【正文】 應(yīng)急管理專家隊伍建設(shè) 省政府應(yīng)急辦設(shè)立專家組 秘書處（正處級），專門 為省級應(yīng)急管理專家服務(wù) 省財政每年安排專項資金， 專門用于省級應(yīng)急管理 專家的科研、調(diào)研等 選定 20位專家、專家顧問，開展 20個應(yīng)急管理課題研究 組織專家分赴 21個地級以上 市調(diào)研基層應(yīng)急管理工作 不斷完善“行政專家”與“業(yè)內(nèi)專家”相結(jié)合的科學(xué)決策機(jī)制 二、我省開展應(yīng)急管理工作的主要做法 一是 出臺 《 廣東省較大、一般突發(fā)事件暫行標(biāo)準(zhǔn) 》 ，完善和明確 突發(fā)事件信息報送標(biāo)準(zhǔn)。 二、我省開展應(yīng)急管理工作的主要做法 截至去年年底，我省各級共聘請基層信息員約 兩萬人 。 3 多管齊下，全力推進(jìn)信息報送體系建設(shè) 二、我省開展應(yīng)急管理工作的主要做法 六是 出臺 《 廣東省預(yù)防和處置群體性和突發(fā)事件責(zé)任追究辦法 》 ， 建立領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任問責(zé)制。副省長、省應(yīng)急委副主任李容根擔(dān)任聯(lián)席會議召 集人。 ?通過 以點(diǎn)帶面 ，總結(jié)推廣建設(shè)經(jīng)驗，加快推動全省應(yīng)急平臺體 系建設(shè)。 ?如省林業(yè)部門通過 衛(wèi)星監(jiān)測 ，實現(xiàn)了對山火的及時排查、 及時核實、及時撲救，處置森林火災(zāi)能力大大增強(qiáng)。 骨干和突擊力量 基本力量 輔助力量 應(yīng) 急 隊伍體系 7 統(tǒng)籌整合，全力推進(jìn)應(yīng)急保障體系建設(shè) 二、我省開展應(yīng)急管理工作的主要做法 三是加強(qiáng)物資儲備 ? 出臺了 《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急物資 儲備工作的意見》 ，推進(jìn)建立以 省級 應(yīng)急物資保障系統(tǒng)為 樞紐 ，以 市、縣兩級 應(yīng)急物資保障系統(tǒng)為 支撐 ， 規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運(yùn)行高效 的應(yīng)急物資儲備體系，完善重要應(yīng)急物資的監(jiān)管、生產(chǎn)、儲備和調(diào)撥體系，有效滿足處置突發(fā)事件的需要。 ?應(yīng)急避難場所標(biāo)志 7 統(tǒng)籌整合，全力推進(jìn)應(yīng)急保障體系建設(shè) 二、我省開展應(yīng)急管理工作的主要做法 8 外聯(lián)內(nèi)合，全力推進(jìn)應(yīng)急管理區(qū)域合作 省內(nèi)交流合作 國內(nèi)交流合作 國際交流合作 二、我省開展應(yīng)急管理工作的主要做法 一個 縣（市、區(qū)） 一個 街（鎮(zhèn)） 一個 社區(qū)（村） 一家 企業(yè) 一所 學(xué)校 “五個一”工程 9 固本強(qiáng)基，全力推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作 二、我省開展應(yīng)急管理工作的主要做法 重點(diǎn) 信息 早 報告 苗頭 早 預(yù)防 隱患 早 排查 矛盾 早 化解 事件 早 處置 “五個早” 突破口 抓 機(jī)構(gòu) 抓 預(yù)案 抓 隊伍 抓 宣傳 抓 信息 抓 排查 抓 保障 抓 培訓(xùn) 抓 演練 抓 聯(lián)動 “十個抓” 9 固本強(qiáng)基，全力推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作 二、我省開展應(yīng)急管理工作的主要做法 2023年起將在全省全面推行應(yīng)急管理工作績效評價考核工作。 ?二是 突發(fā)事件的綜合研判、組織協(xié)調(diào)各方提出應(yīng)急處置建議等方面的職責(zé)亟需加強(qiáng)，同時應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐職能作用發(fā)揮不充分，力量不足。 三、我省應(yīng)急管理工作面臨的挑戰(zhàn)和問題 ?一些部門和地方的應(yīng)急預(yù)案操作性和針對性不強(qiáng)，存在原則要求多、具體操作性措施不夠、有關(guān)方面職責(zé)不清晰等問題； ?預(yù)案之間銜接不夠緊密，國家專項預(yù)案、部門預(yù)案和地方預(yù)案、基層單位預(yù)案之間缺乏有機(jī)銜接，部門之間應(yīng)急聯(lián)動響應(yīng)不到位； ?預(yù)案宣傳演練不夠，特別是缺乏跨部門、跨行業(yè)、跨區(qū)域以及軍地聯(lián)合的綜合演練，預(yù)案沒有得到及時修訂。 3．應(yīng)急儲備物資不足，難以滿足峰值需求；現(xiàn)有應(yīng)急物資缺乏統(tǒng)籌管理，庫存物資難以實現(xiàn)動態(tài)調(diào)整和更新，配送體系不健全；部分物資緊急生產(chǎn)能力儲備不足，對社會可動用的應(yīng)急設(shè)備和物資底數(shù)不清，沒有建立應(yīng)急物資社會動員機(jī)制。 三、我省應(yīng)急管理工作面臨的挑戰(zhàn)和問題 應(yīng)急管理法律制度還不夠完善 5 突發(fā)事件應(yīng)對法有關(guān)配套制度政策尚未制定出臺，如在重大突發(fā)事件風(fēng)險評估、危險源和危險區(qū)域調(diào)查評估、社會動員、單位和個人財產(chǎn)征用、應(yīng)急管理培訓(xùn)等方面，還需要進(jìn)一步明確具體規(guī)定。 四、先行先試，努力爭當(dāng)全國應(yīng)急管理工作排頭兵 加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作 1 建立健全“四預(yù)”體系 2 完善應(yīng)急管理保障體系 3 加強(qiáng)科技支撐體系建設(shè) 4 加快應(yīng)急管理法制建設(shè) 5 深化應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)體系建設(shè) 6 建立健全應(yīng)急管理督查考核制度 7 認(rèn)真總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗 8 重點(diǎn)抓好以下工作 四、先行先試，努力爭當(dāng)全國應(yīng)急管理工作排頭兵 加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作 1 一是 繼續(xù)加強(qiáng)縣級以上人民政府應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)，充實專職人員，明確工作職責(zé)，完善工作制度，理順工作關(guān)系；推進(jìn)鄉(xiāng)級政府、街道辦事處和居委會、村委會等基層組織應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)； 二是 到 2023年年底前，所有縣級以上人民政府和東莞、中山市鎮(zhèn)級人民政府建立專門值班室，設(shè)立專線電話，制訂日常值守制度和工作規(guī)范，由專職人員 24小時值班，確保通訊暢通。 四、先行先試，努力爭當(dāng)全國應(yīng)急管理工作排頭兵 一是 加強(qiáng)預(yù)防體系建設(shè)。 三是 加強(qiáng)預(yù)報體系建設(shè)。 二是加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)。 四是加快應(yīng)急避難場所建設(shè)。 二是做好省級突發(fā)事件應(yīng)急技術(shù)研究中心的組建工作。 ?各地、各有關(guān)單位屆時要以《廣東省實施 中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法 辦法》頒布實施為契機(jī)，抓緊研究制訂各項配套規(guī)定，大力宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)，提高全社會應(yīng)急管理法律意識。 依托國際交流合作平臺，選派應(yīng)急管理高層人員到加拿大等國培訓(xùn)；推進(jìn)應(yīng)急管理學(xué)院建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急管理專業(yè)人才培養(yǎng)及高層應(yīng)急管理人員培訓(xùn)；依托職業(yè)技術(shù)學(xué)院，加強(qiáng)對高危行業(yè)和領(lǐng)域從業(yè)人員的技能培訓(xùn)。 充分依托應(yīng)急管理志愿者隊伍、突發(fā)事件基層信息員隊伍，壯大應(yīng)急管理宣講員隊伍，加大宣講力度，提高宣講效果。 認(rèn)真總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗 8 謝謝大家 !