時(shí)間管理培訓(xùn)演示(二)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ? 運(yùn)用第二象限工作法排出完成事項(xiàng)的順序和分配時(shí)間資源 。 ? 謹(jǐn)記 ， 像堅(jiān)持計(jì)劃這樣的新習(xí)慣一開始是很難保持的 。 采納他們的意見不斷改進(jìn)自己的工作 ， 并根據(jù)你的分析修訂自己的計(jì)劃 。 “ 了解你的主要責(zé)任 ， 專注于你最主要的目標(biāo) ”這一原則有助于你避開這個(gè)陷阱 。 5．每天留出至少一個(gè)小時(shí)計(jì)劃外的時(shí)間 用以應(yīng)付危機(jī)和突發(fā)事件和處理一些耗費(fèi)時(shí)間而無效的事情 。 2．今天抽取一些時(shí)間為明天最重要的工作做些準(zhǔn)備 查看你的檔案 ， 審查時(shí)間期限 ， 或突出關(guān)鍵事件 ， 這樣當(dāng)你第二天開始工作時(shí) ，你將節(jié)省不少時(shí)間 。 視線之內(nèi)應(yīng)該永遠(yuǎn)有一幅掛歷或臺(tái)歷打開著置于你的桌面之上 。 3．把諸如回電話、收發(fā) EMAIL、約會(huì)、案頭工作等相似的活動(dòng)集中到一個(gè)時(shí)間段處理。 要養(yǎng)成利用這些空余時(shí)間處理事務(wù)的習(xí)慣 。 你在授權(quán)工作時(shí)務(wù)必要講清楚你的預(yù)期結(jié)果和參與程度 。 如果你肯定會(huì)議值得參加 ， 要確保該會(huì)議有明確的目標(biāo) 、議程 、 時(shí)限以及時(shí)間地點(diǎn)是否合適 。 ?如此才能保證所有與會(huì)者的時(shí)間得到最充分的 利用 。 如果你沒有時(shí)間參與 ， 你的介入就不會(huì)對(duì)任何人有所幫助 。 20:45:0520:45:0520:451/25/2023 8:45:05 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 25日星期三 下午 8時(shí) 45分 5秒 20:45: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 8時(shí) 45分 5秒 下午 8時(shí) 45分 20:45: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 20:45:0520:45:0520:45Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 下午 8時(shí) 45分 :45January 25, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 20:45:0520:45:0520:451/25/2023 8:45:05 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :45:0520:45:05January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 8時(shí) 45分 5秒 下午 8時(shí) 45分 20:45: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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