如何當(dāng)好班組長(1)-預(yù)覽頁
【正文】 要因素 ? 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì) ? 被領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì) ? 工作環(huán)境 如何當(dāng)好班組長 菲德勒圖 類型 1 2 3 4 5 6 7 8 上下級關(guān)系 好 好 好 好 差 差 差 差 職務(wù)結(jié)構(gòu) 高 高 低 低 高 高 低 低 職位權(quán)力 強(qiáng) 弱 強(qiáng) 弱 強(qiáng) 弱 強(qiáng) 弱 有利 環(huán)境有利程度 不利 人 際 關(guān) 系 為 中 心 工 作 為 中 心 如何當(dāng)好班組長 根據(jù)這一理論，要提高工作效率有兩種方式： 改變領(lǐng)導(dǎo)方式，以適應(yīng)特定的環(huán)境。 如何當(dāng)好班組長 第三講 如何做計(jì)劃 一、調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題 弄清問題的性質(zhì) 查找影響問題的主要原因 問題要分清楚是常見的還是偶發(fā)的，常見的要提到政策的水平上處理，偶發(fā)的具體情況具體處理。 班組長是生產(chǎn)的直接組織者和參加者，所以班組長既是 技術(shù)骨干 ，又是 管理業(yè)務(wù) 的多面手。 班組長既是承上啟下的 橋梁 ，又是聯(lián)系員工和領(lǐng)導(dǎo)的 紐帶 。 ? 所謂 術(shù) ，是指領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，要有靈活的應(yīng)變能力，尤其是在改革開放的時(shí)代，在市場競爭越來越激烈的時(shí)刻，一定要具備很強(qiáng)的靈活應(yīng)變的能力。 幾種草案都不好，從不好的方案中選擇相對較好的。 ◆ 2象限，單向命令更少，溝通仍然很強(qiáng)。 如何當(dāng)好班組長 四種管理方式： ◆ 命令 。 指的是多給下屬一些說明和指導(dǎo)，增加下屬執(zhí)行這項(xiàng)命令的自覺性，但是發(fā)出的命令是不容置疑的。 ◆ 授權(quán) 。 ◆ 1－ 9型，即鄉(xiāng)村俱樂部管理型。 如何當(dāng)好班組長 ? 保健因素 保健因素包括公司的制度和政策、人際關(guān)系、工資福利、個(gè)人生活、工作條件等各個(gè)方面。 2．工作本身 工作本身對下級也有激勵作用，工作的新穎性、挑戰(zhàn)性、責(zé)任感等各種因素對于年輕員工尤其具有激勵的作用。 03:33:2903:33:2903:331/25/2023 3:33:29 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 25日星期三 上午 3時(shí) 33分 29秒 03:33: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 3時(shí) 33分 29秒 上午 3時(shí) 33分 03:33: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 03:33:2903:33:2903:33Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 上午 3時(shí) 33分 :33January 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 03:33:2903:33:2903:331/25/2023 3:33:29 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :33:2903:33:29January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 3時(shí) 33分 29秒 上午 3時(shí) 33分 03:33: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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