【摘要】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進心和事業(yè)心美國《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬主管(1%的人)主宰著美國經(jīng)濟發(fā)展速度。?70%的人認為企業(yè)目標由主管實現(xiàn)?70%的500強CEO由主管晉升而來99年美國《財富》調(diào)查:
2025-01-06 07:15
【摘要】主管的價值定位與管理技能伊甸園綿竹片區(qū)培訓(xùn)內(nèi)容主管所面對的管理挑戰(zhàn)創(chuàng)造主管價值的四個角色主管的任務(wù)與基本心態(tài)主管需具備的核心技能如何成為杰出的主管如何有效向上司建言如何處理與上司意見對立如何幫助上司創(chuàng)造價值伊甸園綿竹片區(qū)主管所面對的管理與挑戰(zhàn)1.工作目標不明確或經(jīng)常變動2.
2025-01-11 10:49
【摘要】我是主管1、組織召開相關(guān)會議2、批閱屬員工作日志3、輔導(dǎo)、陪訪(尤其關(guān)注新人)4、個人學(xué)習(xí)與成長5、個人市場開拓6、組織拓展主管的每日工作我的一天時間工作安排工作內(nèi)容及注意事項備注7:30—8:00干部早會8:00—9:00早會,認真聽講;;
2025-01-01 18:34
【摘要】ERP理論與實務(wù)介紹ERP理論MRP的基本內(nèi)容是編制零件的生產(chǎn)計劃和采購計劃。物料需求計劃(MaterialRequirementPlanning,簡稱為MRP)是一種對于最終產(chǎn)品以下層次零部件加工和采購進行的排程技術(shù)。它要解決:①什么零件?②加工或采購多少?③什么時間下訂單或指令?④什么時間交付?
2025-03-10 11:35
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-04-06 15:32
【摘要】主管如何管目錄1、主管的第一種能力與素質(zhì)要求2、共事共通的人格特質(zhì)3、下命令流程4、應(yīng)對下屬任務(wù)延遲5、與主動檢討工作錯誤的員工溝通6、應(yīng)對下屬抗拒改變的管理范式7、應(yīng)對工作中表現(xiàn)不佳的下屬8、主管提升威望的管理范式9、過度請假處理10、過度遲到處理11、應(yīng)對下屬犯錯的處理流程12、
2025-04-06 15:28
【摘要】合鑫電子管理部優(yōu)秀團隊主管特訓(xùn)《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》系列合鑫電子管理部職員素質(zhì)提升訓(xùn)練掰手腕游戲規(guī)則:1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎金,敗方不得獎金也不扣錢4.整個比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多課前活動
2025-02-15 14:32
【摘要】HRMBUSINESSCONSULTINGSERVICES中山大學(xué)管理學(xué)院MBA主管生存課程主講李強HRMBUSINESSCONSULTINGSERVICES中山大學(xué)管理學(xué)院MBA?以下是三個幫助你在大企業(yè)變革中生存的課程…嗯…我們正處在一個變革的時代……HRMBUSINESSCO
2025-01-11 10:48
【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯
2024-12-28 03:32
2025-01-24 02:43
【摘要】主管的基本功能培訓(xùn)前言主管是一個人人羨慕的職位,不但有可觀的收入,又有尊嚴的社會地位。主管“位尊權(quán)大”,并非人人皆可登上此寶座,但榮膺這一個寶座的卻不一定有卓越的表現(xiàn),甚至有很多身歷其境的主管,常因處事不夠嚴格,人際關(guān)系的通用不夠成熟,以致于“尺寸”把握不準,而大惑主管難也!因此,本課程分三個部分來討論,一方面是
2025-04-06 14:46
【摘要】MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧大綱為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要?影響態(tài)度的主要因素為什麼員工工作態(tài)度不佳?主管所期望部屬之良好工作態(tài)度協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法Herzberg激勵理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要?積極的工作態(tài)度會帶來卓越的工作品質(zhì)良好的顧客服務(wù)來
2025-04-06 15:33
【摘要】會議流程1上卉年絆營績效回頊23下卉年絆營節(jié)奏安排營業(yè)組/部目標計劃制定熱烈祝賀羅萍主仸張東杰主仸成功晉升!上卉年絆營績效回頊4-5月收入的變化1/2絆理津貼管理津貼稅前收入展業(yè)收入杭州營銷片區(qū)4-5月合計投放傭金13371萬、較16年成
2025-01-14 03:10
【摘要】目錄:一、8月節(jié)點總結(jié)二、三項核心工作增員鉆石新人
2025-01-15 02:38
【摘要】主管角色在自己的位置產(chǎn)生績效管理金字塔你們現(xiàn)在屬于一個團隊,你所在的位置可以看到你的上司和下屬。討論上級管理層你自己下屬企業(yè)管理中缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)高層忙中層?;鶎用っ?、缺乏戰(zhàn)略
2025-01-15 05:02