【正文】 對部屬 　對同級廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司管理的 階 層與職責(zé)高層中層基層( )( ) ( ) 掌握政策、把握方向、構(gòu)筑愿景規(guī)劃戰(zhàn)略、制定方案、組織執(zhí)行組織團隊成員積極配合、努力實現(xiàn)組織目標及時收集反饋執(zhí)行過程中所呈現(xiàn)的各種信息承擔(dān)決策、落實目標、執(zhí)行戰(zhàn)略分解任務(wù)、承上啟下、協(xié)調(diào)溝通廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司不要有「竄崗」的現(xiàn)象作對的事情把事情作對愉快的作事管理者的任務(wù)廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司o ____設(shè)定、 ____考核。o ____及 ____提升。概括技能：理性的思考、分析、判斷和決策能力。廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司何謂計劃 ?o 現(xiàn)在先行決定未來即將執(zhí)行的事務(wù)o 實現(xiàn)組織 ____與 ____的一種過程 廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司目標的種類－性質(zhì)別廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司目標的種類－時間別o 長期目標： ____ 年o 中期目標： ____ 年o 短期目標： ____ 年以下 …廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司計劃的種類 長期計劃 中期計劃 短期計劃 定性 定量 公司總計劃 部門計劃 單位計劃廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司目標設(shè)定的程序廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司目標的三個要素o 目標項目 (What)：　 － 是要完成什么？o 達成水平 (Which)：　 － 達到那里才算是達到目標？o 完成期間 (When)：　 － 何時之前達到目標？廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司目標設(shè)定的準則o 同仁與主管共同參與o 具體的o 可鑒定的o 富挑戰(zhàn)性o 能力可及o 以結(jié)果為導(dǎo)向o 明訂時程及查核點廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司目標設(shè)定的步驟o 目標設(shè)定方向之思考、評估o 目標設(shè)定項目之選定o 目標訂定o 比重設(shè)定o 目標設(shè)定晤談廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司目標設(shè)定的方向工 作JOB工作說明JD專 案Plans問題 problems關(guān)鍵成果領(lǐng)域KRA戰(zhàn)略目標Goals目標設(shè)定目標值限度值權(quán)重值廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司種類 關(guān)鍵成果 KRA 公司目標 部門目標 個人 目標 行動計劃P 公司效率 最大化Q 滿足客戶品質(zhì)要求C 生產(chǎn)成本 最小化D 滿足客戶交期要求戰(zhàn)略目標的 分解廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司個人 目標思考 的 方向廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司職能 目標 的設(shè)定必 須 做Must應(yīng) 該 做ought適 合 做need如果結(jié)果沒有達成公司 與 部門將導(dǎo)致重大挫折 。 ． 季度貨款回籠率　 為 80%。． 事物性工作 ?！?． 提供人事單位年度 　考核的依據(jù)。o ____程度： 目標的挑戰(zhàn)性及創(chuàng)新性；突破現(xiàn)有產(chǎn)、銷 水平 愈多，表示困難度愈大。o 上級評核：　 ． 仔細研究所屬的自我評量。　 ． 雙方對評量結(jié)果達成共識。」廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司命令下達的方法 － 請托o 一般狀況時。o 例：「郭先生！請參考這個案例，擬 出一張生產(chǎn)報告書的格式好嗎？」廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司命令下達的方法－征詢o 欲使對方產(chǎn)生強烈意愿時。o 例：「我認為不妨如此，你以為 如何 ？」廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司命令下達的方法 － 暗示o 以暗示方式即可完成工作任務(wù)時。o 欲培育部屬的能力時。廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司命令下達的方法－征求o 勉強分配難以負擔(dān)的工作時。o 管理者對命令內(nèi)容需擔(dān)負一切的責(zé)任， 必要時，尚須挺身而出，求援及協(xié)助。o矯正措施。 ．選擇改善活動的課題。 ．運作 5W2H擬定具體改善計劃。 ．提高目標或改善另一個問題。n 做為特別調(diào)查：盤點流程確認。o 應(yīng)用于 『 所得曲線 』 的繪制，認為少數(shù)人擁有社會上大部分的財富，故只要控制那些少數(shù)的大財主，即可控制社會的財富，稱為 『 ______原則 』 。n 將資料予以分類。o 步驟 2：透過 ________法，依 4M1E(Men、 Material、 Machine、 Method、 Environment)來劃大要因。 廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司達爾飛法廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司 要因 。－先考慮分子再考慮 分母。 ________。提案來自 …廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司，并　 從多方面深入觀察。 ____想法和做法。n ABB名譽主席：成功是 5%的戰(zhàn)略 +95%的執(zhí)行廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司領(lǐng)導(dǎo)力n 激發(fā)他人跟隨你一起工作，以達到共同目標 的能力。n 狹義創(chuàng)新：產(chǎn)品、服務(wù)。 很關(guān)心生產(chǎn)，但不關(guān)心員工－ ____型 　　 生產(chǎn)推動型管理者， 往往可能會被提拔。23____的管理有情的領(lǐng)導(dǎo)、無情的管理，都要建立在制度管理這一基礎(chǔ)之上，現(xiàn)代企業(yè)必須用制度管理團隊。信任、授權(quán)但不失關(guān)心、了解、查核 。對部屬忠誠，絕不能 “ 莫須有 ” 的罪名濫用權(quán)力懲罰部屬 。大家只是崗位分工不同， 并沒有上下尊卑之分。三 、退居后線、延續(xù)生涯四 、適性福利、協(xié)建人脈廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司。指責(zé)部屬的技巧指責(zé)部屬的技巧廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司要不要幫部屬抓猴子？　 「問題猴子」就是由 _______ 現(xiàn)象所造成的 。o 不要出現(xiàn)無人看管的「猴子」，也不要出現(xiàn) 有二個以上主人的「猴子」 。 ． 運作不穩(wěn)定： 只能做這一職級的經(jīng)理。 表達 　 　 　 。彼此間建立和諧，甚至信賴的關(guān)系。 216。o多媒介運用，并強調(diào)重點。o感謝別人的建議 。o態(tài)度誠懇，說話實際 。o 意見略有差異，要先表贊同。 o 心中存有上司，比較好溝通。 o 依據(jù)情報，把握適當(dāng)時機。 o 不急著說，先聽聽看。o 態(tài)度和藹，語氣親切。191。191。191。 下達指令、命令的要訣廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司激勵部屬的要領(lǐng)成功的獎勵辦法應(yīng)該注意八個要點 ： 廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司可能的激勵方式社會性口頭上的贊美特別的工作頭銜在同事面前表揚感謝的語氣在公司刊物刊登照片在背部輕拍 (有鼓勵之意 )從上司而得來的祝賀特權(quán)性自己的停車場所免費供應(yīng)午餐生日時放假更長的休憩時間伸縮性的工作時間訓(xùn)練以得更好的工作爭取休假的時間物質(zhì)性獎賞 /徽章福利 (薪金以外的報酬 )特別的標記或徽章加薪 /紅利大的辦公室鑒定考核提升級數(shù)運動比賽的入場卷象征性電話信用卡在當(dāng)?shù)厣痰昕蓛稉Q的贈卷有機會中獎的彩卷激勵小技巧o 親筆寫一張感謝便條o 請上級給員工打一個電話o 請員工喝茶、吃飯o 員工取得小進步，立即表揚o 肯定員工的工作價值o 經(jīng)常走走，打打招呼o 神秘小禮物廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 03:26:0403:26:0403:26Tuesday, March 30, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/30 3:26:0403:26:0430 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 三月 2103:26:0403:26Mar2130Mar211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 三月 213:26 上午 三月 2103:26March 30, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 03:26:0403:26:0403:263/30/2023 3:26:04 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 三月 21三月 2103:26:0403:26:04March 30, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 3:26:04 上午 3:26 上午 03:26:04三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴