國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境分析-預(yù)覽頁
【正文】 析 ? 曾有兩個(gè)案例： ? 其一，某公司向伊朗出口了 200噸肉鴨，貨物剛運(yùn)抵伊朗海關(guān)，即被打“回票”。 ?兩者的關(guān)系： 營(yíng)銷環(huán)境是企業(yè)“非可控因素”對(duì)企業(yè)具有強(qiáng)制性。第四章 國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境分析 ?學(xué)習(xí)目的和重點(diǎn)： 掌握營(yíng)銷環(huán)境的含義和內(nèi)容，了解國(guó)際營(yíng)銷的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。 ?營(yíng)銷環(huán)境的概念： 企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)對(duì)企業(yè)整體的營(yíng)銷活動(dòng)、企業(yè)生存和發(fā)展有影響作用的各種外部因素的總和，包括企業(yè)外的營(yíng)銷渠道企業(yè)，但不包括企業(yè)內(nèi)的因素。 包括政治和法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人口環(huán)境、社會(huì)和文化環(huán)境、科技和自然地理環(huán)境等。手表一投放市場(chǎng)，大獲全勝。犯 SRC錯(cuò)誤的話，往往給企業(yè)帶來很大的損失 哇，什么是SRC 那，應(yīng)該怎么去克服呢？大家想一下。 第三步：把 SRC在問題中的影響孤立起來，研究 SRC如何使問題變得復(fù)雜化。 包括競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商、中間商、輔助商、顧客、社會(huì)公眾以及各種局部性的自然、社會(huì)因素。 ? 社會(huì)公眾：企業(yè)外部對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)營(yíng)銷的能力具有現(xiàn)實(shí)或潛在的利害關(guān)系、興趣、或影響力的一切社會(huì)團(tuán)體與個(gè)人。 15:37:5715:37:5715:372/7/2023 3:37:57 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 7日星期二 下午 3時(shí) 37分 57秒 15:37: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 3時(shí) 37分 57秒 下午 3時(shí) 37分 15:37: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 15:37:5715:37:5715:37Tuesday, February 7, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 下午 3時(shí) 37分 :37February 7, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 15:37:5715:37:5715:372/7/2023 3:37:57 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :37:5715:37:57February 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 3時(shí) 37分 57秒 下午 3時(shí) 37分 15:37: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1