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正文內(nèi)容

實(shí)施具有國(guó)際水平的產(chǎn)品開發(fā)過程講義-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 較明顯,可以著力提升開發(fā)過程管理的能力 ? 集成產(chǎn)品開發(fā):適用于技術(shù)復(fù)雜度較高,管理能力相對(duì)成熟的企業(yè),可以創(chuàng)建全面的體系競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 門徑管理:適用于新產(chǎn)品技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)單,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大,產(chǎn)品更新較快的企業(yè),以靈活的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)來牽引新產(chǎn)品開發(fā) ? 產(chǎn)品價(jià)值管理:適用于較難實(shí)現(xiàn)差異化,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的中小型企業(yè)和創(chuàng)新性科技企業(yè),在解決問題的同時(shí)形成有核心優(yōu)勢(shì)的研發(fā)管理團(tuán)隊(duì)和新產(chǎn)品開發(fā)流程 關(guān)鍵因素啟示 ? 開發(fā)動(dòng)因 ? 資源整合: 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào) 流動(dòng)組 重組團(tuán)隊(duì) 專業(yè)維護(hù) ? 風(fēng)險(xiǎn)掌控 ? 價(jià)值增長(zhǎng): 通過合適的營(yíng)銷手段和完美的售后服務(wù)增加產(chǎn)品的價(jià)值 ? 市場(chǎng)反饋: 市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況 ? 整合回歸: 總結(jié)開發(fā)過程,把創(chuàng)新開發(fā)融入企業(yè)文化,并以實(shí)際的 組織和團(tuán)隊(duì)方式加以實(shí)現(xiàn) 開發(fā)動(dòng)因 競(jìng)爭(zhēng) 導(dǎo)向研發(fā) 導(dǎo)向市場(chǎng) 導(dǎo)向終端 導(dǎo)向管理模式選擇 內(nèi)部情況 發(fā)展價(jià)值 消費(fèi)行情 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 企業(yè)規(guī)模:國(guó)際性大企業(yè),資金實(shí)力,團(tuán)隊(duì)配置,經(jīng)驗(yàn)豐富 項(xiàng)目特點(diǎn):完全創(chuàng)新式的產(chǎn)品,優(yōu)點(diǎn)明顯,有一定技術(shù)難度 開發(fā)時(shí)長(zhǎng):中等時(shí)長(zhǎng) 消費(fèi)市場(chǎng):良好且顯著 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:技術(shù)力量相當(dāng),開發(fā)管理模式不如 發(fā)展價(jià)值:可以培養(yǎng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新精神,形成持續(xù)新產(chǎn)品開發(fā)或改進(jìn) 均衡三要素 均衡 問題 開發(fā) 成本 開發(fā) 速度 產(chǎn)品 效果 要素涵義說明 開發(fā)速度 指 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)達(dá)到預(yù)期開發(fā)效果所用時(shí)間的長(zhǎng)短 。 產(chǎn)品效果 指企業(yè)開發(fā)出來的新產(chǎn)品的產(chǎn)品功能值及經(jīng)濟(jì)效益值大小,可以用產(chǎn)品功能值指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)加以衡量。尤其要注重新產(chǎn)品開發(fā)工作,搞好新產(chǎn)品開發(fā)過程中的均衡,提高產(chǎn)品的開發(fā)速度,從而提高產(chǎn)品的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率。 ? 我以我國(guó)秦朝為例說明下,秦朝跟現(xiàn)在現(xiàn)在的公司有很多相似之處,他們都是一個(gè)團(tuán)體,都在想方設(shè)法使自己最強(qiáng)大,都是處于群強(qiáng)環(huán)繞。 ? 他們覺得他們?cè)谇爻軐?shí)現(xiàn)自己的抱負(fù),所以他們才會(huì)選擇秦國(guó)。 ? 所以,與其說秦國(guó)因?yàn)楸姸嗳瞬诺脑蚪y(tǒng)一六國(guó),不如說秦國(guó)因?yàn)橛袀€(gè)好國(guó)君而使他變強(qiáng)大。比如南宋時(shí)雖然群臣強(qiáng),更有岳飛這樣的名將,但卻抵不住昏庸國(guó)君的一句話。 ? 試想如果東芝公司這個(gè)方案在初期就被領(lǐng)導(dǎo)者否定了,那他怎么成功?又或者是負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的人對(duì)這方面一竅不通,不知道該向哪個(gè)方向發(fā)展,那他們?cè)趺闯晒Γ? LOGO LOGO 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 20:21:1520:21:1520:21Saturday, March 4, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 2023年 3月 4日星期六 8時(shí) 21分 15秒 20:21:154 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :21:1520:21Mar234Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 3月 下午 8時(shí) 21分 :21March 4, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 20:21:1520:21:1520:213/4/2023 8:21:15 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :21:1520:21:15March 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 8時(shí) 21分 15秒 下午 8時(shí) 21分 20:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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