企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理-預(yù)覽頁
【正文】 微軟公司：使每一個家庭都使用微軟公司的軟件！ ? 福特公司：使每一個家庭都擁有一輛小汽車！ ? 波音公司：讓空中旅行走進千家萬戶！ ? 沃爾瑪：向美國鄉(xiāng)村人提供最低價格便利服務(wù)！ ? 迪斯尼：使人人都快樂幸福！ 企業(yè)使命 ? 安利公司：通過安利直銷，為每個人提供實現(xiàn)其人生目標的良好機會。 企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進 ? 從企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展時間順序來看，企業(yè)戰(zhàn)略管理分為 ： 1. 以環(huán)境因素為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理理論 2. 以產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的競爭戰(zhàn)略理論 3. 以資源為基礎(chǔ)的核心競爭力理論 4. 超越競爭的新戰(zhàn)略管理模式 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標 ? 企業(yè)使命 ? 戰(zhàn)略目標 企業(yè)使命 ? 企業(yè)的使命就是公司的基本任務(wù)，即經(jīng)營理論、業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)對象、自我認知、對生存和盈利的關(guān)切、對公眾形象的關(guān)切、對雇員的關(guān)心等。 ? 企業(yè)總體戰(zhàn)略包括企業(yè)戰(zhàn)略決策的一系列最基本的因素：企業(yè)的宗旨與性質(zhì)，企業(yè)資源的配置，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與組織形式，企業(yè)從事的行業(yè)或業(yè)務(wù)，企業(yè)的發(fā)展速度與發(fā)展規(guī)模，企業(yè)的投資決策，以及其他有關(guān)企業(yè)命運的重大決策。 ? 職能部門的戰(zhàn)略必須在市場營銷、財務(wù)會計、研究開發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、人力資源開發(fā)等企業(yè)主要職能部門中制定，即制定出市場營小戰(zhàn)略、財務(wù)投資戰(zhàn)略、研究開發(fā)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略以及人力資源開發(fā)戰(zhàn)略
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