后澆帶質(zhì)量控制方法概述-預(yù)覽頁
【正文】 澆帶留設(shè)未及時封閉 有雨水流入鋼筋容易銹蝕 后澆帶留置時間長 后澆帶澆筑前 雜物清理難度大 留設(shè)期間封閉措施不 得當、容易進入雜物 施工人員成品 保護意識差 未進行崗前教育培訓(xùn) 技術(shù)交底不詳細 封閉材料準備不足 砼養(yǎng)護不到位 兩側(cè)梁板澆時有砼流入 后澆帶、后期無法鑿除 鋼筋網(wǎng)固定不牢 固、且設(shè)置層數(shù)少 鋼筋彎變 形沒有調(diào)直 六、 P階段（計劃階段） 原因分析 小組成員對后澆帶產(chǎn)生裂縫的的原因提出觀點，同時又收集現(xiàn)場工人、班組長意見，采用了因果圖進行了原因分析。“頂”即在后澆帶處加設(shè)支撐，以抵抗混凝土的側(cè)壓力。 教育培訓(xùn) ① 為規(guī)范工人施工操作，提高施工人員的素質(zhì)和質(zhì)量意識，由項目部安質(zhì)部組織，于 2023年 10月 20日在項目部會議室對施工人員進行教育培訓(xùn) ② 為檢查培訓(xùn)效果的鞏固情況，項目部安質(zhì)部組織，于 2023年 10月 25日對施工人員進行了一次考核 ,考核成績優(yōu)良率達 95%，達到了預(yù)定目的。 檢查統(tǒng)計表 26 九、鞏固措施 為了使活動成果能有效保持，本小組針對各項對策實施后的效果，制定了一系列的鞏固措施： 對 QC小組的本次活動的經(jīng)驗進行總結(jié)，編制后澆帶專項治理方案，進行項目部全員技術(shù)培訓(xùn)，確?，F(xiàn)場施工效果。 27 十、 A階段（總結(jié)階段） 通過本次活動，使我們進一步認識到了 QC活動在施工管理過程中的重要性，也提高了員工參于 QC活動的積極性，增強了項目部的凝聚力，同時我們也認識到了影響工程質(zhì)量的因素是多方面的，各種要因也會隨著不同的工程和地點而發(fā)生變化，事前必須進行充分的了解和認識。 29 十一、下一步打算 30
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