富士康mtp課程1：管理者角色定位xxxx1213-預(yù)覽頁
【正文】 下來我們就來連線對(duì)爆炸地點(diǎn)進(jìn)行管理的瀘州天然氣公司安福管理所所長(zhǎng)黃正國(guó)，黃所長(zhǎng)我想問一下，在這起事件發(fā)生之前，你們什么時(shí)間接到群眾反映，這個(gè)地方有漏氣現(xiàn)象？ 黃： 5月 20號(hào)。 天然氣公司安富管理所副所長(zhǎng)杜保具： 第一次去的是我們的一個(gè)駕駛員，他在維修班，第一次他去了，去了回來之后給我反映，就說有很濃的一股爛泥味道，不像是天然氣的味道。那么，對(duì)這樣一個(gè)嚴(yán)重的事故隱患，天然氣公司是否知曉呢？ 受災(zāi)居民： 我親自反映過，老總說你去找老杜。 主持人： 接下來我們來連線在前方進(jìn)行采訪的記者李娟。 ?總分最高為冠軍隊(duì)，將獲冠軍獎(jiǎng)狀與獎(jiǎng)品。 拒絕干擾（非緊急情況下， 請(qǐng)勿接受干擾）。?教育背景： ——MBA、注冊(cè)管理咨詢師 /注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師 ?工作背景： ——清華、北大總裁班客座教授 —— 10年人力資源總監(jiān) +5年管理顧問 ?現(xiàn)任職務(wù)： ——國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師俱樂部副理事長(zhǎng) ——深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司培訓(xùn)師 ?部分榮譽(yù)： ——深圳十大優(yōu)秀培訓(xùn)師 ——首屆珠三角最具價(jià)值的 100位人力資源經(jīng)理 ——東莞十大 HR管理精英 孫軍正老師簡(jiǎn)介 1 專心聽講（請(qǐng)手機(jī) “收聲”）。 些許自由（允許小磕睡、短時(shí)外出， 但須保持安靜）。共 9個(gè)名額。調(diào)查結(jié)果排除了人為破壞的可能性，那么天然氣管道怎么會(huì)無緣無故地發(fā)生爆炸？爆炸之前是否有什么征兆呢？ 受災(zāi)居民： 說是天然氣管道爆炸，我們?cè)诎雮€(gè)月前就給天然氣公司反映過 ,那邊漏氣 ,也來人看了一下 ,說沒事。根據(jù)瀘州市天然氣公司提交的鑒定結(jié)果，天然氣管道上的泄氣孔，是由于管道局部的防腐層受到外力破壞，導(dǎo)致腐蝕穿孔。 5月 20號(hào)這天，也就是爆炸發(fā)生的 9天前，他就曾經(jīng)接到過該區(qū)域有天然氣泄露的報(bào)告。 主持人： 因?yàn)闄z測(cè)設(shè)備壞了，沒法測(cè)試，因?yàn)榛加斜茄?，聞不到天然氣味道，一個(gè)原本很容易發(fā)現(xiàn)的事故隱患就被這些看似簡(jiǎn)單、偶然的因素忽略了?？戳酥?，他們就回來了。 主持人： 在這個(gè)事件當(dāng)中，你們?cè)诠芾砩嫌袉栴}嗎，你們有沒有失職的行為呢？ 黃： 他們沒有按照規(guī)程去做，我們有規(guī)章制度，有維修搶修制度，都是有制度的，有副所長(zhǎng)的崗位職責(zé)和維修搶修制度，有維修班班長(zhǎng)的職責(zé)，有維修人員的職責(zé)，全部都是有的。 記者： 這次發(fā)生在瀘州天然氣爆炸事件，從管理角度來講，是相關(guān)部門日常巡查不力，現(xiàn)場(chǎng)檢查不認(rèn)真，事后處理不得當(dāng)造成的。畢竟，相對(duì)于她作為主持人的才華，她的商業(yè)感覺和管理才能幾乎都是空白。被提拔為辦事處主管，他認(rèn)為是自己的努力工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 40 然而，他的下屬普遍反映，他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)沒有多大的 責(zé)任感，除了每天無目標(biāo)地跑龍?zhí)滓酝?，除了沒完沒 了地被批評(píng)外，沒有任何成就感，辦公場(chǎng)所混亂，人 員忙閑不均。 到頭來在公司的幫助下，他又去搞銷售工作。不是我對(duì)他們的能力不放心，是對(duì)人品不放心，所以我不得不親自做這些客戶。 ? 70 思考與練習(xí) 郭臺(tái)銘在新干班上，送給年輕人的九字箴言：責(zé)任心、上進(jìn)心、企圖心 你是怎么看的，分享一下 71 郭臺(tái)銘說： 成功是一件很可怕的事情。 75 課后作業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)答疑 76 Thank You ! 77
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