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正文內(nèi)容

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃apqp講義-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和過(guò)程開(kāi)發(fā) , 以保證可制造性 、 裝配性 , 并縮短開(kāi)發(fā)周期 , 降低開(kāi)發(fā)成本 。 ?APQP成功取決于有效的培訓(xùn); ?培訓(xùn)內(nèi)容包括了解顧客需要和期望 、 滿足需要和期望的開(kāi)發(fā)技能 。 按策劃進(jìn)度 定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān) 控 , 并記錄進(jìn)展情況 。 呼聲包括他們的抱怨 、 建議 、 資料和信息 。 ?營(yíng)銷策略確定目標(biāo)顧客 、 主要的銷售網(wǎng)點(diǎn)和主要競(jìng)爭(zhēng)者 。 ?可靠性反映產(chǎn)品保持其性能的能力 , 是質(zhì)量的時(shí)間性要求 。 ?后續(xù)顧客提供與他們的需要和期望有關(guān)的有價(jià)值信息; ?后續(xù)顧客可能已進(jìn)行了部分或全部前面所敘述過(guò)評(píng)審和研究的結(jié)果。 ?可靠性基準(zhǔn)是指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的可靠性水平 、 顧客的報(bào)告和規(guī)定時(shí)間內(nèi)的維修頻率 。 /過(guò)程特殊特性初始清單 ?項(xiàng)目小組要根據(jù)對(duì)顧客需要和期望分析制訂出《 產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性的初始清單 》 ; ?產(chǎn)品特殊特性是這樣一種產(chǎn)品特性:對(duì)安全和政府法規(guī)一致性有顯著影響或?qū)Ξa(chǎn)品性能 、 裝配 、 外觀 、可靠性等顯著影響顧客滿意度 。 ?產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性的確定: — 主要由顧客確定; — 供方可根據(jù)對(duì)產(chǎn)品 /過(guò)程的知識(shí)來(lái)選擇 。 指那些對(duì)顧客滿意程度重要的產(chǎn)品 、 過(guò)程和試驗(yàn)要求 , 其質(zhì)量策劃措施應(yīng)包括在控制計(jì)劃中 指確認(rèn)受控過(guò)程的特定特性 , 并因此要求統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制測(cè)量過(guò)程穩(wěn)定性 、能力 , 控制零件壽命 。 是 指 限 于 那 些 在( 生產(chǎn) ) 零件圖樣 、工具和夾具及輔具工裝程序方面的強(qiáng)制驗(yàn)證 , 但現(xiàn)行過(guò)程控制不須強(qiáng)制的最關(guān)鍵特性 。 專用術(shù)語(yǔ)符號(hào) 關(guān)鍵過(guò)程 A 過(guò)程特殊特性 指這種過(guò)程特性直接形成產(chǎn)品重要特性和對(duì)形成產(chǎn)品重要特性起作用的過(guò)程 。 形成 《 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段性評(píng)審和管理者支持 》 記錄 。 ?項(xiàng)目小組應(yīng)評(píng)審產(chǎn)品的可制造性和裝配設(shè)計(jì)可行性,至少要考慮下列項(xiàng)目: -設(shè)計(jì)、概念、功能和對(duì)制造變差的敏感性; -制造/裝配過(guò)程; -尺寸公差; -性能要求; -部件數(shù); -過(guò)程調(diào)整; -材料搬運(yùn)。 ?樣件控制計(jì)劃是在樣件制造過(guò)程中的尺寸測(cè)量和材料與功能試驗(yàn)的描述; ?以工藝工程師為主的項(xiàng)目小組根據(jù)顧客要求 , 制定 《 樣件 控制計(jì)劃 》 , 并用 《 控制計(jì)劃?rùn)z查單 》 進(jìn)行檢查 。 ?項(xiàng)目小組應(yīng)詳細(xì)評(píng)審工程規(guī)范,識(shí)別功能、耐久性和外觀要求; ?形成 《 工程規(guī)范確認(rèn)表 》 。 ?用 《 新設(shè)備 、 工裝和試驗(yàn)設(shè)備檢查清單 》 進(jìn)行檢查 。 ?項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目小組對(duì)設(shè)計(jì)的可行性進(jìn)行分析討論,顧客的自行設(shè)計(jì)不排除供方評(píng)定設(shè)計(jì)可行性的義務(wù),項(xiàng)目小組所提出的設(shè)計(jì)可行性的一致意見(jiàn)和所有需要解決的問(wèn)題應(yīng)形成文件; ?用 《 小組可行性承諾 》 記錄表現(xiàn)可行性評(píng)審的結(jié)果。 輸入內(nèi)容: 、工裝和設(shè)施要求 /過(guò)程特殊特性 者支持 輸出內(nèi)容: /過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的輸入和輸出 ?顧客通常提供包裝標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)將之體現(xiàn)到包裝規(guī)范中。 ?負(fù)責(zé)工藝開(kāi)發(fā)的工程師根據(jù)分析制造過(guò)程,在初始過(guò)程流程圖基礎(chǔ)上完成 《 過(guò)程流程圖 》 ,并用 《 過(guò)程流程圖檢查清單 》 進(jìn)行檢查。 ? 并用 《 場(chǎng)地平面布置圖檢查清單 》 進(jìn)行檢查。 C—— 夾緊 L—— 定位 X—— 加工 特 性 矩 陣 圖 S I S I S 過(guò)程 FMEA ?以工藝開(kāi)發(fā)的工程師為主及項(xiàng)目小組相關(guān)人員參加,根據(jù)產(chǎn)品及工藝特點(diǎn),分析出可能的潛在缺陷,并根據(jù)其嚴(yán)重度和風(fēng)險(xiǎn)順序采取措施; ?考慮 PFMEA時(shí),應(yīng)著重考慮特殊特性的過(guò)程,但有可能在考慮本過(guò)程時(shí),反饋到其他過(guò)程應(yīng)追加的控制措施,或者反饋到 DFMEA的修改; ?工藝開(kāi)發(fā)工程師完成 《 過(guò)程 FMEA》 ,并用 《 FMEA 檢查單 》 進(jìn)行檢查; ?過(guò)程 FMEA是動(dòng)態(tài)文件,當(dāng)發(fā)現(xiàn)新的失效模式時(shí)需要對(duì)它進(jìn)行評(píng)審、更新。 ?項(xiàng)目小組有關(guān)人員依據(jù)以下資料制定工序標(biāo)準(zhǔn)操作卡和檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū): -過(guò)程流程圖; -控制計(jì)劃; -工程圖樣 、 性能規(guī)范 、 材料規(guī)范 、 工業(yè)標(biāo)準(zhǔn); - FMEA; -場(chǎng)地平面布置圖; -特性矩陣圖; — 包裝標(biāo)準(zhǔn); — 過(guò)程參數(shù); — 搬運(yùn)的要求; — 生產(chǎn)者對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)技能和知識(shí) 。 ?項(xiàng)目小組有關(guān)人員制定初始過(guò)程能力研究計(jì)劃(至少包括產(chǎn)品特殊特性)、數(shù)據(jù)收集方法、完成期限等; ?形成 《 初始能力研究計(jì)劃 》 。 產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn) 本過(guò)程的任務(wù)和要點(diǎn): ?討論通過(guò)試生產(chǎn)運(yùn)行評(píng)價(jià)對(duì)制造過(guò)程進(jìn)行驗(yàn)證; ?驗(yàn)證是遵循控制計(jì)劃和過(guò)程流程圖 , 產(chǎn)品是否滿足顧客的要求 。 ?在試生產(chǎn)時(shí),應(yīng)使用規(guī)定的測(cè)量裝置和方法來(lái)檢查控制計(jì)劃中產(chǎn)品特性是否符合工程規(guī)范。 ?工藝開(kāi)發(fā)的工程師負(fù)責(zé)抽取試生產(chǎn)的產(chǎn)品提供給試驗(yàn)工程師; ?試驗(yàn)工程師根據(jù)控制計(jì)劃或樣件試驗(yàn)驗(yàn)證計(jì)劃所列 試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn) , 形成試驗(yàn)記錄及報(bào)告 , 確認(rèn)產(chǎn)品是否符合相關(guān)要求 。 ?項(xiàng)目小組應(yīng)保證所有的控制計(jì)劃和過(guò)程流程圖已實(shí)施 , 可以在制造現(xiàn)場(chǎng)對(duì)此進(jìn)行評(píng)審并做出正式認(rèn)定; ?在首次裝運(yùn)之前 , 項(xiàng)目小組應(yīng)對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審: -控制計(jì)劃:對(duì)于受影響的操作 , 應(yīng)有可供使用的控制計(jì)劃; -操作指導(dǎo)書(shū):驗(yàn)證這些文件是否包含了在控制計(jì)劃中的所有的特殊特性 , 是否所有的 PFMEA的建議已落實(shí) 。 反饋、評(píng)定和糾正措施 本過(guò)程的任務(wù)和要點(diǎn): ? 質(zhì)量策劃不因過(guò)程確認(rèn)和就緒而停止 , 在制造階段 , 所有的變差的特殊原因和普通原因都會(huì)表現(xiàn)出來(lái) , 以輸出進(jìn)行評(píng)價(jià) , 也是對(duì)質(zhì)量策劃工作有效性評(píng)價(jià) 。 如下圖: 輸入內(nèi)容: 者支持 輸出內(nèi)容: 生產(chǎn)、反饋和糾正措施 反饋、評(píng)定和糾正措施過(guò)程的輸入和輸出 ?根據(jù)質(zhì)量信息反饋 , 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 , 市場(chǎng)調(diào)查等信息 , 動(dòng)員全體員工 , 發(fā)揮集體智慧制定措施 ,減少變差 , 提高質(zhì)量確保顧客滿意; ?項(xiàng)目小組定期召開(kāi)會(huì)議 , 對(duì)產(chǎn)品的更改 , 過(guò)程的更改進(jìn)行全面評(píng)定 , 并納入生產(chǎn)指導(dǎo)書(shū)和控制計(jì)劃
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