做個(gè)有魅力的主管-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 )主管會(huì)是妖云嗎 ？ 位居權(quán)力中心的 “ 老板 ” 高高在上 ， 不可一世 。 ? 在上者嗜好下屬報(bào)喜不報(bào)憂(yōu) ， 遂給 “ 妖云 ” 可乘之機(jī) 。 上級(jí)唯有力行 “ 走動(dòng) ” 管理 ，多傾聽(tīng)員工的心聲 ， 才能針對(duì)問(wèn)題 ， 對(duì)癥下藥 。 主管成為無(wú)用的 “ 盲腸 ” ， 甚至為禍的 “ 妖云 ” ， 是企業(yè)的悲哀 ， 也是社會(huì)的損失 ， 有識(shí)者不可不防 。 主管的功能并非在 “ 做事 ” ,而是“ 成事 ” ， 如果他只求 “ 鞠躬盡瘁 ， 死而后己 ” ，卻不懂得運(yùn)用別人的特長(zhǎng) ， 則他已淪為技術(shù)人員 ，而不是掌握方向與大軍的統(tǒng)帥 。 我們不能要求主管是個(gè)萬(wàn)能的專(zhuān)家 ， 他需要底下有各色各樣的人才 、 各種各類(lèi)的專(zhuān)家 。 社會(huì)之所以普遍尊重企業(yè)家 ， 也就是因?yàn)樗麄兠鎸?duì)的壓力最大的緣故 。 ?轉(zhuǎn)敗為勝的競(jìng)創(chuàng)者 。 ?企業(yè)形象與良性經(jīng)營(yíng) 。 ?做一個(gè) “ 口耳學(xué)專(zhuān)家 ” －－不但要會(huì)發(fā)號(hào)施令 ，也要能傾聽(tīng)學(xué)習(xí) 。 (六 )高級(jí)主管迎變策略 高級(jí)主管應(yīng)針對(duì)變局的特性 ， 采取創(chuàng)新 、 轉(zhuǎn)進(jìn) 、 及重新定位策略 ， 并掌握人心之機(jī)微 ， 鼓勵(lì)員工多開(kāi)發(fā)創(chuàng)意 ， 從危機(jī)意識(shí)中 ， 化不可能為可能 。 ? 整體說(shuō)來(lái) ， 高級(jí)主管是由競(jìng)爭(zhēng) 、 到開(kāi)創(chuàng)而至盡善的境地 。 ?以人才為主的觀念 —— 在布局上 ， 必須覓得不同的人來(lái)創(chuàng)新 。 ?創(chuàng)新策略 —— 一方面 ， 鼓勵(lì)企業(yè)員工多開(kāi)發(fā)創(chuàng)意 ， 找出新方向 ， 并采取具體行動(dòng)；另一方面 ， 訴諸顧客 ， 向顧客買(mǎi)創(chuàng)意 ， 買(mǎi)抱怨 ， 再?gòu)钠渲袑で髾C(jī)會(huì) 。 ?四個(gè)觀念：要笨 、 要狂 、 要天真 、 要很懶惰 —— 要笨得認(rèn)為想要的即可得到；要狂得全力以赴；要天真得以為你無(wú)法獨(dú)享結(jié)果 ,而必須與他人分享；要懶惰得懂得充分授權(quán) 。 , January 29, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :08:5904:08:59January 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 上午 4時(shí) 8分 59秒 上午 4時(shí) 8分 04:08: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 04:08:5904:08:5904:08Sunday, January 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 29日星期日 4時(shí) 8分 59秒 04:08:5929 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :08:5904:08Jan2329Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 29日星期日 上午 4時(shí) 8分 59秒 04:08: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我
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