【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 喜之郎果凍廣告詞 篇一:喜之郎廣告分析 喜之郎 目錄 一:企業(yè)介紹..........................
2025-01-17 00:09
【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車(chē)間文件編號(hào):生效日期:2020年03月01日版本號(hào):編制:朱立杰、李彬?qū)徍耍喉f雪波批準(zhǔn):劉立冬共3頁(yè)第1頁(yè)(不含附錄)灌裝車(chē)間員工培訓(xùn)作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范車(chē)間入職、在職和晉升等培訓(xùn)過(guò)程,確保培訓(xùn)對(duì)象達(dá)到該崗位的作業(yè)要求。
2025-05-13 03:19
【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車(chē)間文件編號(hào):車(chē)間制度-生效日期:2020年03月01日版本號(hào):編制:王荊偉審核:劉立冬批準(zhǔn):共2頁(yè)第1頁(yè)(不含附錄)灌裝車(chē)間不良半成品處理作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范灌裝車(chē)間不良半成品處理規(guī)定,確保產(chǎn)品品質(zhì)及車(chē)間GMP管理。
2025-05-13 03:21
【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車(chē)間文件編號(hào):生效日期:2020年03月01日版本號(hào):編制:嚴(yán)康審核:韋雪波批準(zhǔn):劉立冬共2頁(yè)第1頁(yè)(不含附錄)灌裝車(chē)間椰果脫酸作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范椰果脫酸作業(yè)的操作程序,確保脫酸作業(yè)的正常進(jìn)行。2適用范圍
2025-05-13 03:15
【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車(chē)間文件編號(hào):車(chē)間制度-生效日期:2020年03月01日版本號(hào):編制:孫國(guó)良郭家勤審核:韋雪波批準(zhǔn):共2頁(yè)第1頁(yè)(不含附錄)灌裝車(chē)間工器具存放作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范車(chē)間工器具存放的定置,集中管理。
【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車(chē)間文件編號(hào):車(chē)間制度-生效日期:2020年03月01日版本號(hào):編制:王荊偉審核:批準(zhǔn):共2頁(yè)第1頁(yè)(不含附錄)灌裝車(chē)間文件、資料傳閱作業(yè)細(xì)則1目的確保上下級(jí)的相應(yīng)信息能及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)到相關(guān)責(zé)任人2適用范圍
2025-05-13 03:17
【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司文件編號(hào):車(chē)間制度-細(xì)則生效日期:20xx年03月01日版本號(hào):陽(yáng)江果凍制造部灌裝車(chē)間編制:諶杰審核:韋雪波批準(zhǔn):劉立冬共5頁(yè)第1頁(yè)(不含附錄)灌裝車(chē)間物料監(jiān)控作業(yè)細(xì)則1目的提高物料利用率,降低損耗。使各品項(xiàng)物料消
2025-06-13 13:44
【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車(chē)間文件編號(hào):生效日期:2020年03月01日版本號(hào):編制:朱立杰、李彬?qū)徍耍喉f雪波批準(zhǔn):劉立冬共2頁(yè)第1頁(yè)(不含附錄)灌裝車(chē)間現(xiàn)管組物品柜管理作業(yè)細(xì)則1、目的規(guī)范車(chē)間現(xiàn)管組物品柜內(nèi)的物品管理,提高工作效率,確保物品清潔。
2025-05-13 03:13
【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車(chē)間文件編號(hào):車(chē)間制度-生效日期:20xx年03月01日版本號(hào):編制:審核:批準(zhǔn):共7頁(yè)第1頁(yè)(不含附錄)灌裝車(chē)間現(xiàn)管現(xiàn)場(chǎng)“5s”檢查作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范現(xiàn)管員“5s”檢查路線(xiàn),提高工作效率,確保車(chē)間“5s”工作符合要求。
【摘要】喜之郎公司績(jī)效管理制度第一章總則【目的】第一條建立廣東喜之郎集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向的責(zé)任文化,打造精干、負(fù)責(zé)、重質(zhì)、重效的高績(jī)效團(tuán)隊(duì),建立員工與公司共創(chuàng)成功未來(lái)的牽引、激勵(lì)、約束機(jī)制?!具m用范圍】第二條本制度適用于公司各機(jī)構(gòu)及所有職員職位。第二章指導(dǎo)思想【理念】第三條建立以績(jī)效管理為基本管理理
2025-04-07 23:05
【摘要】-本資料來(lái)自---喜之郎公司員工年度綜合評(píng)議管理規(guī)定【目的】第一條全面評(píng)價(jià)員工年度工作績(jī)效、任職狀況(工作能力)和勞動(dòng)態(tài)度,明確公司的價(jià)值評(píng)價(jià)導(dǎo)向及員工下年度工作改進(jìn)目標(biāo)。第二條評(píng)定結(jié)果可以作為激勵(lì)分配的基礎(chǔ),同時(shí)也為下年度的工作安排和部門(mén)人員規(guī)劃、選拔、培養(yǎng)提供依據(jù)?!局笇?dǎo)原則】
2025-05-30 10:15
【摘要】--1喜之郎發(fā)揮你領(lǐng)導(dǎo)力喜之郎集團(tuán)人力資源部--2喜之郎的業(yè)務(wù)發(fā)展策略?提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,維持同行業(yè)最好的產(chǎn)品?鞏固、提升健康的品牌形象?提升干部的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,提高員工的素質(zhì)?建設(shè)良好的工作環(huán)境,建立高效的組織運(yùn)作、協(xié)調(diào)、責(zé)任機(jī)制?加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)稱(chēng)職和符合企業(yè)文化
2025-05-24 21:03
【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車(chē)間文件編號(hào):車(chē)間制度-生效日期:20xx年03月01日版本號(hào):編制:馬良豐審核:韋雪波批準(zhǔn):共2頁(yè)第1頁(yè)(不含附錄)灌裝車(chē)間消烘目視牌掛放細(xì)則1目的規(guī)范目視管理,確保產(chǎn)品品質(zhì)。2適用范圍灌裝車(chē)間消烘工段
2025-06-03 16:57
【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車(chē)間文件編號(hào):車(chē)間制度-生效日期:2020年03月01日版本號(hào):編制:嚴(yán)康審核:韋雪波批準(zhǔn):劉立冬共2頁(yè)第1頁(yè)(不含附錄)灌裝車(chē)間煮料段通知配料組備料細(xì)則1目的保證生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行。2適用范圍果凍制造部灌裝
【摘要】----中層管理者任職資格認(rèn)證手冊(cè)申請(qǐng)人:________________部門(mén):考評(píng)員:________________人力資源部制----
2025-05-30 20:03