【摘要】來自品質(zhì)管理來自報(bào)告摘要1.品質(zhì)的意義2.品管的演進(jìn)3.服務(wù)業(yè)的品質(zhì)管理Examples?澳洲羊毛價(jià)比黃金高,全球最纖細(xì)。?在1970~1980年代美國(guó)的汽車市場(chǎng),日本的Honda、Nissan與Toyota成為市場(chǎng)上主要的
2025-01-27 02:15
【摘要】第八章其他方法簡(jiǎn)介第一節(jié)矩陣圖第二節(jié)箭條圖第三節(jié)過程決策程序圖法返回目錄第一節(jié)矩陣圖一、矩陣圖的主要用途二、矩陣圖的分類三、矩陣圖的應(yīng)用程序一、矩陣圖的主要用途1.確定系列產(chǎn)品的研制或改進(jìn)的著眼點(diǎn);2.尋找產(chǎn)品的不良現(xiàn)象與原材料、設(shè)備、工藝之間
2025-01-15 14:02
【摘要】第六章電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略營(yíng)銷、銷售、促銷一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要內(nèi)容1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本概念2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的實(shí)施基礎(chǔ)3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方法介紹4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略第一部分網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概述?對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(有時(shí)也稱為網(wǎng)上營(yíng)銷、網(wǎng)路行銷
2025-01-04 14:04
【摘要】第二篇計(jì)劃和決策本篇主要內(nèi)容:計(jì)劃目標(biāo)預(yù)測(cè)決策計(jì)劃工作的概念;計(jì)劃工作的內(nèi)容;計(jì)劃工作的基本特征;計(jì)劃工作的程序;編制計(jì)劃的方法。目標(biāo)的概念;目標(biāo)的特征;目標(biāo)的作用;目標(biāo)管理的基本思想;目標(biāo)管理的產(chǎn)生背景;目標(biāo)管理的程序;目標(biāo)管理的評(píng)價(jià)。預(yù)測(cè)的
2025-02-26 10:40
【摘要】作業(yè)管理作業(yè)管理n指導(dǎo)教授:盧淵源教授n報(bào)告組別:第五組n報(bào)告人:??????陳榮貴?????????????????
2025-02-12 11:51
【摘要】作業(yè)管理作業(yè)管理1第七章第七章:品質(zhì)經(jīng)營(yíng)品質(zhì)經(jīng)營(yíng)n全面品質(zhì)經(jīng)營(yíng)陳榮貴n美國(guó)國(guó)家品質(zhì)獎(jiǎng)n品質(zhì)規(guī)格與品質(zhì)成本王順恩n持續(xù)改善nShingo系統(tǒng)
2025-01-10 00:21
【摘要】質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng)質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng)/2TARGET自行車的兩個(gè)輪子自行車的兩個(gè)輪子,哪個(gè)更重要哪個(gè)更重要? 管理績(jī)效更需要通過各種管理工具來實(shí)現(xiàn)。我們的過去我們的今后不斷地增設(shè)管理績(jī)效通過人員,設(shè)備的補(bǔ)充基本可以完成。設(shè)施條件基本穩(wěn)定現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析提倡有效的管理是當(dāng)務(wù)之急!/4人的管理設(shè)備的管理什么是管理?(
2025-01-12 16:57
【摘要】真功夫餐飲品質(zhì)控制講義?一直以來,我們孜孜不倦地對(duì)品質(zhì)、服務(wù)、清潔義無反顧地追求,奠定了真功夫在行業(yè)的地位;?我們知道要做到微笑服務(wù),要做到無微不至,我們知道清潔的標(biāo)準(zhǔn)是一塵不染,我們也知道品質(zhì)就是新鮮熱辣,但是有沒有更為具體的要求呢??真功夫品質(zhì)追求什么呢?有沒有一個(gè)具體的描述讓我們所有的管理組及員工可以很清楚、很容易的記下來。
2025-01-20 17:43
【摘要】君臨國(guó)際大廈物業(yè)管理投標(biāo)文件目錄?第一章北京德馨物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介?第二章北京市君臨國(guó)際大廈寫字樓概況?第三章物業(yè)管理特點(diǎn)分析?第四章物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容?第五章前期物資裝備一覽表?第六章物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用測(cè)算?第七章護(hù)管服務(wù)方案?第八
2025-03-05 12:24
【摘要】管理會(huì)計(jì)(中國(guó)人民大學(xué)出版社2023版)第十章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)馮巧根南京大學(xué)商學(xué)院主要內(nèi)容:第一節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述第二節(jié)戰(zhàn)略管理
2025-02-20 12:39
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理教學(xué)內(nèi)容和課程體系?本課程主要講授戰(zhàn)略管理與管理者、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部資源與能力分析、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、戰(zhàn)略方案的制定與選擇、企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略、企業(yè)購(gòu)并與戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制等內(nèi)容。參考書1.《企業(yè)戰(zhàn)略管理》(童臻衡)中山
2025-01-22 12:58
【摘要】1中國(guó)鐵建重工集團(tuán)有限公司2023年5月研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理是二十世紀(jì)50年代末期發(fā)展起來的一種計(jì)劃管理方法。它一經(jīng)出現(xiàn)就為全世界所矚目。1957年,美國(guó)杜邦公司用這種方法進(jìn)行設(shè)備維修,使維修停工時(shí)間由原來的125小時(shí)銳減為78小時(shí);1958年,美國(guó)人運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù),一舉使北極星導(dǎo)彈設(shè)計(jì)周期縮短整整兩年。60年
2025-01-20 13:32
【摘要】目標(biāo)管理中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué)院目標(biāo)管理的定義?目標(biāo)管理:MBO(ManagementbyObjective)定義:目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。?目標(biāo)管理的提出:美國(guó)管理大師彼得.德魯克(PeterDrucker)于1954年在其著《管理實(shí)踐》中最先
2025-02-26 10:43
【摘要】營(yíng)銷預(yù)算管理美日潔寶/孟慶領(lǐng)本課程目的?掌握營(yíng)銷預(yù)算的基本理論與實(shí)務(wù)?營(yíng)銷預(yù)算的編制?大致了解公司現(xiàn)行的營(yíng)銷預(yù)算管理制度?營(yíng)銷預(yù)算的管理與控制一.營(yíng)銷預(yù)算的概念?定義-營(yíng)銷預(yù)算是一種為獲得預(yù)期的營(yíng)銷目標(biāo)而分配資源并監(jiān)控實(shí)際目標(biāo)達(dá)成及費(fèi)用支出情況的營(yíng)利性的營(yíng)銷財(cái)務(wù)計(jì)劃?營(yíng)銷預(yù)算服務(wù)于營(yíng)銷計(jì)劃/
2025-01-13 02:17
【摘要】戰(zhàn)略管理第十四講公司戰(zhàn)略南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講的主要內(nèi)容一、公司戰(zhàn)略的含義與兩種學(xué)派二、BCG方法的主要內(nèi)容三、BCG方法的三個(gè)基本邏輯與局限性四、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域五、麥金斯(Mckinsey)方法一、公司戰(zhàn)略的含義?“公司”戰(zhàn)略不是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的“大號(hào)版本”。?如果每
2025-02-20 11:37