【摘要】生產(chǎn)成本基礎(chǔ)用友軟件股份有限公司葉秀林2023年5月8日成本管理概述成本計(jì)算方法成本計(jì)算過程成本差異和控制內(nèi)容簡介成本概念成本是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用。ERP管理的對(duì)象是生產(chǎn)成本,是生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種資源利用情況的貨幣表現(xiàn)。成本管理是按照管理會(huì)計(jì)的原理對(duì)企業(yè)的
2025-01-09 18:32
【摘要】服裝成本管理服裝成本包括:1)材料費(fèi):直接材料費(fèi)(面、輔料費(fèi));間接材料費(fèi)(機(jī)油、縫紉針等低值易耗品);2)勞務(wù)費(fèi):直接勞務(wù)費(fèi)(計(jì)件工資、加班費(fèi)等);間接勞務(wù)費(fèi)(臨時(shí)工工資、獎(jiǎng)金、福利、退休工人工資、保險(xiǎn)及其他雜費(fèi));
2025-01-01 00:13
【摘要】第五章輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算第一節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的核算一、輔助生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)費(fèi)用的概念1、輔助生產(chǎn):是指為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門等單位服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用:輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。3、輔助生產(chǎn)成本:輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)一定種類的輔助產(chǎn)品或提供一定數(shù)量的勞務(wù)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。1/28/
2025-02-27 02:49
【摘要】《成本會(huì)計(jì)》《成本會(huì)計(jì)》第五章輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算《成本會(huì)計(jì)》《成本會(huì)計(jì)》第一節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算的特點(diǎn)一、幾個(gè)相關(guān)概念1、輔助生產(chǎn)工業(yè)企業(yè)的輔助生產(chǎn),是指主要為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門提供服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。有的只提供一種產(chǎn)品或勞務(wù)(如供水、供電等
2025-02-27 15:25
【摘要】生產(chǎn)成本分析?一、生產(chǎn)成本的性質(zhì)?1、經(jīng)理面臨的問題:在生產(chǎn)受到瓶頸制約時(shí)?(1)是否增減邊際產(chǎn)量?(2)是否通過增加勞動(dòng)力提高產(chǎn)量?(3)是否通過建立新廠擴(kuò)大整體生產(chǎn)規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素?3、經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)心企業(yè)的競爭環(huán)境—企業(yè)和市場的關(guān)系的本質(zhì),特別是產(chǎn)量、價(jià)格和生產(chǎn)
2025-05-12 14:56
【摘要】第十章產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法本章介紹產(chǎn)品成本計(jì)算品種法、分批法、分步法。三種方法的運(yùn)用主要是根據(jù)生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)和成本管理的要求。雖然難但沒關(guān)系,我有知識(shí)的鑰匙。?理解三種成本計(jì)算基本方法的主要特點(diǎn);掌握各種方法的成本計(jì)算程序;熟練運(yùn)用三種方法的基本原理解決實(shí)際問題;明確各種方法的優(yōu)劣及其關(guān)係。?學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-02-27 15:27
【摘要】一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算的特點(diǎn)(一)輔助生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)費(fèi)用的概念1、輔助生產(chǎn):是指為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門等單位服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng).2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用:輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品成本和勞務(wù)成本的高低,
2025-02-23 22:47
【摘要】第4章輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】?輔助生產(chǎn)費(fèi)用的概念及內(nèi)容?輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的賬務(wù)處理?輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的賬務(wù)處理?教學(xué)案例,設(shè)置了兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間——機(jī)修車間和運(yùn)輸車間。200×年1月機(jī)修車間和運(yùn)輸車間分別發(fā)生的費(fèi)用見原始憑證(1)-(7)。原始憑證(1
【摘要】第四章輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算第一節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集第二節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配第一節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集一、輔助生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)費(fèi)用的概念v1、輔助生產(chǎn):是指為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門等單位服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。v2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用:輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。v3、輔助生產(chǎn)成本
2025-02-24 10:40
2025-01-22 06:44
【摘要】第二節(jié)歸集分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用?直接分配法?交互分配法?順序分配法?計(jì)劃成本分配法?代數(shù)分配法主要知識(shí)點(diǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算的特點(diǎn)?一、輔助生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)費(fèi)用的概念?工業(yè)企業(yè)的輔助生產(chǎn),是指主要為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理
2025-01-06 19:49
【摘要】生產(chǎn)成本控制與管理生產(chǎn)成本控制與管理FTF首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘羲拇ū秹九嘤?xùn)1本次課程提綱1、生產(chǎn)管理基礎(chǔ)篇2、設(shè)備成本管理篇3、工藝與工序成本管理篇4、物料成本管理篇5、操作動(dòng)作成本分析管理篇6、搬運(yùn)成本管理篇2第一部分、生產(chǎn)成本管理基礎(chǔ)?班組建設(shè)六大內(nèi)容?生產(chǎn)成本“五三模型”?數(shù)字化成本管理3班組建設(shè)
2025-01-26 13:07
【摘要】感謝大家支持,資料待續(xù),歡迎繼續(xù)登錄MES精益制造管理系統(tǒng),中淵科技有限公司-幫助企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越!
2025-01-26 13:06
【摘要】生產(chǎn)成本降低實(shí)務(wù)精華生產(chǎn)成本不是算出來的,而是現(xiàn)場管理者在日常的管理過程中關(guān)注成本的流失方向,將各項(xiàng)浪費(fèi)減到最低省出來的!主講:王一1北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司第一節(jié)v通論:2北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司企業(yè)存在的價(jià)值v利益最大化v滿足相關(guān)利益方v持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新v回報(bào)社會(huì)v企業(yè),是利益最大化的組織3北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問
2025-01-09 18:35
【摘要】1、引言2、弄清楚幾個(gè)問題1)什么是成本?2)什么是生產(chǎn)成本?3)在哪里控制成本?4)用什么方法去控制成本?生產(chǎn)成本控制方法1不能做到成本最低,就不能做到價(jià)格最低。不能做到價(jià)格最低,就不能做到全球最大。 只要我們把成本拉到世界第一,這個(gè)游戲規(guī)則就不是你美國、日本家電大鱷說了算,而是我們格蘭仕說了算。2
2025-01-09 18:33