生產(chǎn)線平衡分析與改善培訓(xùn)課程-預(yù)覽頁
【正文】 程度高216。 工作地之間有傳送裝置連結(jié) 流水生產(chǎn)的基本概念2023/2/9 8二、流水生產(chǎn)線概述● 組織流水生產(chǎn)的條件216。 必要的場地等 流水生產(chǎn)的基本概念2023/2/9 9二、流水生產(chǎn)線概述● 流水線生產(chǎn)的分類216。自由流水式216。 單品種流水線平衡方法2023/2/9 13三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計方法若按批運輸時，則流水線節(jié)拍為式中 Q— — 運輸批量。） 100%%2=D工序每小時產(chǎn)量 =（ 3600秒 247。若以傳統(tǒng)追求各工作站提升效率的方式進(jìn)行管理， B工作站的效率提升，只會惡化 B、 C站的半成品積壓的浪費，而無助于整體產(chǎn)量的提高（假設(shè)B工作站經(jīng)訓(xùn)練生產(chǎn)效率達(dá) 100%，則 B工作站每小時產(chǎn)量將達(dá)，產(chǎn)量為 C工作站的 ）。通常情況下，運用平衡圖主要對產(chǎn)品于各工序加工所需時間進(jìn)行分析。如案例 21，可以發(fā)現(xiàn)決定生產(chǎn)線的作業(yè)時間周期的工序時間是最長工序的時間（Pitch Time） ,也就是說 Pitch Time(節(jié)拍時間 )等于周期時間 (Ct)（注：在完成各工序后，每隔 Pitch Time完成一個或批產(chǎn)品）n另外一種計算方法同樣可以得到 Cycle Time，即由以每小時平均成品產(chǎn)量，求得一個產(chǎn)品的 Ct2023/2/9 22三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計方法③ 生產(chǎn)線 平衡率的計算 : nCt=瓶頸工序單位產(chǎn)品產(chǎn)出時間生產(chǎn)線的平衡率計算公式如下 ：生產(chǎn)線平衡率 =實際作業(yè)所需時間總和 247。作業(yè)時間總和=∑LTi 247。 對瓶頸工序進(jìn)行作業(yè)改善。168。 合并相關(guān)工序，重新排布生產(chǎn)工序。 分解作業(yè)時間較短的工序，把該工序排到其它工序中去。2023/2/9 32五、生產(chǎn)線平衡的其它案例① 計算最少工作地數(shù)=各工序作業(yè)時間 247。 單品種流水線平衡方法 2023/2/9 33五、生產(chǎn)線平衡的其它案例n 例：一條組裝線（其生產(chǎn)活動見下表）的總裝配時間為66分鐘。這條組裝線的平衡效率是多少？任務(wù) 生產(chǎn)時間（分鐘） 前項任務(wù)A 10 —B 11 AC 5 BD 4 BE 12 AF 3 C、 DG 7 EH 11 EI 3 G、 H總時間 662023/2/9 34五、生產(chǎn)線平衡的其它案例解：ADCEBIHGF工序 11051211 337114工序 3工序 2工序 4工序 5工序 62023/2/9 35五、生產(chǎn)線平衡的其它案例階位法的工作步驟如下 ① 作圖表示裝配工藝過程中各作業(yè)元素的先后關(guān)系，并標(biāo)明每項作業(yè)元素的時間。每分配一項作業(yè)元素，計算一次在節(jié)拍時間內(nèi)的剩余時間。2023/2/9 36五、生產(chǎn)線平衡的其它案例② 流水線平衡的評價與再平衡 用下面的公式計算流水線負(fù)荷率，以評價流水線平衡后的效率： 式中 E ── 流水線負(fù)荷率 S ── 采取平衡措施后的流水線工作地數(shù)。216。 可變流水線節(jié)拍的確定216。它具有如下的特點：216。其計算公式為 ： 式中 混合流水線的平均節(jié)拍； 計劃期內(nèi)產(chǎn)品組的產(chǎn)量 。216。 選擇平衡工作地作業(yè)量的時間周期216。具體要求：168。n 混合流水線負(fù)荷率：n 混合流水線在計劃期內(nèi)的工作時間損失：進(jìn)行混合流水線的平衡2023/2/9 49五、生產(chǎn)線平衡的其它案例n 混合流水線平衡的具體步驟：168。 進(jìn)行 平衡n 分配作業(yè)元素時的原則： ① 按區(qū)間順序進(jìn)行分配。168。因此，該混合流水線最后可并為 6道工序 7個工位。應(yīng)合理搭配產(chǎn)品品種，不但保證生產(chǎn)按節(jié)拍，不間斷地進(jìn)行，達(dá)到產(chǎn)量均衡，而且還必須保證工時和品種的均衡。 為達(dá)到均衡生產(chǎn)，應(yīng)減少批量，增加批次216。 公式： mA=1/4 mB=1 mC=1/32023/2/9 58五、生產(chǎn)線平衡的其它案例3. 按以下規(guī)則確定投產(chǎn)順序 ： ① 全部品種中生產(chǎn)比倒數(shù)值最小的品種先投。2023/2/9 59五、生產(chǎn)線平衡的其它案例 生產(chǎn)比倒數(shù)法確定投產(chǎn)順序計算表 項目計算過程品種投入順序 連鎖A B C1 188。 1 ?* C AC3 189。 1 ?* C ACAC5 190。+1=5/4 1* 4/3 B ACACACAB2023/2/9 60五、生產(chǎn)線平衡的其它案例一個連鎖的生產(chǎn)周期為：每日可進(jìn)行 480/48=10（次）循環(huán)就可完成全部任務(wù)（ 40臺 A、 10臺 B、 30臺 C）2023/2/9 61演講完畢，謝謝觀看！
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