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成本核算2-預(yù)覽頁

2025-03-01 13:48 上一頁面

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【正文】 月 產(chǎn)量: 350件 成本項目 月初在產(chǎn) 品 本月費用 生產(chǎn)費用 合計 分配率 產(chǎn)成品成本( 350件) 月末在產(chǎn)品( 100件) 直接材料 5940 21960 27900 27900/(350+100)=62 21700 6200 直接人工 1200 7400/32001600=3700 4900 4900/(350+10050%)= 制造費用 2550 17700/32001600=8850 11400 11400/(350+10050%) = 9975 1425 合計 9690 34510 44200 ( 2)成本還原。綜合題】 F公司是一個服裝生產(chǎn)企業(yè),常年大批量生產(chǎn)甲、乙兩種工作服。所耗輔助材料(縫紉線和扣子等)由于金額較小,不單獨核算材料成本,而直接計入制造費用。 F公司 8月份有關(guān)成本計算資料如下: ( 1)甲、乙兩種產(chǎn)品材料費用定額資料(金額單位:元): 生產(chǎn)車間 單件產(chǎn)成品定額 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 裁剪車間 60 80 ( 2) 8月份裁剪車間、縫紉車間實際發(fā)生的原材料費用、生產(chǎn)工時數(shù)量以及生產(chǎn)工人薪酬、制造費用如下: 8月份裁剪車間實際耗用生產(chǎn)工時和生產(chǎn)費用(金額單位:元 產(chǎn)品名稱 直接材料 生產(chǎn)工時( 小時) 直接人工 制造費用 甲產(chǎn)品 ? 1600 ? ? 乙產(chǎn)品 ? 800 ? ? 合計 280000 2400 30000 120230 ( 1)裁剪車間: 甲產(chǎn)品定額材料費用 =2500 60=150 000(元) 乙產(chǎn)品定額材料費用 =1250 80=100 000(元) 甲產(chǎn)品實際耗用的直接材料= [280000/( 150000+ 100000)] 150000= 168000(元) 乙產(chǎn)品實際耗用的直接材料= [280000/( 150000+ 100000)] 100000= 112023(元) 甲產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人薪酬=( 30000/2400) 1600= 20230(元) 乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人薪酬=( 30000/2400) 800= 10000(元) 甲產(chǎn)品耗用的制造費用=( 120230/2400) 1600= 80000(元) 乙產(chǎn)品耗用的制造費用=( 120230/2400) 800= 40000(元) 縫紉車間: 甲產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人薪酬 =( 140000/7000) 4200= 84000(元) 乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人薪酬=( 140000/7000) 2800= 56000(元) 甲產(chǎn)品耗用的制造費用=( 350000/7000) 4200= 210000(元) 乙產(chǎn)品耗用的制造費用=( 350000/7000) 2800= 140000(元) ( 3)裁剪車間和縫紉車間甲產(chǎn)品的期初在產(chǎn)品成本如下(金額單位:元) 項目 車間 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 裁剪車間 30000(定額) 30000(實際) 19750 57800 107550 縫紉車間 7000 17500 24500 ( 4)裁剪車間和縫紉車間甲產(chǎn)品的產(chǎn)量記錄如下: 項目 裁剪車間 縫紉車間 月初在產(chǎn)品(套) 100 150 本月投入(套) 2500 2400 本月完工(套) 2400 2023 月末在產(chǎn)品(套)(完工率 50%) 200 550 注:本月乙產(chǎn)品投入 1250套。法馬、拉爾斯 席勒 標(biāo)準(zhǔn)成本計算 ? 產(chǎn)品成本計算的基本思路是什么? 標(biāo)準(zhǔn)成本及其制定 【 知識點 1】 標(biāo)準(zhǔn)成本的含義 標(biāo)準(zhǔn)成本 標(biāo)準(zhǔn)成本是通過精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測定而制定的,用來評價實際成本、衡量工作效率的一種目標(biāo)成本。單選題】( 2023年新制度)下列情況中,需要對基本標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行修訂的是( )。 成本項目 用量(數(shù)量)標(biāo)準(zhǔn) 價格標(biāo)準(zhǔn) 直接材料 單位產(chǎn)品材料消耗量 原材料單價 直接人工 單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時 小時工資率 制造費用(分變動和固定兩部分) 單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時 小時制造費用分配率 ? 【注意】 ? ( 1)固定制造費用的用量標(biāo)準(zhǔn)與變動制造費用的用量標(biāo)準(zhǔn)相同,包括直接人工工時、機(jī)器工時等,并且兩種要保持一致,以便進(jìn)行差異分析。 ? 【提示】正常標(biāo)準(zhǔn)成本 ①標(biāo)準(zhǔn)的前提是現(xiàn)有的正常生產(chǎn)條件,不是理想情況。 ? 『正確答案』 B 【例 成本差異 =實際成本 -標(biāo)準(zhǔn)成本 【 知識點 1】 變動成本差異計算 ? 變動成本差異分析通用模式 價格差異 數(shù)量差異 直接材料 價格差異=(實際價格-標(biāo) 準(zhǔn)價格) 實際數(shù)量 數(shù)量差異=( 實際數(shù)量 -標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量) 標(biāo)準(zhǔn)價格 直接人工 工資率差異=(實際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率) 實際工時 效率差異=(實際工時- 標(biāo)準(zhǔn)工時 ) 標(biāo)準(zhǔn)工資率 變動制造費用 耗費差異=(實際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率) 實際工時 效率差異=(實際工時- 標(biāo)準(zhǔn)工時 ) 標(biāo)準(zhǔn)分配率 【 提示 】 ( 1)材料采購與領(lǐng)用數(shù)量不一致時的差異確認(rèn)環(huán)節(jié); ( 2)效率差異;( 3)標(biāo)準(zhǔn)工時;( 4)存在在產(chǎn)品;( 5)責(zé)任歸屬。計算題 】 本月生產(chǎn)產(chǎn)品 400件,使用材料 2500千克,材料單價為 /千克;直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為 3元,即每件產(chǎn)品耗用 6千克直接材料,每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價格為 。要求計算直接人工成本差異以及效率差異和工資率差異。 ? 『 正確答案 』 變動制造費用成本差異 =1958 -400 4=358(元) 變動制造費用效率差異=( 890- 400 2) 2= 180(元) 變動制造費用耗費差異=( 1958/890- 2) 890= 178(元) ? 【 例 多選題 】 在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時,通常把變動成本差異分為價格脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的價格差異和用量脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的數(shù)量差異兩種類型。計算題 】 本月實際產(chǎn)量 400件,發(fā)生固定制造費用 1424元,實際工時為 890小時;企業(yè)生產(chǎn)能量為 500件即 1000小時;每件產(chǎn)品固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本為 3元 /件,即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為 2小時,標(biāo)準(zhǔn)分配率為 /小時。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時為 3小時,固定制造費用的標(biāo)準(zhǔn)成本為 6元,企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品 400件。多選題 】 下列關(guān)于固定制造費用差異的表述中,正確的有( )。 ? 『 正確答案 』 直接材料成本差異 =2500 -400 3=175(元) 直接材料價格差異=( - ) 2500=125(元) 直接材料數(shù)量差異=( 2500- 400 6) =50(元) =價格差異 +數(shù)量差異 產(chǎn)出差異 組合差異 產(chǎn)出差異 =(材料 實際耗用 總量 — 材料 標(biāo)準(zhǔn)耗用 總量) *標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的平均標(biāo)準(zhǔn)單價 組合差異 =材料實際耗用總量 *( 實際結(jié)構(gòu) 平均標(biāo)準(zhǔn)單價 — 標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu) 平均標(biāo)準(zhǔn)單價) 價格差異 =材料實際耗用總量 *(實際結(jié)構(gòu)平均 實際單價 — 實際結(jié)構(gòu)平均 標(biāo)準(zhǔn)單價 ) 完全成本法和變動成本法 ? 完全成本法:將企業(yè)的全部成本區(qū)分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本,將全部生產(chǎn)成本計入產(chǎn)品成本,將非生產(chǎn)成本計入期間成本。 固定制造費用差異的計算和分析 實際分配率 實際工時(實際固定制造費用) 標(biāo)準(zhǔn)分配率 預(yù)算工時(預(yù)算固定制造費用) 固定制造費用耗 費 差 異 固定制造費用能 量 差 異 固定制造費用差異 標(biāo)準(zhǔn)分配率 標(biāo)準(zhǔn)工時(標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用) ? 兩差異分析法: 標(biāo)準(zhǔn)工時定額 =標(biāo)準(zhǔn)工時定額 加工件數(shù) 等級系數(shù) +休息生理時間 +準(zhǔn)備結(jié)束時間(分鐘) 預(yù)算工時:根據(jù)日常員工勞動量,平均計算所給的指標(biāo) .即每日的工作時間,在這個時間內(nèi)所完成工作量必須符合在這個時間應(yīng)該完成的工作的標(biāo)準(zhǔn)就是預(yù)算工時。 ? 固定制造費用能力差異主要是由于產(chǎn)銷數(shù)量引起的,如經(jīng)濟(jì)蕭條、定價過高、原材料供應(yīng)不足等造成的生產(chǎn)能力利用不充分。 標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬務(wù)處理 ( 1)領(lǐng)用材料及將直接人工費用、變動制造費用、固定制造費用計入產(chǎn)品成本的會計分錄(購入材料以及實際支付以上各項費用時的會計分錄從略)。 ⑦借:主營業(yè)務(wù)成本 554800 貸:庫存商品 554800 標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬務(wù)處理 結(jié)轉(zhuǎn)成本差異 ⑧ 借:主營業(yè)務(wù)成本 9500 直接人工工資率差異 5750 變動制造費用耗費差異 5750 貸:材料價格差異 6000 材料用量差異 7500 直接人工效率差異 800 變動制造費用效率差異 400 固定制造費用耗費差異 1800 固定制造費用能力差異 3750 固定制造費用效率差異 750 ? 發(fā)生業(yè)務(wù) 科目 借方 貸方 ? 購入材料 原材料 標(biāo)準(zhǔn)成本、超支 節(jié)約 ? 領(lǐng)用材料 生產(chǎn)成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 /不利 原材料 /有利 ? 計算工資差異 生產(chǎn)成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 /不利 應(yīng)付職工 /有利 ? 實際發(fā)生制造費用 制造費用 銀行存款 ? 分配變動制造費用 生產(chǎn)成本 /不利 制造費用 /有利 ? 分配固定制造費用 生產(chǎn)成本 /不利 制造費用 /有利 ? 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 產(chǎn)成品 生產(chǎn)成本 ? 銷售產(chǎn)品 應(yīng)收賬款 主營業(yè)務(wù)收入 ? 結(jié)轉(zhuǎn)已銷售產(chǎn)品成本 主營業(yè)務(wù)成本 產(chǎn)成品 ? 結(jié)轉(zhuǎn)成本差異 主營業(yè)務(wù)成本 多選題 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本制度的不同在于() ? A標(biāo)準(zhǔn)成本制度下,生產(chǎn)成本科目按標(biāo)準(zhǔn)成本登記 ? B定額成本制度下,生產(chǎn)成本科目按實際成本登記 ? C定額成本制度下,單獨設(shè)置各種成本差異科目反映成本差異 ? D定額成本制度下,不單獨設(shè)置各種成本差異科目反映成本差異 ? E標(biāo)準(zhǔn)成本制度下不要求計算產(chǎn)品實際成本,而定額法要求計算產(chǎn)品實際成本 ? 固定制造費用的預(yù)算數(shù),能量的含義如何理解? ? 計算本月實際完成的約當(dāng)產(chǎn)量時,為什么要減去月初在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量? 易錯易混問題解答 作業(yè) ? 某個企業(yè)生產(chǎn)并銷售丙產(chǎn)品 ? (1)生產(chǎn)丙產(chǎn)品需要耗用 AB兩種材料,兩種材料的標(biāo)準(zhǔn)單價為 8元 /kg和 13元 / A材料 28kg/件, B材料 19kg/件。 ? ( 3)本月該企業(yè)預(yù)算固定制造費用為 168000元,預(yù)算總工時 21000小時,實際發(fā)生固定制造費用 177786元 ? ( 4)假定月初沒有在產(chǎn)品和產(chǎn)成品,本月投產(chǎn)產(chǎn)品全部完工并驗收入庫,本月銷售 1300件,每件售價為 820元。殘料回收作價 800元,應(yīng)收過失人賠款 500元。發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品 10件,其定額成本為材料費用每件為 90元,人工費用為每件 72元,制造費用為每件 55元,回收殘料價值 450元,應(yīng)收責(zé)任人賠償款 120元
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