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新人轉(zhuǎn)正生產(chǎn)線-預(yù)覽頁

2025-01-25 19:32 上一頁面

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【正文】 轉(zhuǎn)正人員師徒分享 簽署師徒協(xié)議 (鏈接) 緣故客戶名單整理 (鏈接) 拜師會(huì) 17 關(guān)鍵步驟 4 通過市場(chǎng)實(shí)作,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)內(nèi)容,借助 早夕會(huì)運(yùn)作 與主管輔導(dǎo) ,幫助新人 養(yǎng)成良好習(xí)慣 , 掌握銷售技能 。初步具備市場(chǎng)實(shí)踐能力。 背景介紹 2 新人育成生產(chǎn)線是 標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的 運(yùn)作 ,通過集中培訓(xùn)及市場(chǎng)實(shí)作 ,推動(dòng) 持證新人 實(shí)現(xiàn) 批量轉(zhuǎn)正 的過程,為機(jī)構(gòu)新人育成與人力發(fā)展提供保障 . 3 建立新人育成生產(chǎn)線的目的 ?提高 新人 留存率 ?幫助 主管 提升輔導(dǎo)能力,從而協(xié)助其發(fā)展團(tuán)隊(duì) 4 通過新人育成生產(chǎn)線,充分調(diào)動(dòng)各層級(jí)內(nèi)外勤 工作積極性 ,強(qiáng)化工作執(zhí)行力 ,實(shí)現(xiàn)增員與轉(zhuǎn)正留存的 良性循環(huán) ,促進(jìn)團(tuán)隊(duì) 做大做強(qiáng) 。 合肥 2023年 7月 29日 0 大 綱 一、背景闡述 二、主要流程 三、關(guān)鍵步驟 四、檢測(cè)評(píng)估 目 錄 1 新人育成生產(chǎn)線是三級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中 最基礎(chǔ) 的生產(chǎn)線,通過安裝此生產(chǎn)線可使新人成長(zhǎng)的路徑 標(biāo)準(zhǔn)化、流程化 ,為 新人的育成、人力的發(fā)展 提供技術(shù)支持和機(jī)制保障。 關(guān)鍵步驟 1 承諾面談 9 面談時(shí)間: 1天 面談主體:四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 面談工具:承諾面談表 ( 鏈接) 面談對(duì)象:新人、 主管 關(guān)鍵動(dòng)作: 承諾面談 啟動(dòng)轉(zhuǎn)正發(fā)展意愿 達(dá)成全程參訓(xùn)共識(shí) 明確出勤要求 給予成長(zhǎng)期許 新人 關(guān)于新人參訓(xùn)達(dá)成共識(shí) 明確出勤要求 明確銜訓(xùn)陪訪要求 給予成長(zhǎng)期許 主管 10 關(guān)鍵步驟 2 通過技能學(xué)習(xí),了解從業(yè)所需掌握的 銷售技能 ,養(yǎng)成的工作習(xí)慣 ,強(qiáng)化三個(gè)月內(nèi) 轉(zhuǎn)正目標(biāo) 。通過 拜師會(huì) 及 師徒協(xié)議 簽訂,強(qiáng)化師徒倫理文化,并達(dá)成 12天市場(chǎng)實(shí)作 訓(xùn)練師徒共成長(zhǎng) 的目標(biāo)。做職涯規(guī)劃并提出期許。 :56:4721:56Jan2325Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 。 , January 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :56:4721:56:47January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 9時(shí) 56分 47秒 21:56:4725 January 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :56:4721:56Jan2325Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 25日星期三 下午 9時(shí) 56分 47秒 21:56: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于
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