多元化戰(zhàn)略講義課件-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ? 市場(chǎng)影響力– 通過(guò) 多點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng) 阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入– 掠奪性銷售– 互利銷售? 市場(chǎng)內(nèi)部化效應(yīng)– 資本市場(chǎng)內(nèi)部化：– 人力資源市場(chǎng)內(nèi)部化：– 稅收優(yōu)勢(shì)：20多元化的層次多元化的層次主導(dǎo)事業(yè)型主導(dǎo)事業(yè)型 不相關(guān)型不相關(guān)型相關(guān)約束型相關(guān)約束型經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)多元化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)21多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)與原則? 巨人集團(tuán)多元化失敗的原因有哪些？? 多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？? 企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)的原則有哪些？ 22案例：巨人集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)的困境? 1989年 8月， 史玉柱 用全部的 4000元錢為自己研制的產(chǎn)品M6401桌面排版印刷系統(tǒng)在《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)刊登了一個(gè)廣告，為他帶來(lái)了 10萬(wàn)元 的回報(bào)。? 1991年春，珠海巨人新技術(shù)公司成立。史玉柱成為珠海第二批重獎(jiǎng)的知識(shí)分子。? 為了擺脫原有單一電腦產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的壓力和風(fēng)險(xiǎn)， 1994年 8月，巨人提出了二次創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想，其總體目標(biāo)是跳出電腦產(chǎn)業(yè)，走 多元化 之路。 ? 1995年，巨人集團(tuán)在生物工程項(xiàng)目尚未鞏固的情況下，毅然向房地產(chǎn)這一陌生的領(lǐng)域進(jìn)軍，興建 巨人大廈 ，大廈設(shè)計(jì)方案一變?cè)僮?，樓層?jié)節(jié)拔高，從最初的 18層，一直漲到 70層，投資也從 2億元上升到 12億元， 1994年 2月破土動(dòng)工，正是這一巨人大廈，給資產(chǎn)規(guī)模僅 1億元的巨人集團(tuán)埋下了覆滅的種子。媒體地毯式報(bào)道巨人財(cái)務(wù)危機(jī)。做的是 “腦白金 ”業(yè)務(wù)。? 2023年更名為上海巨人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，成功登陸美國(guó)紐約證券交易所，總市值達(dá)到 42億美元，融資額為 元，成為在美國(guó)發(fā)行規(guī)模最大的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)。怎么造呢？? 不能采取飛機(jī)播種的方式，應(yīng)該采取種一棵活一棵的方式。– 第二階段， 1920~1940年代 :? 多元化起步。? 1989年紐約股票交易所上市公司中多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)只占 36%，全部企業(yè)的平均經(jīng)營(yíng)方向只有 。 ——“ 做加法 ”? 九十年代中期，萬(wàn)科開始由多元化向?qū)I(yè)化的調(diào)整，確定專注于房地產(chǎn) 行業(yè)。 ? 目前是中國(guó)最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)。? 指企業(yè)獲得對(duì)供應(yīng)商、銷售商、及競(jìng)爭(zhēng)者的所有權(quán)或?qū)ζ浼訌?qiáng)控制的戰(zhàn)略。– 后向一體化 (backward integration)—— 指企業(yè)與供應(yīng)企業(yè)之間的聯(lián)合，目的是為了確保所需的原材料能按質(zhì)按量按時(shí)地得到，加強(qiáng)控制。– 企業(yè)正從 “內(nèi)部供應(yīng)鏈管理 ”轉(zhuǎn)向 “全程供應(yīng)鏈管理 ”? （就是對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)同管理，包括外協(xié)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、外部零部件供應(yīng)商、外包加工商、物流服務(wù)商、分銷商之間的協(xié)同）? 企業(yè)選擇與什么樣的企業(yè)形成鏈條 ?如何管理鏈條 ?影響鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) .45624 橫向一體化的橫向一體化的 優(yōu)缺點(diǎn)? 優(yōu)點(diǎn)是：? 1）實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)：– 基礎(chǔ) 共同賬目、法律、籌集資金– 技術(shù) – 共同的技術(shù)開發(fā)、界面設(shè)計(jì)– 采購(gòu) – 共同采購(gòu)– 制造 – 共同的物流輸入、零件裝配、測(cè)試 /質(zhì)量控制– 營(yíng)銷 – 共同的品牌、廣告、促銷、銷售隊(duì)伍、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)? 2）減少了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? 3）鞏固了市場(chǎng)地位? 缺點(diǎn)是：? 協(xié)調(diào)難度大? 質(zhì)量難保證? 法律限制（反壟斷法）46市場(chǎng)占有率與投資收益率的相關(guān)性統(tǒng)計(jì)? 當(dāng)前戰(zhàn)略的一個(gè)趨勢(shì)是將橫向一體化作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。March11:45:22March27,202311:45:22上午 三月 2111:45March11:45:2211:45:2227上午 11:4527,AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。27,20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。上午 11:45:22三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。27,March上午 11:45:22三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。2023 閱讀 一切好 書 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 三月 2111:45:2211:45Mar2127Mar211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。20231知人者智，自知者明。20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。上午 11:45:22三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。27,March上午 11:45:22三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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