公路工程內(nèi)業(yè)過程管理經(jīng)驗交流-預覽頁
【正文】 辦公室負責，內(nèi)業(yè)的主要負責人是辦公室負責文件的，一方面不懂工程內(nèi)業(yè)，不能夠與施工、監(jiān)理單位進行有效溝通，另一方面沒有管理權利施工、監(jiān)理單位根本就不聽其工作的安排導致內(nèi)業(yè)工作的滯后。 (二）監(jiān)理單位： 內(nèi)業(yè)的主要負責人要是總監(jiān)或副總監(jiān)； LOGO 二、如何建立有效的內(nèi)業(yè)管理機構(gòu) 專職的內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師： 由于監(jiān)理由監(jiān)督、指導、檢查的作用為此對于內(nèi)業(yè)內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師不僅要熟悉工程建設、同時要熟悉現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)的相關要求。同時一定要有將測量、試驗、質(zhì)檢、施工這幾個部門綜合管理的職權； 細化職責： 將內(nèi)業(yè)納入其工作的績效考核范圍。 規(guī)范引起的問題 2 規(guī)范的更新需要人員或單位進行及時的更新，從而保證規(guī)范的執(zhí)行力度，目前常用的規(guī)范，試驗檢測 8冊、施工過程 11冊、質(zhì)量安全 3層，招標 1冊；每個規(guī)范的變化都會對其他的規(guī)范產(chǎn)生影響，而且工作量非常大，為此需要一個專門的機構(gòu)組織負責此事。 工序文件用表集： LOGO 三、如何做好內(nèi)業(yè)的規(guī)范化管理 （五）：統(tǒng)一填寫要求： 按照工程劃分對每份文件進行，詳細的、規(guī)范的填寫達到模板作用，消除認為理解的影響，做到填寫統(tǒng)一、規(guī)范。 內(nèi)業(yè)工作量的計算： 在以往的內(nèi)業(yè)工作中，工作量的計算基本上是沒有的，即使有也是按照結(jié)構(gòu)物，比如幾座橋、多少 m路基、多少座涵洞等進行內(nèi)業(yè)數(shù)量的粗略計算，這樣的話根本沒法進行工作的安排及人員的配置，由于內(nèi)業(yè)的組成是有不同的表格組成，為此表格的數(shù)量才是內(nèi)業(yè)的工作量，要計算內(nèi)業(yè)的工作量就必須計算需要填寫的表格數(shù)量。一般一個標段如果利用手工去做計劃，至少需要 5— 6人去做 1個多月的時間 .同時如果有調(diào)整就需要在做，同時在工程做相關的工作量統(tǒng)計及分析，基本上靠人工無法完成，為此要做好內(nèi)業(yè)的管理必須借助信息化的工具。為此對于保質(zhì)、保量完成內(nèi)業(yè)工作的一線人員給予一定的獎勵，可以提高其積極、主動性，從而促進內(nèi)業(yè)工作的進度、質(zhì)量達到預期的目標。 LOGO 五、內(nèi)業(yè)的制度化管理 報表制度： 在對施工、監(jiān)理單位的管理中，對于每周、月、季度、年度報表中增加內(nèi)業(yè)的報表。 LOGO 六、內(nèi)業(yè)過程常見問題 （一）：表格問題： 格式不統(tǒng)一；表頭名稱、頁邊距、字體、字體大小等 內(nèi)容與規(guī)范不對應； 工序用表不統(tǒng)一； （二）：打印質(zhì)量問題： 由于計量時文件集中做，導致打印機工作量過大，有時會漏墨導致文件污染嚴重； 紙張放置不正導致內(nèi)容偏離紙張； 紙張質(zhì)量差； LOGO 六、內(nèi)業(yè)過程常見問題 （三）、代簽字現(xiàn)象嚴重的； 多個人代簽一個人的名字； LOGO 六、內(nèi)業(yè)過程常見問題 （三）、代簽字現(xiàn)象嚴重的； 一個人簽多個人的名字； LOGO 六、內(nèi)業(yè)過程常見問題 （四）、保管問題： 庫房不滿足檔案要求； 選址不對：在福建省近 3年內(nèi)有好幾家施工單位的文件材料被水淹，導致重新做了一遍。 :38:3006:38Jan2330Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , January 30, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :38:3006:38:30January 30, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 30日星期一 6時 38分 30秒 06:38:3030 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :38:3006:38Jan2330Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 30日星期一 上午 6時 38分 30秒 06:38: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提
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