卓越制程品質(zhì)執(zhí)行系統(tǒng)-預(yù)覽頁
【正文】 at or)﹕ 人的品質(zhì)項(xiàng)次 查核結(jié)果1 他真的遵照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)範(fàn)（so p) 工作嗎﹖ 是 不 是2 他的工作效率達(dá)到要求嗎﹖ 是 不 是3 他有問題及問題的改善意識嗎﹖ 是 不 是4 他負(fù)責(zé)任嗎﹖ 是 不 是5 他的能力達(dá)到專業(yè)水平的要求嗎﹖ 是 不 是6 他的工作經(jīng)驗(yàn)足夠嗎?! 是 不 是7 他現(xiàn)在的工作適合他的能力條件嗎?! 是 不 是8 他有改善工作的意願嗎?! 是 不 是9 他對同事及主管間的人際關(guān)系好嗎? 是 不 是10 他的健康狀況好嗎?! 會不會影響上班?! 是 不 是查核項(xiàng)目製程管製 (二 ) 設(shè)備的品質(zhì) (二 )機(jī) 器治具, 模具設(shè)備(Mach ine a nd To ol):設(shè) 備的品質(zhì)項(xiàng)次 查核結(jié)果1 所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品符合規(guī)格嗎?! 是 不 是2 產(chǎn)能能達(dá)到要求嗎?! 是 不 是3 有適當(dāng)?shù)臐櫥ｐB(yǎng)嗎?! 是 不 是4 有適當(dāng)?shù)臐櫿{(diào)整和檢驗(yàn)嗎?! 是 不 是5 機(jī)件經(jīng)常故障而影響生產(chǎn)作業(yè)嗎?! 是 不 是6 精密度符合要求嗎?! 是 不 是7 有無發(fā)出不正常的聲音?! 是 不 是8 機(jī)器的配置是否適當(dāng)?! 是 不 是9 機(jī)器設(shè)備足夠嗎?! 是 不 是10 人機(jī)配置與生產(chǎn)流程順暢嗎?! 是 不 是查核項(xiàng)目製程管製 (三 )(材料 ,零組元件 )Material 製程管製 (三 )(材 料, 零組元件)Mate rial項(xiàng)次 查核結(jié)果1 數(shù)量對嗎?! 是 不 是2 品級對嗎?! 是 不 是3 品牌對嗎?! 是 不 是4 夾雜質(zhì)嗎?! 是 不 是5 存貨水準(zhǔn)是否適當(dāng)?! 是 不 是6 有浪費(fèi)情形嗎?! 是 不 是7 搬運(yùn)方式及作業(yè)方法是否適當(dāng)?! 是 不 是8 是否能夠沒有半成品或在制品?! 是 不 是9 存放的方式是否適當(dāng)?! 是 不 是10 品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)是否適當(dāng)?! 是 不 是查核項(xiàng)目 (四 )方法 ,技術(shù)的品質(zhì) 製程管製 (四 )Oper ation Meth od(作 業(yè)方法) :方 法, 技術(shù)的品質(zhì)項(xiàng)次 查核結(jié)果1 S,O,P 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng)嗎? ! 是 不 是2 S,O,P 標(biāo)準(zhǔn)是否不斷改進(jìn)?! 是 不 是3 作業(yè)方法安全嗎?! 是 不 是4 能否確保產(chǎn)品品質(zhì)不受傷害?! 是 不 是5 目前的作業(yè)方法有效率嗎?! 是 不 是6 工作的準(zhǔn)備過程適當(dāng)嗎?! 是 不 是7 溫度與濕度適當(dāng)嗎?! 是 不 是8 照明及通風(fēng)情況是否良好?! 是 不 是9 工作的順序是否適當(dāng)?! 是 不 是10 前后制程之間的協(xié)調(diào)是否良好?! 是 不 是查核項(xiàng)目 (五 )Measurement(評量工具 ,儀器 製程管製 (五 )Meas ureme nt(評 量工具, 儀器)項(xiàng)次 查核結(jié)果1 量規(guī)量具有無定期檢驗(yàn)及校正?! 是 不 是2 檢驗(yàn)儀器有無依照頻率及時間送專人校驗(yàn)?! 是 不 是3 (以 下部份請自行填列) 是 不 是4 是 不 是5 是 不 是6 是 不 是7 是 不 是8 是 不 是查核項(xiàng)目 人員資格 ? 人員的素質(zhì)及技能將直接影響品質(zhì) ? 新進(jìn)人員 :CGOO0018 ? 在職人員 :CGOO0023 ? 特殊人員 ﹕ CGOO0057 製程管製 品質(zhì)始于教育 ﹐ 終于教育 5S ? 5S及 5S活動的含義及實(shí)質(zhì) : ? 5S: 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) ? 5S活動 :以 5S為容的現(xiàn)場規(guī)范化管理活動 . ? 對象 :現(xiàn)場 ? 核心和精髓 :素養(yǎng) ? 最基礎(chǔ)的現(xiàn)場管理方式 ? 現(xiàn)場管理的基本常識和基本技能 ? 一切管理活動的基礎(chǔ) ? 不是一種理論 ,是一種實(shí)踐 製程管製 ? 整理 : 區(qū)分 “ 必要 ” 與 “ 不必要 ”, 剔除 “ 不必要” ? 5S活動的基礎(chǔ) ,效率和安全始於整理 ? 不能局限於處理 ,要分析產(chǎn)生的原因並改善 ? 整頓 : “定品 ”,“ 定位 ”,“ 定量 ” 並加以標(biāo)示 ? 經(jīng)過科學(xué)的計(jì)算和分析 ,不可隨意而
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