公司培訓學習制度-預覽頁
【正文】 各部門在組織培訓后，必須將培訓資料提交人力資源部存檔。 （四）財務管理部職責： 會審培訓計劃。 五、培訓檔案的管理 培訓資料按入職培訓、崗前培訓、在職培訓，分類別歸集。 七、培訓紀律 參加培訓的學員必須提前簽到入場；因特殊情況不能參加，需提前向人力資源部請假， 并提交有上級主管簽名的請假 條，年度請假次數不可以超過 6 次（出差除外），超出 次數 的 罰款 50 元 /次 處理 。 學員在培訓中應配合教師授課，遵守課堂秩序，不吸煙，不喧嘩吵鬧，服從主持人的安排。 新錄用人員在接到職前培訓通知后須按時參加培訓。 考核試題作為員工培訓記錄的一部分存入員工個人檔案。 十、外派培訓及外聘培訓管理 各部門的外派培訓及外聘培訓，由人力資源部根據年度培訓計劃進行安排和調整。 培訓機構必須提供完整的講義，對培訓效果進行評估，并將評估結果遞交我公司存檔。 參加 MBA 等高等學歷的教育從申請批準之日起，服務期滿 3 年的，公司承擔學費的 60%，個人承擔學費的 40%。對于外聘培訓費用，如果是通過銀行轉賬的，5 先由人力資源部負責人填寫“用款審批單”，經財務管理部經理和主管領導簽名確認后，由財務管理部相關人員在規(guī)定時間內進行劃賬；如果是通過現金付款，由人力資源部憑培訓機構開具的發(fā)票或收據進行報銷。 員工自行開發(fā)的課程以及雖為 模仿設計、但符合公司實際需要的課程，經人力資源部驗收合格，并能長期用于以后的培訓的，根據課程的原創(chuàng)程度、課程的質量及水平，每個課程給予從 200元至 1000元不等的開發(fā)費 （ 原創(chuàng)類課程 對公司 所產生作用 極大、 意義 極為深遠 的，開發(fā)費 另定） 。 十三、外派培訓費用的報銷程序 1. 借款人應在培訓結束三天內到財務管理部辦理報銷手續(xù)。 十四、駐外人員培訓管理 通過工作定期輪調及利用會議聚會時間，安排各駐外人員進行
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