【摘要】1《高效執(zhí)行力》—思維執(zhí)行篇后備干部內(nèi)訓課沈陽市XX企業(yè)管理咨詢有限公司主講人:孫秀龍《高效執(zhí)行力》乊思維執(zhí)行篇2《高效執(zhí)行力》乊思維執(zhí)行篇3你站在橋上看風景看風景的人在樓上看你明月裝飾了你的窗子你裝飾了別人的夢【斷章】卞乊琳《高
2025-02-26 11:51
【摘要】澤堯顧問寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧椉寄堋芳恼Z1澤堯顧問李澤堯卓越領(lǐng)導力與高效執(zhí)行力——有效管理十八項技能(節(jié)選)2澤堯顧問
2025-02-08 22:03
【摘要】第一篇:正能量) 猜想主題: 正能量(堅持拼搏奮斗勇氣等勵志品質(zhì)) 猜想理由:中學生樹立正確的人生觀,走出校園迎接風雨的洗禮,走向社會,需要更加堅定的思想,: 一、(2009年安徽卷)閱讀下面...
2024-10-06 07:02
【摘要】中國商學院聯(lián)盟首席專家乾泉教授管理決策與管理決策與高效執(zhí)行高效執(zhí)行決策是管理者從事管理工作的基礎(chǔ),在管理過程中,管理者會面臨各種各樣的問題,它們都需要管理者予以解決。在實際管理工作中,最大的失誤來自于決策的錯誤,因此,掌握科學決策的理論與方法是提高管理效率與效益的基礎(chǔ)。中央企
2025-02-08 14:37
【摘要】?主講嘉賓:黃致杰1看到了什么?感受到什么?物競天擇,適者生存!2不管是獅子還是羚羊,都要奔跑!不管是老總還是員工,都要成長!不成長,就出局!3第一章企業(yè)發(fā)展必備兩種能力1、決策力=戰(zhàn)略=競爭力2、執(zhí)行力做大做強41決定企業(yè)成敗的90%是執(zhí)行
2024-12-29 23:47
【摘要】打造高效團隊目錄一、團隊的重要性和定義二、團隊的四要素三、團隊的發(fā)展階段四、從“狼性團隊”和“大雁法則”看團隊管理一、團隊的重要性和意義有個故事這樣說道:在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?
2025-02-26 22:10
【摘要】1主講:趙承閣打造高效團隊2團隊建設(shè)日趨重要的時代背景◆現(xiàn)代社會是團隊力量競爭的社會◆團隊力量大于單個人力量之總和◆借助團隊可增大個人的無形資產(chǎn)◆加入團隊使競爭發(fā)生了質(zhì)的升華3團隊建設(shè)的前提?合理的激勵機制?險惡的外部環(huán)
2025-02-26 22:08
【摘要】團隊是這團隊是這樣煉成的樣煉成的匡正管理感悟市場團隊重塑編撰:姚東2023-8-22團隊是這團隊是這樣煉成的樣煉成的匡正管理感悟市場什么是團隊?n團隊(Team)是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。團隊的構(gòu)成要素總結(jié)為5P,分別為目標、人、定位、權(quán)限、計
2025-01-04 09:36
【摘要】打造高效執(zhí)行團隊2023年10月2???????Execution——貫徹力度3???????課程內(nèi)容12執(zhí)行力相關(guān)理念與衡量標準執(zhí)行力相關(guān)理念與衡量標準3影響團隊執(zhí)行力的主要障礙影響團隊執(zhí)行力的主要障礙
2025-02-18 13:33
【摘要】打造高效執(zhí)行力(周易智慧解析領(lǐng)導力)北京大學光華管理學院張家麟博士個人簡介—張家麟學歷:博士(DBA)科技哲學研究所博士()(MBA)(BL)主要經(jīng)歷:,採訪主任、總經(jīng)理、總編輯、副社長(城市開發(fā))臺灣地區(qū)公關(guān)部總經(jīng)理(
2025-01-07 02:23
【摘要】OEC管理法日事日畢日清日高請記?。喝帐氯涨逯饕獌?nèi)容?日事日清的意義?拖延的惡果?日事日清的3P策略?如何做一個高效執(zhí)行的員工??如何做一個優(yōu)秀的員工?讓我們一起學習和成長,努力成為高效率的人士!(一)日事日清是一個人在斜坡上加速前進的動力?社會學家?guī)鞝柼?#
2025-02-26 22:14
【摘要】打造高效執(zhí)行力——做人做事做結(jié)果今日題綱第一章、找出高效執(zhí)行模式第二章、找出執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)第三章、找出執(zhí)行力的方法第一章:找出高效執(zhí)行模式一、互動中《盲人隊列》的啟發(fā):一個游戲看全局二、卓越執(zhí)行力的成功結(jié)構(gòu)模式:一個公式找模式三、領(lǐng)導者認識自我與他人工具:一張表格找優(yōu)劣四、管理結(jié)構(gòu)新木桶原理的啟發(fā):一個原理找缺失第二
2025-02-19 11:14
【摘要】《打造卓越執(zhí)行型團隊》培訓執(zhí)行,就是承擔100%的責任,不折不扣拿到成果!123動腦:三流的學習者傳承知識,二流的學習者裂變知識,一流的學習者原創(chuàng)知識動臉:溝通最忌諱的就是一臉死相動口4動手投入的四個境界課題Ⅰ執(zhí)行模式的六大步驟綱要課題Ⅲ
2025-02-18 01:47
【摘要】建設(shè)團隊與執(zhí)行力FireSu團隊的作用1、效率:團隊完成任務(wù)的效率是個人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:團隊完成的質(zhì)量通常強于成員的平均表現(xiàn),但是劣于最有能力的成員。3、影響團隊表現(xiàn)的因素:社會惰性、等級影響、性格差異團隊與群體工作群體工作團隊?個人目標?個人績效?個體
2025-02-16 12:28
【摘要】促銷規(guī)劃與執(zhí)行促銷規(guī)劃與執(zhí)行營業(yè)本部營業(yè)本部1業(yè)務(wù)員小李:每次總是在月底時才匆忙提報下月促銷,到了該執(zhí)行規(guī)劃時,總是無法100%被執(zhí)行,而且提報時只針對業(yè)績貢獻度高的門店做促銷,業(yè)績勉強達成,到年底評估全年業(yè)績達成85%,費用占比達30%;案例討論案例討論2業(yè)務(wù)員小牛,業(yè)績達成基本都在80%,平時
2025-01-10 05:52