【正文】 數(shù) 量 生產開始時一次投料 X 完工 數(shù)量 累計生產工時 完工 數(shù)量 + 在產品 數(shù) 量 X完工率 X 完工 數(shù)量 ①完工數(shù)量 X 工時定額 ② 簡化分批法練習 某企業(yè) 6月份生產 40 50 601三批產品，采用簡化分批法 計算產品成本。 原材料在第一車間生產開始時一次投入，各車間加工程度均為 50%。 原材料在第一車間生產開始時一次投入，各車間加工程度均為 50%。 （二）在某些連續(xù)式多步驟生產企業(yè)，如果半成品不對外銷售也可采用 四、程序圖 第一步驟產品成本計算單 月初在產品成本 18100 本月本步發(fā)生費用 40900 應計入產成品成本的份額 41800 月末在產品成本 17200 第二步驟產品成本計算單 月初在產品成本 9400 本月本步發(fā)生費用 27000 應計入產成品成本的份額 30800 月末在產品成本 5600 第三步驟產品成本計算單 月初在產品成本 2800 本月本步發(fā)生費用 29400 應計入產成品成本的份額 30800 月末在產品成本 1400 產成品成本計算匯總表 第一步驟份額 41800 第二步驟份額 30800 第三步驟份額 30800 本月完工產品成本 103400 （一）在產品按定額比例分配 分配率 = 月初 +本月費用 應計入產成品份額定額 耗用量（成本） /定額工時 + 廣義在產品定額耗用量 （成本） /定額工時 月初在產 品定額 + 本月投 入定額 完工產 品定額 X 費用定額或 （工時定額） 例 P143 五 .計算方法 最終產成品 數(shù) 量 （二）約當產量法 分配率 （單位成本） = 某步月初 +本月生產費用 廣義在產 品約當量 + 最終完工 產品數(shù)量 x 單位產成品耗用 該步半成品數(shù)量 狹義在產 品約當量 + 該步已完工轉入以后各步但未 形成最終產成品的半成品數(shù)量 該步月末在 產品數(shù)量 完工率 X 連續(xù)式 裝配式 裝配車間月末 在產品數(shù)量 某步應計入 產成品份額 = 最終完工 產品數(shù)量 X 單位產成品耗用 本步半成品數(shù)量 X 分配率 （單位成本） 單位產成品在某步的份額 注：當單位產成品耗本步半成品數(shù)量為 1時，單位成本（分配率）就是單位 產成品在某步的份額 本步已完工 轉入半成品 倉庫的結存數(shù) + 以后各步月末 半成品的數(shù)量 X 后續(xù)步驟耗用 該步半成品數(shù)量 該車間耗用 其他車間半 成品數(shù)量 X 廣義在產品約當量 = 該步驟月末狹義 在產品約當量 + 后續(xù)各步月末 在產品約當量 廣義在產品約當量：第一車間： P146 材料費 =100 + 300 = 400 加工費 =100X40%+300= 340 第二車間：加工費 =300X50%=150 分配率： 【 例 1】 連續(xù)式 P 145 611 第一車間 原材料 = 204 000+496 000 400 + 1 000 = 500 人工費 = 126 750 + 382 450 340 + 1 000 = 380 第二車間 人工費 = 58 500 + 382 450 340 + 1 000 = 385 【 補充 例 2】 連續(xù)式 某產品經過三個制造車間大量生產丙產品。一車間加工 A部件；二車間加工 B部件；三車間裝配甲產品。 A部件、 B部件各一件裝配成甲產品 各車間產量資料： 一車間（ A） 二車間（ B) 三車間（甲） 月初在產品 2023 1000 1000 本月投入 6000 5600 5000 完工半成品（產成品） 5000 5000 4000 月末在產品 3000 1600 2023 各車間廣義在產品的約當量 一車間： 材料 =3000+2023=5000件； 加工費 =3000X50%+2023=3500 二車間： 材料 =1600X50%+2023=2800件； 加工費 =1600X50%+2023=2 800 三車間 ： 加工費 =2023X50%=1000 直接材料 直接人工 制造費用 合 計 月初在產品成本 15 000 2 000 2 000 19 000 本月生產費用 31 800 6 250 4 900 42 950 生產費用合計 46 800 8 250 6 900 61 950 本月最終產成品數(shù)量 4 000 4 000 4 000 廣義在產品約當量 5 000 3 500 3 500 約當總量 9 000 7 500 7 500 分配率 計入產成品成本份額 20 800 4 400 3 680 28 880 月末在產品成本 26 000 3 850 3 220 33 070 一車間生產成本明細賬 直接材料 直接人工 制造費用 合 計 月初在產品成本 6 000 1 800 2 100 9 900 本月生產費用 17 800 6 700 6 740 31 240 生產費用合計 23 800 8 500 8 840 41 140 本月最終產成品數(shù)量 4 000 4 000 4 000 廣義在產品約當量 2 800 2 800 2 800 約當總量 6 800 6 800 6 800 分配率 計入產成品成本份額 14 000 5 000 5 200 24 200 月末在產品成本 9 800 3 500 3 640 16 940 二車間生產成本明細賬 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產品成本 300 300 600 本月生產費用 2 800 2 800 5 600 生產費用合計 3 100 3 100 6 200 最終產成品數(shù)量 4 000 4 000 廣義在產品約當量 1 000 1 000 約當總量 5 000 5 000 分配率 計入產成品成本份額 2 480 2 480 4 960 月末在產品成本 620 620 1 240 三車間生產成本明細賬 直接材料 直接人工 制造費用 合計 一車間份額 20800 4400 3680 28880 二車間份額 14000 5000 5200 24200 裝配 份額 2480 2480 4960 合計 34800 11880 11360 58040 產品成本匯總表 逐步結轉與平行結轉分步法的區(qū)別 逐步結轉 平行結轉 縱向分配 半成品（產成品）和狹義在產品之間 最終產成品和廣義在產品之間 半成品成本結轉 隨實物轉移而結轉 不隨 核算工作 工作復雜，及時性差 簡化和加速核算工作 成本還原 （綜合結轉）要成本還原 不要 成本管理 全面反映各步驟生產耗費水平，有利于各步驟成本管理 不能全面反映 實物與資金管理 有利 不利 適用范圍 需要計算半成品成本 半成品種類多，但無需計算半成品成本 【 補充習題 3】 ：某企業(yè)生產甲產品。各車間在產品完工率均為 50%。各車間生產費用及產量資料如下： 要求：采用平行結轉分步法計算甲產品的生產成本 直接材料 直接人工 制造費用 合計 第一車間 180 000 85 000 68 000 333 000 第二車間 120 000 90 000 210 000 第三車間 92 000 69 000 161 000 各車間產量資料 第一車間 第二車間 第三車間 月初在產品數(shù)量 10 20 20 本月投入或上步轉入數(shù)量 110 100 100 本月完工轉入下步或交庫數(shù)量 100 100 110 月末在產品數(shù)量 20 20 10 各車間月初和本月費用 【 補充練習 5 】 某企業(yè)生產乙產品順序經過兩個車間，每件 乙產品耗用第一車間半成