【正文】 主體會(huì)自然形成企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制，使企業(yè)處于一種理性化、科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)，在較高的起點(diǎn)上順利開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，更容易承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和壓力 （ 2）劣勢(shì) A 由于每個(gè)人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力和心態(tài)不同，容易影響企業(yè)的發(fā)展決策，制約企業(yè)發(fā)展；同時(shí)合伙人是員工，員工是合伙人，容易影響企業(yè)的日常管理和協(xié)調(diào)運(yùn)作 B 由于是幾個(gè)人共同創(chuàng)業(yè)，對(duì)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，個(gè)人成就感就差了很多；利潤(rùn)要在幾個(gè)合伙人之間分配，也降低了創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)利益對(duì)創(chuàng)業(yè)者的吸引力。 51 有限責(zé)任公司 設(shè)立條件： ? 股東符合法定人數(shù)： 2個(gè)以上 50個(gè)以下。 ? 股東共同制定公司章程 ? 有公司名稱、符合 要求的組織機(jī)構(gòu)。另外還可選擇性的收購(gòu)現(xiàn)有企業(yè)的某一部分，如客戶名單、商譽(yù)而不收購(gòu)其陳舊設(shè)備、機(jī)械或庫(kù)存產(chǎn)品等，以減少資金負(fù)擔(dān) 167。 ? 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 是指在創(chuàng)建企業(yè)時(shí)， 收集、整理和分析消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者等方面的信息 ，以確定 是否創(chuàng)業(yè)和怎么創(chuàng)業(yè) 為創(chuàng)業(yè)者研究創(chuàng)建企業(yè)的可行性、制定決策提供科學(xué)依據(jù)的工作過(guò)程。 ? 問(wèn)題：這位創(chuàng)業(yè)者的做法有什么可取之處？ 二、創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研階段和任務(wù) （一）預(yù)調(diào)研階段 ? 明確創(chuàng)業(yè)類(lèi)型：如零售店，選址調(diào)研客流量 ? 明確調(diào)查重點(diǎn)：如商業(yè)街區(qū)客流最大的地方 二、創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研階段和任務(wù) （二）調(diào)研設(shè)計(jì)階段 ? 調(diào)研類(lèi)型設(shè)計(jì)：個(gè)別調(diào)查、大樣本調(diào)查 ? 市場(chǎng)調(diào)研方法設(shè)計(jì)：訪談法、問(wèn)卷法等 ? 調(diào)研計(jì)劃表：調(diào)查對(duì)象、調(diào)查人、調(diào)查日程、調(diào)查費(fèi)用等 二、創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研階段和任務(wù) （三）調(diào)研展開(kāi)階段 ? 準(zhǔn)備工具：相機(jī)、錄音機(jī)、記錄用具、秒表、地圖等 ? 采集資料：一手資料、二手資料 ? 注意調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)：如白天、晚上、平時(shí)、節(jié)假日的客流量 二、創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研階段和任務(wù) （四）調(diào)研報(bào)告階段 ? 綜合分析整理材料 ? 形成調(diào)研結(jié)論 三、創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的基本類(lèi)型 （一）探索性調(diào)研： 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 。如市場(chǎng)淡旺季預(yù)測(cè)、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為變化 167。 1 創(chuàng)業(yè)宏觀環(huán)境調(diào)查 167。2 創(chuàng)業(yè)地區(qū)和行業(yè)環(huán)境調(diào)查 一 創(chuàng)業(yè)的地區(qū)環(huán)境調(diào)查 （ 1）擬創(chuàng)企業(yè)所在地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略 （ 2）擬創(chuàng)企業(yè)所在地區(qū)政府對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持、要求和期望 （ 3）擬創(chuàng)企業(yè)所涉及到的地區(qū)關(guān)鍵人 （ 4）哪些有影響的地區(qū)成員將支持或反對(duì)自己要?jiǎng)?chuàng)辦的企業(yè)（當(dāng)?shù)鼐用?、環(huán)保組織、其他利益集團(tuán)態(tài)度等） 二 創(chuàng)業(yè)的行業(yè)環(huán)境調(diào)查（波特五力模型） 1 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查 （ 1）現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況調(diào)查：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量有多少，分布在什么地方，他們?cè)谀男┦袌?chǎng)上活動(dòng)，各自的規(guī)模、資金技術(shù)力量如何，其中哪些對(duì)自己的威脅特別大等，從而找到主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，及哪些方面對(duì)本企業(yè)有威脅 （ 2）現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展方向調(diào)查：可能開(kāi)發(fā)什么新產(chǎn)品，開(kāi)辟哪些新市場(chǎng)等 2 潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查 ? 行業(yè)的進(jìn)入壁壘：如技術(shù)壁壘、資金壁壘；競(jìng)爭(zhēng)激烈程度，利潤(rùn)可觀程度等，以此推斷新創(chuàng)企業(yè)可能帶來(lái)的跟風(fēng)者；產(chǎn)品差異性，服務(wù)差異性、營(yíng)銷(xiāo)手段差異性等考慮自己是否能保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 3 替代品生產(chǎn)廠家調(diào)查 ? 哪些產(chǎn)品可以替代本企業(yè)提供的產(chǎn)品，哪些類(lèi)型的產(chǎn)品可能對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成威脅等。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行詳細(xì)分析后，綠茵閣形成了自己的特色策略 —— 獨(dú)特的選址特色，中西兩餐、開(kāi)展各種美食節(jié)的經(jīng)營(yíng)特色， 20家連鎖店統(tǒng)一配送的管理特色。 家庭生命周期 特征 特點(diǎn) 消費(fèi)購(gòu)買(mǎi) 單身期 獨(dú)居的青年 幾乎沒(méi)有經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；流行觀點(diǎn)領(lǐng)頭人 ，娛樂(lè)休閑消費(fèi)多 基本生活用品 ， 游戲 ，等 新婚期 新婚的年輕夫妻 ,無(wú)子女 比不久的將來(lái)經(jīng)濟(jì)要寬裕 ， 家庭耐用消費(fèi)品 ， 如冰箱 ， 微波爐 ， 旅游消費(fèi)等 滿巢 Ⅰ 期 : 子女在六歲以下 購(gòu)買(mǎi)達(dá)到高峰；流動(dòng)資產(chǎn)少；不滿意于財(cái)力地位和存款量；對(duì)新產(chǎn)品感興趣；喜歡廣告中的產(chǎn)品 嬰兒用品 ， 玩具 ，小兒藥品等 滿巢 Ⅱ 期 子女在六歲以上 ,已入學(xué) 經(jīng)濟(jì)地位改善； 受廣告影響小 學(xué)習(xí)用具 ， 學(xué)生書(shū)籍 ，家教 ， 各種輔導(dǎo)班 ， 快餐食品 ， 保險(xiǎn)等 滿巢 Ⅲ 期 結(jié)婚已久 ,子女已長(zhǎng)大 ，但仍需撫養(yǎng) 經(jīng)濟(jì)能力繼續(xù)改善；有些子女工作；很難受廣告影響 新的 、 更高檔的家具；汽車(chē)；不必要的家電 ，醫(yī)療 空巢 Ⅰ 期 結(jié)婚已很久 ， 子女已成家分居 ， 夫妻仍有勞動(dòng)能力（ 就業(yè) ） 家庭所有達(dá)到頂峰 ， 最滿意于經(jīng)濟(jì)地位和存款；感興趣與旅游 、 休閑 、 自學(xué)；對(duì)新產(chǎn)品不感興趣 奢侈品 ， 休假 ， 空巢 Ⅱ 期 已退休的老年夫妻 ， 子女早已離家分居 收入劇烈下降 ， 呆在家中 醫(yī)療設(shè)施 、 服務(wù) 鰥寡就業(yè)期 獨(dú)居老人 ， 尚有勞動(dòng)能力（ 就業(yè) ） 收入仍然很好 家政服務(wù) ， 有人會(huì)更換房子等 鰥寡退休期 獨(dú)居老人 ， 已退休養(yǎng)老 收入下降 ， 需要關(guān)注 、 愛(ài) 醫(yī)療 ， 護(hù)理 （ 2）消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為調(diào)查 (“ 5W” , “ 1H” ) ? 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為調(diào)查，就是對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)模式和習(xí)慣的調(diào)查，即通常所講的“ 5W”、“ 1H”調(diào)查。在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)條件分析后，臧建勇試著開(kāi)了一家僅有 4臺(tái)電腦的便利維修商鋪，除了電腦維修業(yè)務(wù)外，還開(kāi)展計(jì)算機(jī)應(yīng)用的一對(duì)一培訓(xùn)。 二 產(chǎn)品（ product）策略研究 ? 市場(chǎng)產(chǎn)品種類(lèi)有哪些，各類(lèi)產(chǎn)品特點(diǎn)與賣(mài)點(diǎn)，未來(lái)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)等。益普索于 2023年進(jìn)入中國(guó)，通過(guò)收購(gòu)北京豐凱興、華聯(lián)信、大通等 3個(gè)本土公司和自身的快速成長(zhǎng)，目前在北京、上海、廣州和成都設(shè)有分公司，共擁有專(zhuān)業(yè)人員 500余名。國(guó)際市場(chǎng)研究集團(tuán)于 1973年在英國(guó)成立，是世界上最大的專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究集團(tuán)。此后，Kantar公司集團(tuán)又進(jìn)行了重大重組，并于 2023年春，宣布TNSWorldpanel正式并入 Kantar集團(tuán) —— WPP公司中信息、洞察分析和咨詢業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)。主要研究包括消費(fèi)品市場(chǎng)的情況和動(dòng)態(tài)、解決市場(chǎng)和銷(xiāo)售問(wèn)題，以及確定市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。 2023年，AC尼爾森成為 VNU集團(tuán)的一部分。 新華信國(guó)際信息咨詢（北京）有限公司 ? 背景： 1992年成立， 2023年新華信與全球領(lǐng)先的個(gè)人和企業(yè)征信、信貸解決方案和營(yíng)銷(xiāo)解決方案提供商益百利集團(tuán)（ Experian）建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，引進(jìn)益百利包括資金、產(chǎn)品和技術(shù)的戰(zhàn)略投資。在市場(chǎng)研究咨詢服務(wù)方面關(guān)注和探究中國(guó)最具發(fā)展活力的行業(yè)的發(fā)展和未來(lái)，在汽車(chē)、金融、電信、消費(fèi)品、零售、IT和辦公設(shè)備、工業(yè)品、醫(yī)藥等多領(lǐng)域提供有關(guān)市場(chǎng)、消費(fèi)者、品牌、營(yíng)銷(xiāo)推廣、渠道組織和管理等的信息、研究和咨詢服務(wù) 零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán) [總部：北京 ] ? 背景： 1992年成立，早期以民意調(diào)查起家，在中國(guó)國(guó)內(nèi)擁有較高的知名度。市場(chǎng)調(diào)查的業(yè)務(wù)主要定位在消費(fèi)者研究、品牌研究、評(píng)估性研究、產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)研究四大研究領(lǐng)域。 14:40:1014:40:1014:401/31/2023 2:40:10 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 1月 31日星期二 下午 2時(shí) 40分 10秒 14:40: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 2時(shí) 40分 10秒 下午 2時(shí) 40分 14:40: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 14:40:1014:40:1014:40Tuesday, January 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 下午 2時(shí) 40分 :40January 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 14:40:1014:40:1014:401/31/2023 2:40:10 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :40:1014:40:10January 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 2時(shí) 40分 10秒 下午 2時(shí) 40分 14:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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