團隊跨部門的溝通交流（問題引導(dǎo)式）（ppt 41）-預(yù)覽頁
【正文】 (2) 少用模棱兩可的字眼 (3) 見面三分情 (4) 注意對方之表情態(tài)度 (5) 聽七說三的傾聽法寶運用 (6) 只要必要 , 可借力發(fā)揮 (7) 心存善念 , 關(guān)懷眼神 23第四講 : 有效的肢體語言 如何采取有效的督促行動4. 如何讓下屬正確理解批評 31四種有效溝通形式管理成功 75%靠溝通， 25%靠天才和能力 1. 制度溝通 2. 文化溝通 3. □□ 溝通 4. 會議溝通 32批評、溝通與態(tài)度改變原則（一） □□ 原則 （二）從眾心理 （三）實事求是 33 表揚與批評表揚與批評場合 □□ 時機 原因 34第七講：如何與上司有效溝通 1. 部門協(xié)調(diào)與溝通3.目標(biāo) 、 五月 21五月 21Thursday, 02:13:5002:13:5002:135/13/2023 02:13:5002:13:5002:13Thursday, 五月 21五月 2102:13:5002:13:50May五月 五月 20231行動出成果，工作出財富。20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 五月 21五月 21Thursday, 02:13:5002:13:5002:135/13/2023 02:13:5002:13:5002:13Thursday, 五月 21五月 2102:13:5002:13:50May五月 五月 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。20231空山新雨后，天氣晚來秋。 五月 21五月 21Thursday, 02:13:5002:13:5002:135/13/2023 02:13:5002:13:5002:13Thursday,勝人者有力，自勝者強。 13 五月 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。POWERPOINTLoremamet,Fusceeleifendpurus.felis
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