【正文】 因分析、第因分析、第 41頁(yè)頁(yè) /頭腦風(fēng)暴：如何讓削鉛筆的時(shí)間變少、第頭腦風(fēng)暴：如何讓削鉛筆的時(shí)間變少、第 49頁(yè)頁(yè) /個(gè)人時(shí)間管理的妙方 ）；）；時(shí)間寶貴，沒(méi)有安排課間休息，請(qǐng)大家支持配合，謝謝。、學(xué)員集思廣益、頭腦風(fēng)暴記錄，便于后期開(kāi)班總結(jié)。終身學(xué)習(xí)，充實(shí)心靈。合。時(shí)間管理分析 ； ； ；時(shí)間管理方法 ； ； ；生涯管理思維 。學(xué)習(xí)不只是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)本身就是一種生活態(tài)度。只為成功找方法，不為失敗找理由。授之以魚(yú)，莫如授之以漁。好。艾維利耐心地聽(tīng)完其焦頭爛額般的傾訴，最后請(qǐng)他拿出一張白咨詢求助。十項(xiàng)要做的工作。還有效，繼續(xù)向下推行，直至公司每一位員工。鋼鐵公司。排 9 11 13 聯(lián)絡(luò)事項(xiàng) OK 15 17 19 汝欲學(xué)寫(xiě)詩(shī)，功夫在詩(shī)外。讓我們好好修煉下列這些讓我們好好修煉下列這些 “詩(shī)外功夫詩(shī)外功夫 ”，用以從根本上處理好，用以從根本上處理好“緊急事務(wù)緊急事務(wù) ”。五、時(shí)間管理的演進(jìn)五、時(shí)間管理的演進(jìn) 第五代：價(jià)值觀管理第五代：價(jià)值觀管理【【 8020】】 法則的應(yīng)用與經(jīng)驗(yàn)分享：法則的應(yīng)用與經(jīng)驗(yàn)分享：整理掉衣櫥中、整理掉衣櫥中 80%的那些衣物，釋放空間，因?yàn)樗鼈冎坏哪切┮挛?，釋放空間，因?yàn)樗鼈冎挥杏?20%的時(shí)間和機(jī)會(huì)有可能去穿著到；的時(shí)間和機(jī)會(huì)有可能去穿著到； （思考發(fā)揮題：那些（思考發(fā)揮題：那些整理出來(lái)的衣物要如何處理，我們可能的處理方式是？）整理出來(lái)的衣物要如何處理，我們可能的處理方式是？） 80%的師長(zhǎng)只對(duì)我的人生產(chǎn)生的師長(zhǎng)只對(duì)我的人生產(chǎn)生 20%的影響，但卻有那么一的影響，但卻有那么一些些 20%的師長(zhǎng)卻對(duì)我的人生產(chǎn)生了的師長(zhǎng)卻對(duì)我的人生產(chǎn)生了 80%的影響。要利用時(shí)間娛樂(lè)，因?yàn)檫@是青春永駐的秘訣。要利用時(shí)間禱告，因?yàn)檫@是世上最大的力量。要利用時(shí)間友待他人，因?yàn)檫@是通往幸福之路。要利用時(shí)間奉獻(xiàn)，因?yàn)檫@每一天都短暫到不容許我們的、要利用時(shí)間奉獻(xiàn)，因?yàn)檫@每一天都短暫到不容許我們的自私自私要利用時(shí)間工作，因?yàn)檫@是成功的代價(jià)。 六、時(shí)間管理的重要性六、時(shí)間管理的重要性 過(guò)去與未來(lái)過(guò)去與未來(lái) 要利用時(shí)間，自覺(jué)是一切改變的基礎(chǔ)（古愛(ài)爾蘭諺語(yǔ)）?？紤]事情重要程度或優(yōu)先順序的最簡(jiǎn)單的方法是：比較一下不做或不優(yōu)先順序的最簡(jiǎn)單的方法是：比較一下不做或不能按時(shí)做好這些事時(shí)，看看哪件事的后果更嚴(yán)重能按時(shí)做好這些事時(shí)，看看哪件事的后果更嚴(yán)重些。但比做 ““ 緊急而重要緊急而重要的事情的事情 ”” 更重要的是知道如何將更重要的是知道如何將 ““ 重要的事重要的事 ”” 變變成成 ““ 緊急要做的事情緊急要做的事情 ”” 。如果無(wú)法掌握時(shí)間資源，其他資源也不易管理。在昨天晚告訴我們：早上才開(kāi)始計(jì)劃今天，已經(jīng)太慢了。得提前一周、一個(gè)月、一年甚至更長(zhǎng)時(shí)間來(lái)計(jì)劃今天。每天上班前瀏覽一下當(dāng)天的的事情填寫(xiě)在每天的位置上。延常常使本不緊急的事情變得緊急。修改過(guò)去的錯(cuò)誤上。以上三題可各選三項(xiàng)進(jìn)行小組討論、思考。、我會(huì)使用工作清單，檢查要做的事情。、我會(huì)配合生理時(shí)鐘，做適當(dāng)?shù)氖虑?。法則，做重要的事。、我有每年訂定個(gè)人目標(biāo)并達(dá)成習(xí)慣。、我知道排定優(yōu)先級(jí)的方法。、我會(huì)先做重要有價(jià)值的事情。、我想改善個(gè)人目前的時(shí)間管理狀況。、我的時(shí)間安排無(wú)法自己做主。、我通常會(huì)準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)。、我有獨(dú)處的時(shí)間。、這份工作我有興趣。、這份工作讓我在專業(yè)上可以發(fā)揮。、生活中的我是幸福的。、我安排自己充電和進(jìn)修的時(shí)間和機(jī)會(huì)。、我的工作和個(gè)人生活可以達(dá)到平衡。、意外事情發(fā)生常使我的行程變得混亂。、我時(shí)間管理的問(wèn)題，是時(shí)間無(wú)法自己控制。、我常常在做重復(fù)、沒(méi)效率的事情。、會(huì)議效率低，影響我的工作。、公司主管有鼓勵(lì)加班的迷思。、我不容易拒絕別人對(duì)我的邀請(qǐng)與指示。、事情太多總是做不完。）凡事第一反應(yīng)：找方法，而不是找借口。）凡事先訂立目標(biāo)，并且制作執(zhí)行進(jìn)度表。）每一分、每一秒做最有生產(chǎn)力的事。）守時(shí)。11）把重要的觀念、方法寫(xiě)下來(lái)，并貼起來(lái)，以隨時(shí)提示）把重要的觀念、方法寫(xiě)下來(lái)，并貼起來(lái)，以隨時(shí)提示自己。靡。呼吸。理文檔、檢查一天的工作績(jī)效等。用心傾聽(tīng)，不打斷對(duì)方說(shuō)話。）每天有意識(shí)、真誠(chéng)地贊美別人。23）時(shí)常運(yùn)用）時(shí)常運(yùn)用 “頭腦風(fēng)暴頭腦風(fēng)暴 ”。即的行為都是習(xí)慣性的。一切的想法，一切的做法，最由此，足見(jiàn)習(xí)慣的力量。天左右。不舒服。不要放棄第一階段的努力，繼續(xù)重復(fù)，跨入第二階段。因此，你還需要刻意地提醒自己改變。天左右。這一階段被稱之為其實(shí)這就是習(xí)慣。因?yàn)楸欢啻慰缛氪穗A段，意味著你已經(jīng)完成了自我改造。小時(shí)。貳 .時(shí)間管理分析2023年 提升值班主管管理技能培訓(xùn)《時(shí)間管理 》 33《《 時(shí)時(shí) 間間 管管 理理 》》 四、建立目標(biāo)是時(shí)間管理的關(guān)鍵，以便有效地利四、建立目標(biāo)是時(shí)間管理的關(guān)鍵，以便有效地利用零碎用零碎 時(shí)間時(shí)間比如每天利用半小時(shí)背英語(yǔ)單詞，如果每天按背、比如每天利用半小時(shí)背英語(yǔ)單詞，如果每天按背 10個(gè)單個(gè)單詞計(jì)算，計(jì)劃試行詞計(jì)算，計(jì)劃試行 3個(gè)月，那么利用每天零碎時(shí)間而增加的個(gè)月，那么利用每天零碎時(shí)間而增加的詞匯量將達(dá)到詞匯量將達(dá)到 900個(gè)！個(gè)！比如把早上、下午、晚上三個(gè)時(shí)段分解管理，將周六、比如把早上、下午、晚上三個(gè)時(shí)段分解管理，將周六、周日兩天晚上留下一點(diǎn)時(shí)間調(diào)整進(jìn)度，來(lái)做一些計(jì)劃完周日兩天晚上留下一點(diǎn)時(shí)間調(diào)整進(jìn)度，來(lái)做一些計(jì)劃完善、運(yùn)動(dòng)或與親人相處（孝順和做好事這兩件事情不能等善、運(yùn)動(dòng)或與親人相處（孝順和做好事這兩件事情不能等有空的時(shí)候才去做）。個(gè)人生活中的狀況分析：、個(gè)人生活中的狀況分析： 1）計(jì)劃讀書(shū)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但因上下班時(shí)間及交通的因）計(jì)劃讀書(shū)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但因上下班時(shí)間及交通的因素困擾；素困擾； 2）本來(lái)打算學(xué)習(xí)或做某事，但意志力不夠堅(jiān)定或被朋）本來(lái)打算學(xué)習(xí)或做某事，但意志力不夠堅(jiān)定或被朋友打擾；友打擾； 頭腦風(fēng)暴：如何讓削鉛筆的時(shí)間變少？頭腦風(fēng)暴：如何讓削鉛筆的時(shí)間變少？ 叁 .時(shí)間管理的障礙2023年 提升值班主管管理技能培訓(xùn)《時(shí)間管理 》 36《《 時(shí)時(shí) 間間 管管 理理 》》 四、超越時(shí)間管理的陷阱四、超越時(shí)間管理的陷阱如何讓削鉛筆的時(shí)間變少？、如何讓削鉛筆的時(shí)間變少？ 1）選用自動(dòng)鉛筆；）選用自動(dòng)鉛筆； 2）用自動(dòng)削筆刀；）用自動(dòng)削筆刀； 3）集中時(shí)間削大量的鉛筆；）集中時(shí)間削大量的鉛筆； 4）用質(zhì)量好的鉛筆和削筆工具；）用質(zhì)量好的鉛筆和削筆工具； 5）把鉛筆和削筆工具放在易于取放的地方；）把鉛筆和削筆工具放在易于取放的地方； 6）正確地使用鉛筆；）正確地使用鉛筆； 7）鉛筆削兩頭；）鉛筆削兩頭； 8）讓別人削。 所以說(shuō)效能是管理所以說(shuō)效能是管理 ；； 3）如何做好是效率，）如何做好是效率， 效率是方法、是技巧效率是方法、是技巧 ；； 4）以）以 【【 8020】】 法則整理衣櫥的案例來(lái)說(shuō)，衣櫥就相當(dāng)法則整理衣櫥的案例來(lái)說(shuō)，衣櫥就相當(dāng)于時(shí)間和空間；衣櫥里的衣服就好像是我們接觸到的人、于時(shí)間和空間；衣櫥里的衣服就好像是我們接觸到的人、事、物，事、物， 重要的事情沒(méi)有做，不重要的事做了很多很快，重要的事情沒(méi)有做，不重要的事做了很多很快，不是時(shí)間管理的精髓。 2023年 提升值班主管管理技能培訓(xùn)《時(shí)間管理 》 39《《 時(shí)時(shí) 間間 管管 理理 》》 一、好，還是更好：一、好，還是更好： 做該做的事情，而不是把事做好做該做的事情，而不是把事做好二、建立以績(jī)效和目標(biāo)為導(dǎo)向的時(shí)間管理概念二、建立以績(jī)效和目標(biāo)為導(dǎo)向的時(shí)間管理概念 注重效能與效率的管理、注重效能與效率的管理 沒(méi)有功勞也有苦勞，沒(méi)有苦勞也有疲勞，不是企業(yè)、沒(méi)有功勞也有苦勞，沒(méi)有苦勞也有疲勞，不是企業(yè)忠誠(chéng)度！忠誠(chéng)度！ 肆 .超越時(shí)間管理的障礙2023年 提升值班主管管理技能培訓(xùn)《時(shí)間管理 》 40《《 時(shí)時(shí) 間間 管管 理理 》》 三、時(shí)間管理的三、時(shí)間管理的 YES / NO ? 面對(duì)任何事情的態(tài)度：面對(duì)任何事情的態(tài)度：值得做嗎？、值得做嗎？如果是如果是 NO，則拒絕做，則拒絕做（要考慮該不該做，無(wú)法拒絕別人，則會(huì)包裹很多工作來(lái)（要考慮該不該做，無(wú)法拒絕別人，則會(huì)包裹很多工作來(lái)做，不利于工作責(zé)任劃分）做，不利于工作責(zé)任劃分） ；；如果是如果是 YES，再考慮下一步，再考慮下一步是要親自去做嗎、是要親自去做嗎 ？如果是？如果是 NO，則授權(quán)他人去做，則授權(quán)他人去做（完美主義者，事必躬行、鞠躬盡瘁、死而后已，要學(xué)會(huì)（完美主義者，事必躬行、鞠躬盡瘁、死而后已，要學(xué)會(huì)教授武功，因?yàn)椴块T主管的績(jī)效在于部門而不是個(gè)人）教授武功，因?yàn)椴块T主管的績(jī)效在于部門而不是個(gè)人） ；；如果是如果是 YES，再考慮下一步，再考慮下一步肆 .超越時(shí)間管理的障礙2023年 提升值班主管管理技能培訓(xùn)《時(shí)間管理 》 41《《 時(shí)時(shí) 間間 管管 理理 》》 三、時(shí)間管理的三、時(shí)間管理的 YES / NO ? 面對(duì)任何事情的態(tài)度：面對(duì)任何事情的態(tài)度：是要馬上去做嗎？、是要馬上去做嗎？如果是如果是 NO，則考慮周全再去做，則考慮周全再去做（事緩則圓，不可操之過(guò)急）（事緩則圓，不可操之過(guò)急） ；；如果是如果是 YES，則馬上去做，則馬上去做（該出手時(shí)就出手，不能遲緩）（該出手時(shí)就出手，不能遲緩） 。小組分享： 請(qǐng)各小組盡可能地想出更多的個(gè)人時(shí)間管理的妙方，以利分享，討論時(shí)間結(jié)束后，小組成員互相交流，并將自己的小妙方簽名給對(duì)方。三、積極思考（ 學(xué)習(xí)不只是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)本身就是一種生活態(tài)度）。2023年 提升值班主管管理技能培訓(xùn)《時(shí)間管理 》 49《《 時(shí)時(shí) 間間 管管 理理 》》柒 .時(shí)間管理秘訣與具體方法一、避免浪費(fèi)時(shí)間的基本作法：珍惜時(shí)間；選擇事情；注意優(yōu)先級(jí)；凡事計(jì)劃；機(jī)動(dòng)調(diào)整；講究方法；事后檢討；量力而為。 五月 21五月 21Thursday, 08:56:0508:56:0508:565/13/2023 08:56:0508:56:0508:56Thursday, 五月 21五月 2108:56:0508:56:05May五月 五月 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 五月 21五月 21Thursday, 08:56:0508:56:0508:565/13/2023 08:56:0508:56:0508:56Thursday, 五月 21五月 2108:56:0508:56:05May五月 五月 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 五月 21五月 21Thursday, 08:56:0508:56:0508:565/13/2023 08:56:0508:56:0508:56Thursday,勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 13 五月 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不