現(xiàn)場6s管理教材(ppt 55頁)-預(yù)覽頁
【正文】 題n 不需要的零件和設(shè)備使得正常生產(chǎn)變得困難n 對于問題解決的響應(yīng)慢n ……瑞恒公司1S如何區(qū)別 “需要和不需要 ”n 區(qū)別 “需要 ”和 “不要 ”的原則 :n 是否有用n 是否經(jīng)常使用n 數(shù)量是否過多n 處置方式 :n 就近放在工作區(qū)域n 丟棄n 放在倉庫n 多余部分或是丟棄或是放在倉庫瑞恒公司1S如何實(shí)施 1Sn 存在問題：n 員工不知道如何區(qū)分 “需要和不需要”n 員工對浪費(fèi)視而不見n 采取對策：n 培訓(xùn)和指導(dǎo)n 開展紅單運(yùn)動(dòng)瑞恒公司1S哪些是 “不需要 ”的物品n 有缺陷的或是過量的零件庫存n 過時(shí)的或損壞的工裝、模具、檢測設(shè)備、電器等n 破舊的清潔用具n 過時(shí)的張貼物、標(biāo)志、通知或備忘錄n ……瑞恒公司1S易聚集 “不需要 ”物品的地方n 未明確任何用途的房間或區(qū)域n 靠近出入口的角落n 桌子和架子的下面n 桌子和柜子的抽屜里n 在未使用的管理和生產(chǎn)計(jì)劃板上n 在未進(jìn)行整理的工具盒內(nèi)n ……瑞恒公司1S工作步驟218。n 零 “耽誤 ” 提高交付可靠性 。n 使您的工作更安全 。瑞恒公司一流企業(yè)每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔，沒人亂扔垃圾。瑞恒公司二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。n 使您的工作更方便 。n 零浪費(fèi) 降低成本 。 后續(xù)企業(yè)又將安全納入一起管理推行 ,就是今天的 6Ｓ活動(dòng) ﹒瑞恒公司什么是 6s?n 廣義概念： 6s是基于 所有人 都參與基礎(chǔ)上的 一種管理方法 。 扔掉 /減資218。 盤點(diǎn)清查218。 確定地方218。 制定須遵守的規(guī)則218。確定 3S責(zé)任人218。配備可觸及被清掃地方的工具218。瑞恒公司如何實(shí)施 5Sn 遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕事故發(fā)生；n 所有設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患；n 消防設(shè)施齊全，消防通道無阻塞，萬一發(fā)生險(xiǎn)情，員工生命安全有保障。n 縮短生產(chǎn)時(shí)間，交貨延期
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1