【正文】 直接材料 直接人工 制造費用 合計 第一車間 7 000 5 175 3 450 15 625 第二車間 6 3 510 1 950 12 第三車間 1 600 1 280 2 880 【 補充練習 4】 南明工廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品順序經(jīng)過三個基本生產(chǎn)車間 ,一車間為甲產(chǎn)品生產(chǎn) A半成品，不經(jīng)半成品倉庫收發(fā)，二車間為甲產(chǎn)品生產(chǎn) B半成品，完工后經(jīng)半成品倉庫收發(fā)，三車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用 B半成品。 各車間產(chǎn)量記錄 第一車間 第二車間 月初在產(chǎn)品數(shù)量 30 10 本月投入數(shù)量 670 170 本月完工產(chǎn)品數(shù)量 680 160 月末在產(chǎn)品數(shù)量 20 20 各車間月初和本月費用 直接材料 直接人工 制造費用 合計 第一車間 18 500 3 660 2 196 24 356 第二車間 3 780 3 024 6 048 演講完畢，謝謝觀看！ 。 A零件耗用的原材料是在生產(chǎn)開始時一次投料， B零件所耗的原材料隨加工進度陸續(xù)投料。 項 目 第一車間 第二車間 第三車間 月初在產(chǎn)品 40 100 80 本月投入或上步轉(zhuǎn)入 560 250 150 本月完工轉(zhuǎn)入下步或交庫 500 300 150 月末在產(chǎn)品 100 50 80 一車間 2件 二車間 三車間 2件 項 目 第一車間 第二車間 第三車間 月初在產(chǎn)品 40 100 80 本月投入或上步轉(zhuǎn)入 560 250 150 本月完工轉(zhuǎn)入下步或交庫 500 300 150 月末在產(chǎn)品 100 50 80 第一車間 月初及本月費用 第二車間 月初及本月費用 第三車間 月初及本月費用 直接材料 356 160 直接人工 104 860 18 915 20 140 制造費用 83 460 41 225 9 500 一車間分配率 ：直接材料 = 356 160 150X4+（ 80X4+50X2+100） 直接人工 = 104 860 150X4+（ 80X4+50X2+100X50%） 二車間分配率 ：直接人工 = 18 915 150X2+（ 80X2+50X50%） 三車間分配率 ：直接人工 = 20 140 150+（ 80X50%） = 318 = 98 = 39 = 106 （狹義） （狹義） 一車間分配率 ：直接材料 = 356 160 150X4+（ 80X4+50X2+100） = 318 （單位成本） 應(yīng)計入最終產(chǎn)成品的份額 = 150 X 4 X 318 = 190 800 直接人工 = 104 860 月末廣義在產(chǎn)品成本 = （ 80X4 +50X2+100） X 318 = 165 360 150X4+（ 80X4+50X2+100X50%） = 98 單位產(chǎn)成品份額 應(yīng)計入最終產(chǎn)成品的份額 = 150 X 4 X 98 = 58 800 單位產(chǎn)成品份額 月末廣義在產(chǎn)品成本 = （ 80X4 +50X2+50） X 98 = 46 060 例 3：裝配式 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，分三個車間平行加工。有關(guān)資料如下： 生產(chǎn)費用資料 第一車間 第二車間 第三車間 合計 月初在產(chǎn)品成本 14 500 52 000 80 420 146 920 其中： 10 000 20 000 20 400 50 000 (1) 本步發(fā)生 10 000 10 000 (2)上步轉(zhuǎn)入 20 000 20 400 40 000 2 500 18 000 33 980 54 500 (1)本步發(fā)生 2 500 8 000 8 000 18 500 (2)上步轉(zhuǎn)入 10 000 25 980 36 000 2 000 14 000 26 040 42 000 (1)本步發(fā)生 2 000 6 000 6 000 14 000 (2)上步轉(zhuǎn)入 8 000 20 040 28 000 本月本步發(fā)生費用 204 500 139 930 147 000 491 430 其中 :直接材料 110 000 110 000 直接人工 52 500 79 990 84 000 216 490 制造費用 42 000 59 940 63 000 164 940 產(chǎn)量資料如下 項 目 第一車間 第二車間 第三車間 月初在產(chǎn)品 10 20 30 本月投入或上步轉(zhuǎn)入 110 100 90 本月完工轉(zhuǎn)入下步或交庫 100 90 110 月末在產(chǎn)品 20 30 10 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 10 000 2 500 2 000 14 500 本月本步費用 110 000 52 500 42 000 204 500 生產(chǎn)費用合計 120 000 55 000 44 000 219 000 完工產(chǎn)品數(shù)量 100 100 100 100 月末在產(chǎn)品月當量 20 10 10 約當總量 120 110 110 費用分配率 1 000 500 400 1 900 完工 A半成品成本 100 000 50 000 40 000 190 000 月末在產(chǎn)品成本 20 000 5 000 4 000 29 000 一車間成本明細賬 產(chǎn)品： A半成品 合 計 20 000 10 000 8 000 6 000 本月本步發(fā)生費用 本月上步轉(zhuǎn)入費用 100 000 50 000 40 000 生產(chǎn)費用合計 120 000 60 000 48 000 66 000 382 000 完工產(chǎn)品數(shù)量 90 90 90 90 90 月末在產(chǎn)品約當量 30 30 15 30 15 約當總量 120 120 105 120 105 分配率 1 000 500 838 628 完工 B半成品成本 90 000 45 000 75 420 36 000 56 520 302 940 月末在產(chǎn)品成本 30 000 15 000 12 570 12 000 9 420 78 990 直接材料 上步轉(zhuǎn)入 本步發(fā)生 直接人工 上步轉(zhuǎn)入 本步發(fā)生 制造費用 上步轉(zhuǎn)入 本步發(fā)生 月初在產(chǎn)品成本 二車間成本計算單 140 000 8 000 59 940 79 990 87 990 400 月初在產(chǎn)品成本 20 400 25 980 8 000 20 040 6 000 80 420 本月本步發(fā)生費用 本月上步轉(zhuǎn)入費用 90 000 120 420 92 520 302940 生產(chǎn)費用合計 110 400 146 400 92 000 112 560 69 000 530 360 完工產(chǎn)品數(shù)量 110 110 110 110 110 月末在產(chǎn)品約當量 10 10 5 10 5 約當總產(chǎn)量 120 120 115 120 115 分配率 920 1 220 800 938 600 完工甲產(chǎn)品成本 101 200 134 200 88 000 103 180 66 000 492 580 月末在產(chǎn)品成本 9 200 12 200 4 000 9 380 3 000 37 780 三車間成本計算單 直 接 材 料 上步轉(zhuǎn)入本步發(fā)生 直 接 人 工 上步轉(zhuǎn)入 本步發(fā)生 制 造 費 用 上步轉(zhuǎn)入 本步發(fā)生 合計 84 000 63 000 147 000 【 補充練習 3】 某工廠大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品，順序經(jīng)過三個車間加工，第一車間 完工產(chǎn)品為 A半成品，第二車間完工產(chǎn)品為 B半成品，第三車間為甲產(chǎn)成品。 B. 完工數(shù)量多 ,批數(shù)比重大 ,采用前面所學的縱向分配方法 (二 ) 成本計算期與生產(chǎn)周期一致，與會計核算期不一致 完工產(chǎn) 品成本 = 完工產(chǎn) 品數(shù)量 X 計劃單 位成本 / 單位定 額成本 / 近期實際 單位成本 三、分批法應(yīng)用舉例 P121 一. 概念 P124 不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法 (累計間接計入費用分配法 ) 二 . 特點 ： P126 （一） 必須 設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級賬 （二）每月間接計入費用，只有在有 完工產(chǎn)品 的月份，才在 各批完工產(chǎn)品之間分配，在產(chǎn)品不分配間接計入費用 （直接人工費用和制造費用） （三）各批產(chǎn)品的間接計入費用的橫向和縱向分配均采用累 計間接計入費用分配率 一次同時完成 三 .適用范圍： P127 ，未完工批數(shù)也較多的企業(yè)。 供氣車間 998立方米，其中：運輸車間 98立方米，基本生產(chǎn)車間