服務(wù)業(yè)的作業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)教程-預(yù)覽頁
【正文】 S規(guī)則的等待制系統(tǒng)。問：– (1)該外科醫(yī)生平均有多少時(shí)間在救護(hù)病人？– (2)急診病人平均等多久才能得到治療？ 已知解：JQZ 1912服務(wù)業(yè)的作業(yè)計(jì)劃 最簡單的隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)習(xí)題：某銀行有一個(gè)免下車的服務(wù)窗口，顧客到達(dá)率服從以 14人 /小時(shí)為均值的泊松分布，服務(wù)時(shí)間服從 3分鐘 /人的負(fù)指數(shù)分布。采取周一至周日的表示法，一周內(nèi)有 5天平常日和 2天周末日。JQZ 2412服務(wù)業(yè)的作業(yè)計(jì)劃人員班次安排問題（ Manpower Scheduling Problem，簡稱MSP） ，可以從多種角度分類：? 按班次計(jì)劃的特點(diǎn)– 個(gè)人班次（ individual schedule）– 公共班次 (mon schedule)? 班次的種類– 單班次– 多班次? 工人的種類– 全職– 兼職? 參數(shù)的性質(zhì)– 確定型– 隨機(jī)型JQZ 2512服務(wù)業(yè)的作業(yè)計(jì)劃 單班次問題? 特點(diǎn)– 每天只有一個(gè)班次的工人當(dāng)班，是最簡單、最基本的班次問題– 可作為某些特殊的多班次問題的合理近似– 求解單班次問題的思想和方法，對建立求解一般的人員班次問題的方法能提供一些啟示。?設(shè) Wi 為條件（ i）下最少的工人數(shù)； [x]為大于等于 x的最小整數(shù)； X在作業(yè)計(jì)劃中表示休息日。解： W1＝ max {8， 5+[28/5]} ＝ 9工人號(hào)一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日1 2 3 4 5 6 7 8 9 條件 1下的班次計(jì)劃JQZ 2912服務(wù)業(yè)的作業(yè)計(jì)劃習(xí)題 1：單班次計(jì)劃問題，已知平常需要 N=6人 ,周末需要 n=5人，求條件 (1)下的班次安排計(jì)劃。 單班次問題JQZ 3212服務(wù)業(yè)的作業(yè)計(jì)劃例 P335： N=6,n=5，求班次安排。④ B組的 n名工人第一周的班次計(jì)劃與 A組的第二周班次計(jì)劃相同。 （最復(fù)雜的情況）對條件（ 4），所需勞動(dòng)力下限為 W4＝ max{2n， N+[2n/5]， [(4N+4n)/5]} 求解步驟為：① 將 W4名工人分成 A、 B兩組： A組 [W4/2]名工人，第一周周末休息， B組 {W4－ [W4/2]}名工人，第二周周末休息。解： 可計(jì)算出 W4＝ 12， k=2。 20:05:2320:05:2320:051/22/2023 8:05:23 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 22 一月 20238:05:23 下午 20:05:23一月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 8:05:23 下午 8:05 下午 20:05:23一月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 20:05:2320:05:2320:05Friday, January 22, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 一月 218:05 下午 一月 2120:05January 22, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 20:05:2320:05:2320:051/22/2023 8:05:23 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 21一月 2120:05:2320:05:23January 22, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 8:05:23 下午 8:05 下午 20:05:23一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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