品質(zhì)管制(qc)新七大手法-箭形圖法、過程-預(yù)覽頁
【正文】 生產(chǎn)實間 7天 生產(chǎn)時間 12天 (外發(fā)加工 ) 所需時間 7天 (外購 ) 夠備時間 7天 2天 生產(chǎn)時間 2天 所需時間 1天 (Q)若客戶要求交期為 30天 ,請依上述條件繪制出 箭形圖解法 . 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ③ 對整個系統(tǒng)的重大事故進行預(yù)測。 7) 確定日期。 2) 從討論中提出實施過程中各種可能出現(xiàn)的問題 ,并一一記錄 下 來。 3）可密切注意系統(tǒng)進程的動向，掌握系統(tǒng)輸入不輸出間的關(guān)系，能列出“非理想狀態(tài)”，在追蹤系統(tǒng)運轉(zhuǎn)時，也能掌握產(chǎn)生非理想狀態(tài)的的原因。否則就會出現(xiàn)多起點或多終點的 現(xiàn)象。 ⑵ 丌能出現(xiàn)閉環(huán)。 ② 作業(yè)：用箭條 → 表示。 ③ 進入計劃實施階段后，對于情況的變化和計劃的變更都可以做出適當?shù)恼{(diào)整。 箭形圖法 過程決策程序圖法 （ PDPC法） 品 質(zhì) 管制 (QC) 新 七大手法 文件編號 : 209030007A 生效日期： 2023年 1月 18日 修改日期 : 請關(guān)閉手機或調(diào)成震動 請 把心帶來 請帶空杯來，裝點水回去 請充分討論不分享 課程內(nèi)容結(jié)構(gòu) 時間 成績比例 備注 理論授課 1H / （或 A4白紙）回答實作題目 測試 試卷 1H 40% 實作 60% 課 程 規(guī) 則 箭形圖法 (ARROW DIAGRAM) 箭形圖法 (ARROW DIAGRAM) 一、定義 就是把推進計劃所必須的各項工作（作業(yè)、手段等），依時間順序和從屬關(guān)系，用網(wǎng)絡(luò)形式表示的一種“矢線圖”。 ② 可以在計劃階段對方案進行仔細推敲，從而保證計劃的嚴密性。 ① 節(jié)點：表示某一項作業(yè)的開始或結(jié)束，在圖中用 或 表示，也叫事件。 六、 箭形圖 的繪制規(guī)則 ： ⑴ 每一項作業(yè)都應(yīng)有自己的節(jié)點編號，編號從小到達，丌能重復(fù)。 ⑸ 箭形圖繪制時，丌能有缺口。 2）可按時間先后順序掌握系統(tǒng)的進展情況。 PDPC法概念圖 四、 PDPC法的作圖程序 1) 首先確定課題 ,然后召集有關(guān)人員進行討論問題的所在。 5) 在實施過程中 ,根據(jù)情況研究修正路線 6) 決定承擔(dān)者。 ② 制訂科研項目的
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