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消費者行為模式-預(yù)覽頁

2025-02-09 02:28 上一頁面

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【正文】 失望 再另一次購買 情感與行銷策略 ? 情感於產(chǎn)品策略之應(yīng)用 – 情感與感性產(chǎn)品 ? 消費者情感反應(yīng)對感覺產(chǎn)品或感性產(chǎn)品特別重要 – 情感喚起作為產(chǎn)品利益 ? 可口可樂廣告訴求「擋不住的感覺」 – 降低情感作為產(chǎn)品利益 ? 「蠻牛」飲料廣告訴求產(chǎn)品利益可降低工作不順?biāo)碌拇煺鄹? – 產(chǎn)品包裝與情感 ? iMac圓弧造型、 iPod的簡潔風(fēng)搭配多種色彩 ? 統(tǒng)一 Dr. Milker之玻璃瓶裝 ? 看 ConverTVC: 2023JAN幽默訴求影片 情感與行銷策略 ? 情感於品牌策略之應(yīng)用 – 品牌形象與消費者情感 情感與行銷策略 ? 情感於品牌策略之應(yīng)用 – 提升消費者對品牌的情感 ? 提高品牌喜愛度 – 提高品牌熟悉度 – 越熟悉的品牌,愈能產(chǎn)生情感 ? 提高對企業(yè)員工的喜愛度 – 建立消費者個人與企業(yè)人員間的情感 情感與行銷策略 ? 情感於廣告策略之應(yīng)用 情感與行銷策略 ? 情感於廣告策略之應(yīng)用 – 感性訴求 ? 目的在於經(jīng)由品牌形象,建立產(chǎn)品差異化,並且具有引導(dǎo)消費者產(chǎn)生強烈之感情與建立強勁之品牌形象之功能 ? 萬事達卡( MasterCard) – 「果嶺費: 116美元?!? 外在影響 消費者行為與人口統(tǒng)計 (外生 ) ? 常見之市場區(qū)隔依據(jù) 消費者行為與產(chǎn)品策略 (外生 ) ? 品牌權(quán)益與品牌價值 消費者行為與產(chǎn)品策略 (外生 ) ? 品牌權(quán)益與消費者購買決策 消費者行為與訂價策略 (外生 ) ? 消費者行為與訂價策略 – 價格為消費者購買產(chǎn)品或服務(wù)時所支付的金錢數(shù)目 – 價格作為產(chǎn)品品質(zhì)之指標(biāo) – 消費者知覺價格 – 參考價格 的數(shù)量消費者收到商品和服務(wù)銷售者收到的貨幣數(shù)量價格 ? 消費者行為與訂價策略 (外生 ) ? 價格敏感度 – 價值意識 ? 消費者的價格線索知覺著重品質(zhì)與所付出金額的比率 – 價格意識 ? 消費者的價格線索知覺顯現(xiàn)精打細(xì)算的價格意識特性 – 價格 品質(zhì)的對應(yīng)認(rèn)知 ? 消費者將價格線索當(dāng)作一種正面指標(biāo) ,一分錢一分貨 – 價格聲望敏感 ? 消費者視產(chǎn)品品質(zhì)為價格信號,認(rèn)為高品質(zhì)產(chǎn)品代表高價格,而高品質(zhì)可襯托出身份地位。 消費者行為與推廣策略 (外生 ) ? 推廣策略與消費者行為 – 廣告 ? 廣告效果受到媒體內(nèi)容與媒體內(nèi)容 /廣告搭配性的影響 ? 透過產(chǎn)品置入可以達到提升置入品牌的知名度及影響消費者的態(tài)度與購買意願 – 促銷 ? 促銷提供獎勵及誘因 ? 價格相關(guān)促銷 ? 非價格相關(guān)促銷 文化定義 ? 文化定義 – 即「社會群體中被大多數(shù)人共享的意義,主要包括社會知識、規(guī)範(fàn)與價值觀,可經(jīng)由上一代傳至下一代 」 – 規(guī)範(fàn)乃「社會成員對應(yīng)有或不應(yīng)有之行為之團體認(rèn)知」 – 價值觀為「指引吾人生活中哪些部份應(yīng)被維持與獲取,乃判斷、個人或他人行為之核心信念與與標(biāo)準(zhǔn),常帶有宗教性、意識形態(tài)與人文色彩」 文化價值定義 消費者與文化 ? 文化之行銷意涵 – 文化意義可以有不同層次 ? 總體文化可以涵蓋到國家或整個社會 ? 個別文化包括不同種族、地域、社會階層或世代等次文化 – 文化是非語文動作與姿態(tài)、飲食偏好及其他非語文行為線索之彰顯 – 文化是人們於工作、家庭生活及娛樂中等各種個人或團體情境下的儀式活動 – 文化意義乃群體成員間共享的信念 – 文化意義乃由文化成員所創(chuàng)造 – 文化意義並非永久不變,而是隨著時間經(jīng)常變動 次文化 ? 次文化定義 – 乃社會中共同分享某些文化意義的特定群體,這些群體內(nèi)的成員具有相似的目標(biāo)、價值觀、信念、行為與消費 – 各個次文化仍獨享其特有的文化意義,展現(xiàn)其與其他群體不同的特性 次文化 ? 年齡與世代次文化 – 年齡作為次文化之界定,在於不同年齡群體之間往往具有不同想法、價值觀與行為 – 世代以年齡概念為基礎(chǔ),針對生活在同一年代、處於相同的生命階段,彼此分享經(jīng)驗與生活,因而具有相似購買行為的一群人,予以區(qū)隔出特定群體,進一步分析不同世代族群間的差異 次文化 ? 世代的定義 – 世代科夥 指生活在同一年代、具有相似購買行為的一群人,因處於相同的生命階段,彼此分享經(jīng)驗與生活,並生活在相同的流行文化、經(jīng)濟情況、天災(zāi)人禍、國家政策與科技發(fā)展等環(huán)境下,因而創(chuàng)造出緊密聯(lián)結(jié)在一起的世代,形成科夥 – 常見的世代分法,如成熟世代(銀髮族)、嬰兒潮世代、 X世代、Y世代等 次文化 ? 世代特性 – 以Y世代為例 ? 一方面接受來自 X世代或嬰兒潮世代父母的傳統(tǒng)觀念,另一方面卻又因網(wǎng)際網(wǎng)路與傳播科技媒體的無遠(yuǎn)弗屆,接觸許多跨國文化與先進想法,因此常有以下的衝突與矛盾 – 自主性相對於歸屬感 – 反叛相對於順從 – 理想主義相對於實用主義 – 自戀相對於接近他人 次文化 ? Y世代行銷 – 避免以權(quán)威的語調(diào)告訴 Y世代消費者應(yīng)該如何挑選產(chǎn)品 – 切勿提供不實的品牌利益訴求,保持真誠的品牌形象 – 提供 Y世代消費者想要的感官娛樂以及生活態(tài)度 – 廣告訴求強調(diào)能被別人接受與喜愛的自我與自主 次文化 ? 社會階層次文化 – 社會階層代表在社會結(jié)構(gòu)中佔據(jù)不同位置的族群團體 – 社會階層反應(yīng)消費者可以接觸與使用的社會與經(jīng)濟資源與權(quán)力 – 同一社會階層的消費者常具有相似的職業(yè)與教育背景,因此影響消費者的品味與生活形態(tài) – 較常見的社會階層分類 ? 上上階層 /下上階層 /上中階層 /中產(chǎn)階層 /勞工階層 /低收入階層貧窮階層 跨文化差異與影響 ? 文化價值觀的差異 文化層次 亞洲 西方 行為表現(xiàn) (外顯部份) 視情況而定的彈性 長期持續(xù)改進 規(guī)範(fàn) 非正式約定 團隊績效 關(guān)係 合作 網(wǎng)絡(luò) 計畫性 由下到上重新改造 規(guī)則 契約 個人績效 任務(wù) 競爭 結(jié)構(gòu) 價值觀、信念、偏好、規(guī)範(fàn) (宣示部份) 歷史脈絡(luò) 字裡行間 整合 結(jié)盟 時間就是金錢 分析 差異化 成就 基本假設(shè) (理所當(dāng)然部份) 循環(huán)式時間 全觀 二元 互依 重視出身血統(tǒng) 組織就是人的系統(tǒng) 務(wù)實性 線性時間 非黑即白 辨證 自主 重視白手起家 組織就是工作的系統(tǒng) 概念性 跨文化差異與影響 ? 赫夫思提文化取向 – 權(quán)力距離 ? 主要描述社會不平等程度以及權(quán)勢的階層關(guān)係 – 不確定性規(guī)避 ? 乃社會成員對不確定、模糊情境規(guī)避的傾向程度 – 個人主義 ∕集體主義 ? 乃一個社會的成員以個人發(fā)展與利益為先,或者以團體或組織的發(fā)展與利益為前提 – 雄性特質(zhì)與雌性特質(zhì) ? 乃一個社會如何看待男性與女性的性別角色、兩性之間的地位差距,並且比較重視的是男性角色(雄性文化)還是女性角色(雌性文化) – 長期取向 ? 與一個文化對未來的取向有關(guān)。 18:03:3118:03:3118:032/10/2023 6:03:31 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023年 2月 10日星期五 下午 6時 3分 31秒 18:03: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 6時 3分 31秒 下午 6時 3分 18:03: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 18:03:3118:03:3118:03Friday, February 10, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 2月 下午 6時 3分 :03February 10, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 18:03:3118:03:3118:032/10/2023 6:03:31 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :03:3118:03:31February 10, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 6時 3分 31秒 下午 6時 3分 18:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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