中國(guó)零售行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景分析-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 錄陳列室網(wǎng)上銷(xiāo)售企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)態(tài) 新興業(yè)態(tài)零售行業(yè)行業(yè)分析 傳統(tǒng)百貨公司的衰落 n 長(zhǎng)期以來(lái)，百貨店一直占據(jù)我國(guó)零售業(yè)態(tài)的主體地位。北京物美商城股份公司、江蘇蘇果超市公司的增長(zhǎng)率超過(guò) 100%中國(guó)連鎖零售業(yè)的高速增長(zhǎng) 連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)包括：超級(jí)市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)商店、便利店、專(zhuān)營(yíng)店等 行業(yè)分析 連鎖業(yè)態(tài)的發(fā)展水平仍然較低 n 雖然近年來(lái)連鎖零售業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，但與亞洲其他國(guó)家和地區(qū)相比，其市場(chǎng)份額比例依然偏小n 中國(guó)連鎖零售市場(chǎng)也成為外資連鎖巨頭的最大目標(biāo)亞洲各國(guó)和地區(qū)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)和現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)市場(chǎng)份額對(duì)比 行業(yè)分析 零售行業(yè)的價(jià)值鏈需求分析 組織貨源 市場(chǎng)推廣 銷(xiāo)售服務(wù)物流配送體系財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)算人力資源分配n 需求分析：長(zhǎng)期的短缺經(jīng)濟(jì)造成國(guó)內(nèi)企業(yè)的惰性心理，忽視需求分析環(huán)節(jié)n 組織貨源：地域優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期合作使得國(guó)內(nèi)企業(yè)具有一定優(yōu)勢(shì)，但這種優(yōu)勢(shì)很難持續(xù)n 市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售服務(wù)：與國(guó)外企業(yè)有一個(gè)互相學(xué)習(xí)的過(guò)程n 物流配送：長(zhǎng)期單店經(jīng)營(yíng)使得國(guó)內(nèi)企業(yè)沒(méi)有建立現(xiàn)代物流配體系n 財(cái)會(huì)結(jié)算和人力資源：具有一定的本土優(yōu)勢(shì)，但同樣難以長(zhǎng)期保持零售行業(yè)的需求特點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)特性 行業(yè)分析 零售行業(yè)的需求特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)要素n 零售行業(yè)面對(duì)的是商品的消費(fèi)者，總體方面的需求存在共同的特點(diǎn)。 信息化的物流配送系統(tǒng)， 227。 單位銷(xiāo)售分擔(dān)儲(chǔ)存、配送費(fèi)用降低 n 經(jīng)營(yíng)成本下降227。 降低庫(kù)存行業(yè)分析 自有商店品牌和商品品牌 n 優(yōu)秀自有品牌可以形成較高進(jìn)入壁壘n 優(yōu)秀自有品牌可以獲得較高毛利n 沃爾瑪自有品牌率達(dá)到 20％～ 30％ 進(jìn)入中國(guó)零售市場(chǎng)的外資戰(zhàn)略分析行業(yè)分析 建國(guó)以來(lái)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程 外資零售企業(yè)進(jìn)入中國(guó)的動(dòng)機(jī)：市場(chǎng)動(dòng)機(jī) 城鎮(zhèn)、農(nóng)村人均收入 城鎮(zhèn)、農(nóng)村消費(fèi)占比 城鎮(zhèn)、農(nóng)村消費(fèi)傾向 n 中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速創(chuàng)造出世界上最大的消費(fèi)品市場(chǎng)n 2023年，中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額占GDP的 38%，遠(yuǎn)低于美國(guó) 63%的水平 n 我國(guó)零售業(yè)和世界先進(jìn)水平比較，有著相當(dāng)大的差距，然而差距正意味著增長(zhǎng)潛力行業(yè)分析n 2023年，中國(guó)對(duì)外貿(mào)易額超過(guò)加拿大，成為世界第 4，亞太第 3位n 中國(guó) GDP占世界第 7位，且仍以每年 7％以上的速度增長(zhǎng)n 世界級(jí)的跨國(guó)公司幾乎全部進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，絕大多數(shù)在國(guó)內(nèi)設(shè)立生產(chǎn)基地。 發(fā)展中國(guó)家的政策法規(guī)、所有制體制、稅收體制、信譽(yù)制度都不夠健全，市場(chǎng)區(qū)域分割嚴(yán)重，增大了海外零售企業(yè)兼并與收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn) 外資零售企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的方式中國(guó)零售企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略行業(yè)分析 外資零售企業(yè)在中國(guó)的擴(kuò)張 n 從 1992年至 2023年底，共有 300多家外資、合資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)零售市場(chǎng)。零售業(yè)是中國(guó)入關(guān)后受沖擊最大的行業(yè)之一行業(yè)分析 國(guó)內(nèi)各業(yè)態(tài)零售企業(yè)受外資沖擊程度不同大型綜合超市大賣(mài)場(chǎng)折扣店倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)專(zhuān)營(yíng)店百貨店標(biāo)準(zhǔn)型超市連鎖便利店n以大型綜合超市業(yè)態(tài)進(jìn)入中國(guó)的都是全球最大的零售商，資金、技術(shù)和管理實(shí)力雄厚。 n以該業(yè)態(tài)進(jìn)入中國(guó)的外資零售商為數(shù)不多，其主要原因是因?yàn)槠?chē)尚未大規(guī)模進(jìn)入家庭，小工商者群體較少。外資零售商如宜家、歐培德等已經(jīng)進(jìn)入，形成一定的沖擊。n該業(yè)態(tài)在海內(nèi)外都呈下降趨勢(shì)，同業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力度較小，來(lái)自其它業(yè)態(tài)的替代性競(jìng)爭(zhēng)是主流 n對(duì)本土化要求較強(qiáng)，外資零售企業(yè)難以很快形成規(guī)模，這也是 711等外資零售商難以得到快速發(fā)展的主要原因（ 711進(jìn)入中國(guó)已有 10年時(shí)間，目前僅擁有 60家左右的店鋪）。大型連鎖業(yè)態(tài)開(kāi)店成本較低、單店成活率較高、經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、對(duì)本土化程度要求較低，因此提高了這一業(yè)態(tài)的海外生存能力。在資金和管理方面的優(yōu)勢(shì)保證了門(mén)店的快速有效擴(kuò)張行業(yè)分析 完全開(kāi)放后國(guó)內(nèi)零售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局國(guó)內(nèi)企業(yè)仍有生存發(fā)展空間 n傳統(tǒng)單店百貨業(yè)：由于已經(jīng)占領(lǐng)了商業(yè)中心城市的大多數(shù)優(yōu)質(zhì)商圈，而且百貨業(yè)上市公司大都是各地的知名企業(yè)，具有明顯的商圈優(yōu)勢(shì)和一定的品牌優(yōu)勢(shì)，抬高了外資企業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘。它們的成功，說(shuō)明了中小型超市和便利店在國(guó)內(nèi)零售業(yè)的開(kāi)放環(huán)境下仍將獲得很大的發(fā)展空間。 開(kāi)發(fā)西部的優(yōu)質(zhì)商圈227。 入世增強(qiáng)了政府推動(dòng)行業(yè)整合的決心
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