【摘要】合理排班一、合理排班的作用1.達(dá)到100%的顧客滿意2.帶來營業(yè)額的增長3.保持較高的員工士氣二、合理班表的內(nèi)容◆本月重大事項(xiàng)◆人員發(fā)展◆工作分配三、管理人員班表排班原則?店負(fù)責(zé)人月末應(yīng)上晚班?每月每個管理人員早晚班應(yīng)該大致相符?例休應(yīng)避開周末和
2025-01-18 21:54
【摘要】如何培養(yǎng)演講技能1建立故事框架乃是關(guān)鍵?引言?正文?結(jié)論故事2以良好的引言作為開場白?樹立主題?說明該主題對聽眾的重要性?概述各項(xiàng)要點(diǎn)3確立有力的正文內(nèi)容?選擇3—5個便于聽眾理解的話題?
2025-02-16 12:53
【摘要】大量的管理資料下載部門及中高階主管位職掌一、總則本職掌是按“****潔具(閥門)有限公司”組織架構(gòu)所規(guī)劃,并按部門及中高階主管位的職能制訂工作職掌。各部門的主管位,既是一個職級,更是一種責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。逐級負(fù)責(zé),下服從上級的垂直指揮命令原則。相互服務(wù)、相互支援、相互制約的橫向(部門間)協(xié)作原則。二、職掌主
2025-05-27 09:42
【摘要】如何當(dāng)好一線主管讓我認(rèn)識您讓我認(rèn)識您(BINGO圖圖)喜歡打籃球談過三次戀愛搭公交車上班會使用電腦會駕汽車工作超過十年有近視喜歡看電影喜歡聽音樂喜歡趕時(shí)髦喜歡喝綠茶會彈鋼琴童年尿過床會彈吉他經(jīng)常上網(wǎng)會講外語喜歡踢足球喜歡卡拉ok不小心踩過大便是單身貴族喜歡賭博抽煙10年到過
2025-01-07 19:25
【摘要】中層干部如何輔佐領(lǐng)導(dǎo)編制人:師廣超日期:2023年5月3日培訓(xùn)公約積極參與互相學(xué)習(xí)遵守時(shí)間以用為本你看見什么?一張女人的臉,還是一個吹薩克斯的人?你看見什么?你
2025-01-24 03:25
【摘要】如何做個好主管2什么叫好的主管?怎樣做才能成為一個成功的主管?3主管的角色定位管理循環(huán)和職能時(shí)間和效能管理員工激勵技巧有效溝通技巧4主管應(yīng)明悉自己在企業(yè)中所處的位置和扮演的角色,具體的職責(zé)是什么,應(yīng)該劤力避免哪些行為。主管的角色定位5小游戲:孤島逃生主管的角色
2025-01-18 13:53
【摘要】第一單元主管的角色定位與卓越特質(zhì)?優(yōu)秀主管的自我角色定位?優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì)一、優(yōu)秀主管自我角色定位?人際角色:部門代表、組織領(lǐng)導(dǎo)人、聯(lián)絡(luò)人;?資訊角色:收集、傳遞、發(fā)言人;?決策角色:企業(yè)家角色、突發(fā)事件處理者、資
2025-02-17 23:40
【摘要】POWERFOUNTAIN動力源Page1*系統(tǒng)完善*科學(xué)整合*簡明適用*服務(wù)企業(yè)企業(yè)管理系列培訓(xùn)之一——理念管理篇2如何成為一名優(yōu)秀主管
2025-01-20 14:54
【摘要】出色主管?課程策劃:萬云峰?:如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估
2025-02-22 12:06
【摘要】如何做品質(zhì)主管1、提升品質(zhì)理念。2、掌握品質(zhì)管理的思路。3、了解常用的幾種統(tǒng)計(jì)方法。4、掌握品質(zhì)管理的基本技能。課程目的前言——課程要回答的三個問題1、WHY2、WHAT3、HOW思考幾個問題1、企業(yè)靠什么生存?2、利潤是怎樣產(chǎn)生的?哪個環(huán)節(jié)最重要?3、莆田在1980,90
2025-01-18 16:46
【摘要】熱烈歡迎各位同事,上午好!我們到底為了什么來到這里??掙錢?見見世面?磨練自己、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?為了留在這里生活,做個新上海人?混日子,以后的日子指望父母親戚等?其他有什么資本實(shí)現(xiàn)我們來的目的??家庭背景?資金?學(xué)歷?特長?口才?人脈?管理
2025-02-26 11:23
【摘要】主管定位與三大核心力主管是什么??主管是勞心而非勞力者?主管不是當(dāng)官?主管是既管又理的人?主管是負(fù)責(zé)單位業(yè)績成敗的人時(shí)常要思考的三個問題?1)你在哪里??--人員組成?2)你要去哪里??--團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?3)你的責(zé)
2025-03-29 12:30
【摘要】如何樹立主管的形象前言當(dāng)你成為一名主管的時(shí)候,除了你的職級給你的權(quán)利以外,主管本身還要具備怎樣的素質(zhì)呢?然后,當(dāng)你將你的權(quán)利和你自身的魅力相結(jié)合,塑造主管的良好形象,從而使你的工作非常有成效,讓我們來共同討論這個問題。2?前言?主管的角色?構(gòu)成良好主管形象的要素?如何塑造主管形象
2025-02-22 12:05
【摘要】出色主管培訓(xùn)思想決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)出色主管之主管意識第一:把事情做到極致(追求完美)第二:危機(jī)意識把事情做到極致只要相信改進(jìn)是無止境的,就永遠(yuǎn)能找到改進(jìn)的余地!案例:
2025-01-18 13:38
【摘要】部門及中高階主管位職掌一、總則“****潔具(閥門)有限公司”組織架構(gòu)所規(guī)劃,并按部門及中高階主管位的職能制訂工作職掌。,既是一個職級,更是一種責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。,下服從上級的垂直指揮命令原則。、相互支援、相互制約的橫向(部門間)協(xié)作原則。二、職掌A、直接下屬:閥門副總經(jīng)理、潔具副總經(jīng)理、技術(shù)品質(zhì)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、管理部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理B、職掌1.制訂
2025-05-16 08:20