入流程市場調(diào)查市場啟動(dòng)、發(fā)展、鞏固推廣復(fù)制方案制定管理平臺(tái)搭建切入市場選擇切入市場的選擇一、競爭角度1、競爭對手相對薄弱二、市場角度2、有較好市場潛力三、企業(yè)改革角度3、特征典型,有指導(dǎo)意義4、地位重要,有影響力
2025-03-04 14:07
【摘要】...... PPP模式風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對策 隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩,中國財(cái)政收入也在減速,收支矛盾凸顯。2014年全國財(cái)政收入同比增長8。6%,創(chuàng)23年來新低。2014年以來,在加強(qiáng)地方債管理嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),中國加快了推廣應(yīng)用PPP模式為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資的步
2025-06-29 07:22
【摘要】深度營銷模式導(dǎo)入流程與操作實(shí)務(wù)第2頁深度營銷一般導(dǎo)入流程市場調(diào)查市場啟動(dòng)、發(fā)展、鞏固推廣復(fù)制方案制定管理平臺(tái)搭建切入市場選擇第3頁切入市場的選擇一、競爭角度1、競爭對手相對薄弱二、市場角度2、有較好市場潛力三、企業(yè)改革角度3、特征典型,有
2025-01-20 12:15
【摘要】第三小組為什么二戰(zhàn)中德國無法戰(zhàn)勝英國??隆美爾曾在他的一些日記中提到,他認(rèn)為德國輸?shù)裟菆鰬?zhàn)爭不是因?yàn)樗麄儧]有好的戰(zhàn)士或者好的裝備——事實(shí)上,德國的坦克幾乎在整個(gè)二戰(zhàn)期間都比我們的坦克精良——但英國具有更好的后勤(物流logistics)管理。K-mart與Wal-mart(沃爾瑪)?1986K-mart商店數(shù)量是Wal-mar
2025-05-15 12:14
【摘要】主講人:朱操PPP項(xiàng)目運(yùn)作模式一、PPP模式基本知識(shí)二、PPP項(xiàng)目全流程分解目錄四、PPP模式合同知識(shí)三、PPP與EPC區(qū)別(一)PPP基本概念(二)PPP常見類型(三)PPP操作模式一、PPP模式基本知識(shí)PPP模式(Public—Private—Partnership)
2025-01-14 16:40
【摘要】第一篇:卓越績效模式管理案例解析 卓越績效模式管理案例解析 某大型國有建筑企業(yè)1996年率先在山東建筑業(yè)企業(yè)中通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證;2002年一次性通過了ISO9001、ISO140...
2025-10-08 14:36
【摘要】離任審計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)案例解析(一)課程背景、依據(jù)與內(nèi)容一、本課程的法規(guī)依據(jù)本課程基于對中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳2010年12月印發(fā)的《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)的解讀。本課程在對經(jīng)濟(jì)責(zé)任的解讀基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)課程體系。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是針對領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行的以績效責(zé)任為核心、以真實(shí)性責(zé)任、合法
2025-05-02 12:19
【摘要】第三章產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)運(yùn)作流程選擇2本章重點(diǎn):?新產(chǎn)品開發(fā)程序?產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)成本?產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則?服務(wù)設(shè)計(jì)?流程選擇設(shè)計(jì)中的幾個(gè)重要問題?流程的節(jié)拍與瓶頸?流程的通過能力及其平衡?流程的分析改進(jìn)方法本章難點(diǎn):?產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則?流程的通過能力及其平衡
2025-05-11 19:22
【摘要】第3章新產(chǎn)品、服務(wù)開發(fā)與流程選擇潘可文2學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)本章之后,你將:?熟練掌握產(chǎn)品生命周期?了解新產(chǎn)品、新服務(wù)分類?理解新產(chǎn)品、新服務(wù)開發(fā)過程?熟悉制造型和服務(wù)型企業(yè)的流程選擇3引例:吉列(gillette)新型女用剃刀?創(chuàng)新的設(shè)計(jì)?開發(fā)采用了50多個(gè)專利?把供應(yīng)商整合起
2025-05-12 13:52