【正文】 的協(xié)作機(jī)制和手段 ， 或者說 ， 缺少了企業(yè)的 “ 神經(jīng)系統(tǒng) ” ， 導(dǎo)致了企業(yè)的構(gòu)成機(jī)體變成了一堆彼此孤立的器官 ， 在傳統(tǒng)企業(yè)中 ， 當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模 ，這種 “ 恐龍綜合癥 ” 就變成難以克服的必然問題 。 我們往往以為給出了一個(gè)合理的目標(biāo)和獎(jiǎng)懲 ， 員工就會(huì)努力工作 ， 但事實(shí)并非如此 。 現(xiàn)代企業(yè)家都深知 “ 學(xué)習(xí)型組織 ” 乃現(xiàn)代企業(yè)競爭的根本 。 而在大多數(shù)企業(yè)中 ， 培訓(xùn)和學(xué)習(xí) ， 總體上是一種和企業(yè)日常業(yè)務(wù)工作相分離的活動(dòng) ，在這些企業(yè)里 ， 培訓(xùn)和學(xué)習(xí)只是一種偶然性的 、 難以長久持續(xù)的行為 ， 這些培訓(xùn)學(xué)習(xí) ， 和企業(yè)成為 “ 學(xué)習(xí)型組織 ” 還有著巨大的差距 。 如何對(duì)知識(shí)工作者及其所從事的復(fù)雜的 、 創(chuàng)造性的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理 ？ 起 步 軟 件 整體協(xié)同 精確管理 全面激勵(lì) 環(huán)境驅(qū)動(dòng) .數(shù)字化精確協(xié)同管理 . 癥狀解是無效的：所有“速效藥”都已失效 現(xiàn)在 ， 我們被淹沒在 “ 速效良方 ” 中 ， 如戰(zhàn)略管理 、 競爭力 、 執(zhí)行力 、績效考核 、 目標(biāo)管理 、 企業(yè)文化 、 流程再造 、 知識(shí)管理 、 細(xì)節(jié)管理 。 對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)面臨的各種深層次復(fù)雜問題 ， 表面的癥狀解 ， 注定是無效的 。 ? 阿科夫證實(shí)了像 “ 流程再造 ” 及 “ 平衡計(jì)分卡 ” 之類的方法總是流于失敗 ， 其原因是它們?cè)诒举|(zhì)上是反系統(tǒng)的 。 ? 2 企業(yè)家的根本任務(wù) ， 是建立一個(gè)企業(yè)機(jī)制和系統(tǒng) ， 使之能長久生存和發(fā)展 。 起 步 軟 件 整體協(xié)同 精確管理 全面激勵(lì) 環(huán)境驅(qū)動(dòng) .數(shù)字化精確協(xié)同管理 . 生命型組織的三大核心 1. 網(wǎng)絡(luò)中心型組織 ：全新的組織模式 ， 克服傳統(tǒng)企業(yè)組織的致命缺陷 2. 卓越系統(tǒng)管理 ：卓越的系統(tǒng)管理模式 ， 建立企業(yè)基業(yè)長青的機(jī)制和系統(tǒng) 3. 協(xié)同軟件裝備 ：強(qiáng)大的企業(yè)管理工具 ， 使生命型企業(yè)真正得以實(shí)現(xiàn) 生命型企業(yè) 網(wǎng)絡(luò) 中心型 組織 卓越 系統(tǒng) 管理 協(xié)同 軟件 裝備 起 步 軟 件 整體協(xié)同 精確管理 全面激勵(lì) 環(huán)境驅(qū)動(dòng) .數(shù)字化精確協(xié)同管理 . 核心 1：網(wǎng)絡(luò)中心型組織 網(wǎng)絡(luò)中心型組織是信息時(shí)代和 21世紀(jì)的組織 。 起 步 軟 件 整體協(xié)同 精確管理 全面激勵(lì) 環(huán)境驅(qū)動(dòng) .數(shù)字化精確協(xié)同管理 . 核心 2：卓越系統(tǒng)管理 卓越系統(tǒng)管理模型：生命型企業(yè)的系統(tǒng)管理 卓越管理核心 ? 強(qiáng)化事實(shí)和細(xì)節(jié)管理，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)密的業(yè)務(wù)運(yùn)營 1 精確管理 2 整體協(xié)同 ? 克服組織致命缺陷，充分發(fā)揮組織的智力和潛能 3 全面激勵(lì) 4 環(huán)境驅(qū)動(dòng) ? 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，維持強(qiáng)力的團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng) ? 建立體驗(yàn)式管理，建立長效的治本環(huán)境 ?以顧客和市場為中心 ?結(jié)果和目標(biāo)導(dǎo)向 （ 績效考核 ） ?抓關(guān)鍵少數(shù) ?可操作性 卓越管理核心＋四個(gè)關(guān)鍵手段 起 步 軟 件 整體協(xié)同 精確管理 全面激勵(lì) 環(huán)境驅(qū)動(dòng) .數(shù)字化精確協(xié)同管理 . 核心 3：協(xié)同軟件裝備 精確協(xié)同管理系統(tǒng)（ 即協(xié)同管理軟件 ） 是一個(gè)集成的數(shù)字虛擬企業(yè)系統(tǒng) ， 該系統(tǒng)是以生命型企業(yè)的卓越系統(tǒng)管理模型為指導(dǎo) ， 以 “ 精確管理 、 整體協(xié)同 、 全面激勵(lì) 、 環(huán)境驅(qū)動(dòng) ” 四個(gè)關(guān)鍵手段為核心 ， 通過信息化工具 ， 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生命型企業(yè)的系統(tǒng)管理 ， 并達(dá)到企業(yè)的根本和長效治理 。 基于信息扁平 、 立體溝通的全新團(tuán)隊(duì)協(xié)同模式 ， 在協(xié)作 、 交互的過程中展開決策 、 執(zhí)行 、 協(xié)作 、 反饋和應(yīng)變調(diào)整 ， 充分發(fā)揮組織的智力和潛能 。 起 步 軟 件 整體協(xié)同 精確管理 全面激勵(lì) 環(huán)境驅(qū)動(dòng) .數(shù)字化精確協(xié)同管理 . 系統(tǒng)閉環(huán)管理：四項(xiàng)關(guān)鍵手段的結(jié)果 業(yè)務(wù)監(jiān)控 事實(shí)呈現(xiàn) 信息共享 組織協(xié)同 團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 共同學(xué)習(xí) 持續(xù)改進(jìn) 長效治理 生命型組織 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)資源 1 精確管理 ： 實(shí)現(xiàn)嚴(yán)密的業(yè)務(wù)管理 業(yè)務(wù)監(jiān)控 事實(shí)呈現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 共同學(xué)習(xí) 信息共享 組織協(xié)同 持續(xù)改進(jìn) 長效治理 4 環(huán)境驅(qū)動(dòng) ： 建立長效的治本環(huán)境 2 整體協(xié)同 ： 克服組織的致命缺陷 3 全面激勵(lì) ： 維持強(qiáng)力的團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng) 起 步 軟 件 整體協(xié)同 精確管理 全面激勵(lì) 環(huán)境驅(qū)動(dòng) .數(shù)字化精確協(xié)同管理 . 閉環(huán)管理的主要構(gòu)成 閉環(huán)系統(tǒng)形成的連鎖和強(qiáng)化效應(yīng)，對(duì)管理產(chǎn)生持續(xù)的正反饋?zhàn)饔?，?qū)動(dòng)企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化，不斷發(fā)展完善，成為具有強(qiáng)大生命力和競爭力的“生命體”型企業(yè)。 X3協(xié)同管理軟件是以 “ 生命型企業(yè) ” 管理思想為基礎(chǔ) ， 以生命型企業(yè)的卓越系統(tǒng)管理模型為核心 ， 通過信息化工具 ， 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生命型企業(yè)的系統(tǒng)管理 ， 并達(dá)到企業(yè)的根本和長效治理 。蓋茨 “ 企業(yè)數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng) ” 的核心思想 。 起 步 軟 件 整體協(xié)同 精確管理 全面激勵(lì) 環(huán)境驅(qū)動(dòng) .數(shù)字化精確協(xié)同管理 . 比爾 ERP是“ 產(chǎn)品導(dǎo)向 ， 生產(chǎn)聚焦 ” 時(shí)代的企業(yè)管理核心軟件 ， 而精確協(xié)同管理系統(tǒng)則是 “ 客戶導(dǎo)向 、 運(yùn)營聚焦 ” 為基本特征的現(xiàn)代企業(yè)的核心管理軟件 。 X3精確協(xié)同管理軟件構(gòu)成 協(xié)同化 行政辦公 (OA) 協(xié)同化 人力資源 (HR) 協(xié)同化 客戶關(guān)系 (CRM) 協(xié)同化 供應(yīng)鏈 (SCM) 協(xié)同化 產(chǎn)品管理 (PDM) 協(xié)同化 項(xiàng)目計(jì)劃 (PM) 財(cái)務(wù) 軟件 其它 軟件 。 2 推送式個(gè)人工作臺(tái)面和工作環(huán)境 把個(gè)人可以執(zhí)行的功能 、 需要關(guān)注的信息 、 需要的辦理事宜提取并推送到用戶面前 ， 通過點(diǎn)擊自動(dòng)進(jìn)入各自需要辦理的工作流程或過程中 。 軟件圖示 了解經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況 了解所有的項(xiàng)目和計(jì)劃進(jìn)展情況 了解所有的客戶狀況 了解企業(yè)和員工的所有活動(dòng)狀況 經(jīng)營和業(yè)務(wù)狀況 項(xiàng)目和計(jì)劃進(jìn)展?fàn)顩r 企業(yè)和員工的所有 活動(dòng)和任務(wù)狀態(tài) 起 步 軟 件 整體協(xié)同 精確管理 全面激勵(lì) 環(huán)境驅(qū)動(dòng) .數(shù)字化精確協(xié)同管理 . 整體協(xié)同 —— 軟件實(shí)現(xiàn) 精確協(xié)同管理軟件可以幫助企業(yè)建立一種全新的網(wǎng)狀信息共享 、 溝通和協(xié)同模式 。 軟件圖示 任務(wù)和績效的記分板 （ 內(nèi)部競爭之本 ） 員工績效考核的量化依據(jù) 過程紀(jì)錄和追蹤 任務(wù)和績效記分板 （全面展示內(nèi)部競爭狀況） 工作績效和任務(wù) 的量化 起 步 軟 件 整體協(xié)同 精確管理 全面激勵(lì) 環(huán)境驅(qū)動(dòng) .數(shù)字化精確協(xié)同管理 . 環(huán)境驅(qū)動(dòng) —— 軟件實(shí)現(xiàn) 精確協(xié)同管理軟件為企業(yè)的每一個(gè)知識(shí)工作者提供了一個(gè)統(tǒng)一的 、智能的 、 日常的工作臺(tái)面 。 在實(shí)施精確協(xié)同管理軟件時(shí) ， 要把握基本目標(biāo) ， 分清主次 ， 找關(guān)鍵解和啟動(dòng)點(diǎn) ， 然后逐步完善并進(jìn)入良性循環(huán) 。 創(chuàng)建基本環(huán)境 —— 亂中求治，而不必 BPR或一步到位 起 步 軟 件 整體協(xié)同 精確管理 全面激勵(lì) 環(huán)境驅(qū)動(dòng) .數(shù)字化精確協(xié)同管理 . 許多宏偉的全局規(guī)劃最后之所以落空 ， 往往是由于沒有把握住系統(tǒng)的核心和關(guān)鍵點(diǎn)所致 。 把握根本基因 —— 把握核心，而不是面面俱到 起 步 軟 件 整體協(xié)同 精確管理 全面激勵(lì) 環(huán)境驅(qū)動(dòng) .數(shù)字化精確協(xié)同管理 . 企業(yè)管理的個(gè)性化和持續(xù)完善 ， 是一個(gè)普遍的現(xiàn)實(shí) 。 2 隨需而變：不要指望一步到位 ， 而是持續(xù)完善 ， 隨需而變 ， 逐步進(jìn)化 。 :08:2409:08Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 上午 9時(shí) 8分 :08February 1, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 09:08:2409:08:2409:082/1/2023 9:08:24 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 1日星期三 上午 9時(shí) 8分 24秒 09:08: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 1日星期三 9時(shí) 8分 24秒 09:08:241 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要