【摘要】第二章戰(zhàn)略管理過(guò)程戰(zhàn)略管理課程課件西南政法大學(xué)管理學(xué)院韓煒戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施第十七章第十七章戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):新事業(yè)的選擇新事業(yè)的選擇第十五章第十五章從戰(zhàn)略到行動(dòng)從戰(zhàn)略到行動(dòng)第十四章第十四章戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略與組織第十六章第十六章國(guó)際經(jīng)營(yíng)與國(guó)際經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)超額收益超額收益戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略愿景
2025-02-20 12:05
【摘要】南開大學(xué)戰(zhàn)略管理本科課程授課講義南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍第二講戰(zhàn)略管理過(guò)程本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的過(guò)程模型二、戰(zhàn)略管理的主要步驟三、愿景與使命四、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)五、一個(gè)案例一、戰(zhàn)略管理的過(guò)程模型世界上的每個(gè)人,每個(gè)公司,每個(gè)政府和每個(gè)社會(huì)都面臨一個(gè)簡(jiǎn)單
2025-02-20 12:10
【摘要】管理的過(guò)程:決策主講:張盛東第一章決策從日常生活到工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,都充滿形形色色的決策,決策是人類思維的一部分現(xiàn)代決策科學(xué)研究出大量的科學(xué)決策的技術(shù)和方法,這些成果對(duì)管理實(shí)踐有很大意義一、決策的定義所謂決策是為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo),在兩個(gè)以上的備選方案中,選擇
2025-01-14 22:52
【摘要】第二章項(xiàng)目管理過(guò)程與項(xiàng)目生命周期一.項(xiàng)目的管理過(guò)程?過(guò)程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而需進(jìn)行的互相聯(lián)系的行動(dòng)和活動(dòng)的程序,或者說(shuō)是過(guò)程(流程)是為了實(shí)現(xiàn)某一特定的目標(biāo)的活動(dòng)序列。?任何項(xiàng)目都是由兩重過(guò)程構(gòu)成:?項(xiàng)目的可交付物(含階段性可交付物和最終可交付物)的創(chuàng)造和生產(chǎn)過(guò)程
2025-01-15 00:51
【摘要】67/67第一章服務(wù)營(yíng)銷概論第一節(jié)服務(wù)業(yè)概況一、服務(wù)----服務(wù)的定義、利益或滿足感(1960年,AMA)直接提供滿足(交通、租房)或者與有形商品或其他服務(wù)(信用卡)一起提供滿足的不可感知活動(dòng)(Regan,1963)。,為消費(fèi)者或工業(yè)用戶提供滿足感,但并非一定與某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)連在一起出售(Stanton,1974)(Leht
2025-07-18 17:51
【摘要】?弗洛伊德的心理發(fā)展理論?埃里克森的心理發(fā)展理論?皮亞杰的心理發(fā)展理論?維果茨基的心理發(fā)展理論本章主要內(nèi)容:第二章心理發(fā)展與教育?華生的心理發(fā)展理論教學(xué)目標(biāo)?1、了解主要心理發(fā)展理論各派別的主要觀點(diǎn)和研究事實(shí),并能對(duì)之作出簡(jiǎn)略評(píng)價(jià);?2、了解不同心理發(fā)展理論對(duì)學(xué)校教育
2025-01-07 16:25
【摘要】重要信息安全管理過(guò)程主講樊山課程內(nèi)容安全管理措施知識(shí)體知識(shí)域基本安全管理措施重要安全管理過(guò)程知識(shí)子域安全策略人員安全管理訪問(wèn)控制物理與環(huán)境安全系統(tǒng)獲取、開發(fā)和維護(hù)通信及操作管理安全組織機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理符合性管理信息安全事件管理與應(yīng)
2025-02-21 13:44
【摘要】第二章 戰(zhàn)略規(guī)劃與 營(yíng)銷管理過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié) 企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃第四節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次三、戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過(guò)程一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征l(P56)戰(zhàn)略:原系軍事用語(yǔ),泛指重大的、
2025-01-18 19:36
【摘要】戰(zhàn)略計(jì)劃“直覺(jué)”AlexanderRoberts教授PhDMBAFCCAFCISMCIBS2023年10月/11月什么是直覺(jué)?Simon–著名的美國(guó)心理學(xué)家-哈佛?主要地–被掩蓋的經(jīng)驗(yàn)?30,000個(gè)觀察以理解/洞察?深度過(guò)濾(信息)和天
2025-01-27 05:21
【摘要】?二、安全電壓的條件?(一)因人而異。手有老繭,身心健康,情緒樂(lè)觀的人電阻大,較安全。皮膚細(xì)嫩,情緒悲觀,疲勞過(guò)度的人電阻小,較危險(xiǎn)。?(二)與觸電時(shí)間長(zhǎng)短有關(guān)。觸電時(shí)間越長(zhǎng),情緒緊張,發(fā)熱出汗,人體電阻減小,危險(xiǎn)大。若迅速脫離電源,則危險(xiǎn)小。?(三)與皮膚接觸的面積和壓力大小有關(guān)。接觸面積和壓力越大越危險(xiǎn)。反之較安全。?(四)與
2024-12-29 21:52
【摘要】ConsumerDecisionProcessesByMeichiungChi消費(fèi)者決策過(guò)程?決策過(guò)程本質(zhì)?決策過(guò)程模式?決策過(guò)程類型?決策遊戲法則決策過(guò)程本質(zhì)A.?購(gòu)買決策?使用決策?處置決策B.?理性決策?感性決策?
2025-03-08 09:04
【摘要】第二章企業(yè)營(yíng)銷管理過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃?制定企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的意義?1、是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。?2、使企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有整體的規(guī)劃和統(tǒng)一的安排。?3、提高了企業(yè)對(duì)資源利用的效率。?4、增強(qiáng)了企業(yè)活動(dòng)的穩(wěn)定性。?5、是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的有力武器。?6、是企業(yè)職工參與管理的重要途徑。
2025-01-17 00:54
【摘要】精品資料網(wǎng)6精品資料網(wǎng)內(nèi)容結(jié)構(gòu)?面談的概念和性質(zhì)?面談的過(guò)程?招聘面試?其他類型的面談精品資料網(wǎng)第一節(jié)面談的概念和性質(zhì)面談是指任何有計(jì)劃的和受控制的、在兩個(gè)人(或多人)之間進(jìn)行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進(jìn)行過(guò)程中互有聽和說(shuō)的談話。
2025-01-15 10:27
【摘要】SPC的效果一、理論上分析對(duì)企業(yè)的益處:采用抽樣檢驗(yàn),預(yù)估不良率,得以控制成本,預(yù)測(cè)生產(chǎn)狀況,使制程穩(wěn)定;/時(shí)效性:制程的異常趨勢(shì)可實(shí)行對(duì)策,預(yù)防整批不良,以減少浪費(fèi);由作業(yè)人員直接繪圖。提供一個(gè)可靠的資料,以決定是否適時(shí)采取對(duì)策;:估計(jì)機(jī)器能力,可妥善安排適當(dāng)機(jī)器,生產(chǎn)適當(dāng)零件.二、從控制過(guò)程上分析
2025-02-20 14:45
【摘要】第三章體育戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過(guò)程溫故知新?4P、4C、4R具體包括那些內(nèi)容?它們之間是互相替代的關(guān)系嗎??何謂“市場(chǎng)營(yíng)銷近視癥”?在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中如何加以克服?n第一節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程n一、明確公司的任務(wù)n二、制定公司的目標(biāo)n三、安排業(yè)務(wù)組合n四、制定業(yè)務(wù)調(diào)整戰(zhàn)略n五、制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃nn第二節(jié)
2025-02-19 02:07