班組管理技巧培訓(xùn)之目標(biāo)管理-預(yù)覽頁
【正文】 過這樣一個實(shí)驗(yàn)：組織三組人，讓他們沿著公路步行，分別向 10公里外的三個村子行進(jìn)。越往后人的情緒越低，七零八落，潰不成軍乙組走到一半時才有人叫苦，大多數(shù)人想知道他們已經(jīng)走了多遠(yuǎn)了，比較有經(jīng)驗(yàn)的人說： “ 大概剛剛走了一半的路程。這個組的情緒一直很高漲。(1)共同商定目標(biāo) —— 參與(2)目標(biāo)分解 —— 目標(biāo)體系(3)自我控制 —— 授權(quán)管理和自我評價(三 )目標(biāo)管理的意義 與特征通過制定目標(biāo)，可以讓人明確方向， 避免因走彎路而浪費(fèi)時間。 設(shè)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 目標(biāo)剝洋蔥圖大目標(biāo)小目標(biāo)更小目標(biāo)即時目標(biāo)案例：山田本一的智慧取勝山田本一是日本著名的馬拉松運(yùn)動員。由于是在沙土里生長的，紅薯上經(jīng)常粘著一些沙子，比較磕牙。在目標(biāo)管理里，領(lǐng)導(dǎo)帶頭談目標(biāo)、定目標(biāo)、回顧目標(biāo)就是在做正確的事情，而領(lǐng)導(dǎo)的這種行為可以影響到經(jīng)理層和員工，使大家逐漸培養(yǎng)一種目標(biāo)管理行為，最終形成自我控制！案例：幸島短尾猴的故事 —— 強(qiáng)調(diào)結(jié)果對管理者考核的是其結(jié)果 (成果 )， 而不是 “ 活動 ” 本身要不斷將目標(biāo)對準(zhǔn)結(jié)果， 通過及時檢查反饋來達(dá)到這一點(diǎn)結(jié)果往往是由 “ 用戶 ” 所決定的案例：射手眼中的目標(biāo) —— 強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的激勵作用成功，就是對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 有了目標(biāo)，才有成功中層經(jīng)理只有將個人的人生目標(biāo)與 公司的目標(biāo)相結(jié)合，人生目標(biāo)才能 得到完美實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)能幫助你走出心理上的舒適區(qū)216。最現(xiàn)代的理解，似乎與 “ 愿景管理 ” 聯(lián)系得更緊密一些，也就是說，管理者的責(zé)任是要讓企業(yè)中的每個人都能意識到自己做的每一點(diǎn)努力，都必須圍繞企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的美好愿景。各級目標(biāo)必須以企業(yè)總目標(biāo)為指向，即使基層班組也不例外。 舒勒尋找 1筆 700萬美元的捐款尋找 7筆 100萬美元的捐款尋找 14筆 50萬美元的捐款尋找 28筆 25萬美元的捐款尋找 70筆 10萬美元的捐款 尋找 100筆 7萬美元的捐款尋找 140筆 5萬美元的捐款尋找 280筆 尋找 700筆 1萬美元的捐款賣掉 1萬扇窗戶，每扇 700美元。 指要切中特定的工作指標(biāo)，不能籠統(tǒng)； M(Measurable)— 目標(biāo)的 “ 可度量性 ” 。 注重完成績效指標(biāo)的特定期限。查德威克的 43歲女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。15小時之后，她又累，又凍得發(fā)麻。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也沒看不到 ……人們拉她上船的地點(diǎn)，離加州海岸只有半英里！后來她說，令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo) 。是否有在本公司內(nèi)采用的愿望， 通過分析，對下述問題作出明確回答：216?，F(xiàn)在是否是最佳的推行時間216。216。培訓(xùn)下級管理人員 ,不斷提高他們的管理水平有效的授權(quán)必須以明確的目標(biāo)作為前提，實(shí)行授權(quán)是有利于目標(biāo)管理的 !216?？刂票仨毮芨哒斑h(yuǎn)矚，并且多做預(yù)測和估計216。控制要以適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)為前提216。控制方法與技術(shù)要做到易于了解216。目標(biāo)值的調(diào)整與確立評價目標(biāo)值 =原定目標(biāo)值 +新增目標(biāo)值 — 新減目標(biāo)值… …如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)？如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)？謝謝！附：企業(yè)目標(biāo)216。附：企業(yè)目標(biāo)管理參考指標(biāo)216。市場指標(biāo)（市場占有率、市場覆蓋率、客戶滿意度、 客戶忠誠度等）216。目標(biāo)是計劃的指向，計劃是目標(biāo)的保證 。圍繞計劃開展活動： 資源的浪費(fèi)減小到最低程度240。(3)每月 30前總結(jié)本月工作，制定下月的月計劃。 13:13:0913:13:0913:133/11/2023 1:13:09 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 11 三月 20231:13:09 下午 13:13:09三月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 1:13:09 下午 1:13 下午 13:13:09三月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 13:13:0913:13:0913:13Thursday, March 11, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 三月 211:13 下午 三月 2113:13March 11, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 13:13:0913:13:0913:133/11/2023 1:13:09 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 三月 21三月 2113:13:0913:13:09March 11, 2023? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 1:13:09 下午 1:13 下午 13:13:09三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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