【摘要】張玉杰2023/05A?解放思想,實事求是,與時俱進。?創(chuàng)新是民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。?實踐沒有止境創(chuàng)新就沒有止境。?解放思想,實事求是,與時俱進。?創(chuàng)新是民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。?實踐沒有止境創(chuàng)新就沒有止境。?創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律遵
2025-02-11 17:02
【摘要】第二節(jié)日本文化及管理方式一.日本的國情特點、文化根源和政制美國日本國情特點?移民大國?歐洲人+眾多民族?歷史短(沒有經(jīng)過封建社會」?小島國?大和民族(單一的)?歷史較長(封建社會較短)文化根源?古希臘的科學哲學?古羅馬的法律?“新教”的影響?自由、民
2025-02-28 14:28
【摘要】國際貨物運輸方式國際貨物運輸方式海洋運輸及其他運輸一、海洋運輸(一)海洋運輸?shù)母拍罴疤攸c國際海上貨物運輸是指使用船舶通過海上航道在不同的國家和地區(qū)的港口間運送貨物的一種運輸方式。優(yōu)點:通過能力大、運量大、運費低缺點:易受自然條件和氣候影響、風險大、速度慢它是國際貨物運輸中運用最廣泛的一種運輸方式。目前
2025-01-26 06:03
【摘要】第五章國際物流貨物運輸方式湖南對外經(jīng)濟貿(mào)易職業(yè)學院陳玉蘭第一節(jié)國際物流貨物運輸概述n一、國際貨物運輸?shù)男再|(zhì)和特點???????????1、國際貨物運輸概念??????
2025-01-23 20:06
【摘要】8種最好的管理方式案例小王是一家企業(yè)的ERP項目負責人,為人老實,工作肯干,業(yè)績優(yōu)秀,ERP項目在他的認真操作下已經(jīng)開始為公司產(chǎn)生效益了。但是,去年年底他卻向公司提出了終止勞動合同的要求,原因是他感覺公司管理層工作太不用心,管理者們要么各忙各的,要么不管不問,完全沒有把這個花費不菲的項目放在心上,什么事情都要自己協(xié)調(diào)
2024-08-21 10:28
【摘要】管理基礎(chǔ)“一個流生產(chǎn)方式”寧波裕民機械有限公司版權(quán)所有編寫:周勤松概述生產(chǎn)能力低客戶要求低需求品種少、量大批量的生產(chǎn)模式追求高效率的設(shè)備、分工明確以前生產(chǎn)能力提升供大于求客戶要求提升即時化的生產(chǎn)模式追求反應(yīng)快、周期短現(xiàn)在需求品種多、量小、更新
2025-01-08 09:01
【摘要】日本文化及管理方式一.日本的國情特點、文化根源和政制美國日本國情特點?移民大國?歐洲人+眾多民族?歷史短(沒有經(jīng)過封建社會」?小島國?大和民族(單一的)?歷史較長(封建社會較短)文化根源?古希臘的科學哲學?古羅馬的法律?“新教”的影響?自由、民主和平等的思想
2025-02-28 14:27
【摘要】人員聘用管理規(guī)定1目的及時地為公司提供合適的人才,實現(xiàn)公司人力資源的合理配置,以確保公司聘用的員工在文化知識、工作技能、道德修養(yǎng)、身體素質(zhì)等方面均能符合各職位的基本要求,為建設(shè)公司人才隊伍提供保證。2適用范圍適用于公司所有人員招聘、任免及離職。3職責和權(quán)限人力資源部根據(jù)人員需求,負責公司人力配置計劃的制定、員工招聘錄用的組織與實施及人員、崗位的
2025-04-15 00:08
【摘要】 施工安全管理方式的改革 1建筑施工安全風險管理概述 一是流動性大,完成后,往往立即遷至另一個工地;二是臨時性強,工地的建筑物、設(shè)備和設(shè)施、機具、材料、人員等都有很強的臨時性;三是變動性大,...
2024-11-18 23:50
【摘要】直銷是什么我的經(jīng)歷?七年打工一場空?想賺大錢必創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)多艱總失敗?健康直銷大趨勢?選擇不對努力費?而今邁步從頭越直銷是一種新的銷售方式?傳統(tǒng):推銷;直銷:自用+分享?本質(zhì)也是銷售產(chǎn)品,滿足顧客需求?所以產(chǎn)品是一家直銷公司的核心競爭力直銷是一種新的管理方式
2025-02-20 16:11
【摘要】第十二講管理方式管理學--現(xiàn)代的觀點目錄?塑造共同愿景?實施目標管理?改善人際溝通?流程創(chuàng)新?人本管理?共同愿景(sharedvision)其所表示的一種景象實為組織未來發(fā)展成功的目標、任務(wù)、事業(yè)或使命;是全體成員共同發(fā)自內(nèi)心的愿望或意愿;能夠使全體成員緊緊地連在一起,淡化人與人之
2025-01-10 02:26
【摘要】n結(jié)算管理方式一.總則a)為了規(guī)范和加強資金的科學化、專業(yè)化管理,防范和化解資金風險,保障公司資金的安全、流動和效益,特制定本辦法。b)本辦法所指貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金等。二.貨幣資金管理原則a)貨幣資金管理的總體原則是“集中管理、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一運用”。b)各銀行賬戶必須嚴格執(zhí)行收支兩條線管理規(guī)定。
2025-04-15 13:13
【摘要】零障礙營銷作者:盛雨中每頁:24行×25字126千字零障礙營銷目錄人是為了克服困難而活著(代序)/3前言/7第一章:給營銷策劃人士的四個忠告/131.營銷策劃人士奉行“槍手”準則/132.不要極力改變企業(yè)主的“固執(zhí)”/223.不要極力改變企業(yè)主對產(chǎn)品的“自戀情結(jié)”/264.該說再見的
2025-04-13 03:41
【摘要】豐田現(xiàn)場管理方式第一章利益的源泉來自制作方法作者:[日]門田安弘前言(1)———初版序言 在最近數(shù)年經(jīng)濟增長低迷的情況下,產(chǎn)業(yè)界的關(guān)注點集中在了“豐田的現(xiàn)場管理”。日本能率協(xié)會自昭和四十七年(1972)前后起,就在東京和大阪進行了幾十次相關(guān)的研討和演講會,不論何時,聽眾都爆滿。當然這或許與講師的陣容有關(guān),他們是以豐田的大野耐一副社長為首的、
2025-04-14 22:30
【摘要】制造業(yè)生產(chǎn)類型和計劃方式?制造業(yè)生產(chǎn)類型?制造業(yè)生產(chǎn)計劃方式?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?生產(chǎn)過程和計劃方式?產(chǎn)品生命周期和計劃方式生產(chǎn)經(jīng)營運作三要素–操作數(shù)據(jù)–計劃活動–執(zhí)行活動概括地說,控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的全過程即是掌握準確的數(shù)據(jù),制訂有效的計劃,正確地執(zhí)行計劃并利用反饋信息不斷地解決出現(xiàn)的問題,使有效的計劃付諸實現(xiàn)。
2025-03-01 05:52