企業(yè)內部分析組織分析-預覽頁
【正文】 就是一個價值活動（譬如營銷）執(zhí)行方式與另一個價值活動（譬如質量控制）成本之間的關系。 ? 簡單結構不存在職能或產品分類，適合企業(yè)家主宰的小公司。事業(yè)部是有獨立產品細分市場的分部或幾個分部的組合，它具有獨立管理自己各項職能的責任和權利。聯(lián)合結構（有時也稱控股公司）也是分部式結構的一種變體，一般是幾個法律上獨立的企業(yè)（或子機構）的集合，它們在一個公司的門下經營，但由各自的董事會控制。 ? 文化強度（深度）是組織成員接受價值觀、規(guī)范以及其他文化內涵的程度。因此營銷經理要特別關注公司市場定位與營銷組合。公司可以用它來影響需求，獲得競爭優(yōu)勢。要從外部和內部收集現(xiàn)金，并分配于各種用途。研究開發(fā)經理的職責包括： （ 1）在不同的新技術中進行選擇用于公司的技術； （ 2）開發(fā)方法，把新技術用于新產品和新工藝； （ 3）配置資源，使新技術能夠成功實現(xiàn)。 ? 基礎開發(fā)致力于探索一些理論問題，一般由擁有良好裝備的實驗室的科學家承擔。 ? 工程化或工藝研發(fā)主要是工程工作，致力于改進質量控制、工藝和生產設備。 ? 技術斷裂是一項技術取代另一項技術 ? 當競爭者向新技術投賭注時，這一新技術會橫掃現(xiàn)有公司的業(yè)務甚至推毀整個產業(yè)。 ? 連續(xù)系統(tǒng)：按產品連續(xù)裝配和加工的順序擺放成流水線。 ? 實際百分比隨產業(yè)而異，與許多因素有關。 ? 規(guī)模經濟：通過加大同一產品數(shù)量降低單位成本。 ? 優(yōu)秀的人力資源部門運用意見調查和其他反饋手段評價員工對崗位和對整個公司的滿意度 ? 人力資源經理要通過崗位分析來得到崗位描述信息，從定性和定量兩個方面確定每個崗位要什么？ ? 如何運用團隊 ? 自主工作團隊，就是一群人一起工作，不用監(jiān)督，自己計劃，協(xié)調和評價工作。該職能變得越來越重要。 IFAS矩陣 ? 采用 IFAS矩陣，可以按照以下步驟對公司進行分析： ? 第一欄（外部因素）列出面臨的 8－ 10個重要的優(yōu)劣勢。這樣，可以得到所有因素的加權分，加權分的總和在 5（很好）和 1（很差）之間，平均值為 3?？梢员容^該公司與同一產業(yè)其他公司的總加權分。 高層管理經驗豐富 4 懂家用電器 研究開發(fā)工藝導向 2 新產品開發(fā)慢 制造設施 4 正在投入 總計 1 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 09:18:3009:18:3009:18Monday, February 6, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 6日星期一 9時 18分 30秒 09:18:306 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :18:3009:18Feb236Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 上午 9時 18分 :18February 6, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 09:18:3009:18:3009:182/6/2023 9:18:30 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :18:3009:18:30February 6, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 9時 18分 30秒 上午 9時 18分 09:18: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1